兩化融合聯(lián)盟在2019年11月份蘇州工作會議上提出了兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代拼岳，強(qiáng)調(diào)“必須高質(zhì)量、必須有價值况芒、必須更規(guī)范惜纸、必須全面創(chuàng)新”，我們舉雙手贊成绝骚！因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量耐版，才會有高標(biāo)準(zhǔn)；只有創(chuàng)造了價值皮壁，市場才會更加認(rèn)可椭更；只有更規(guī)范哪审，高標(biāo)準(zhǔn)才能獲得更高的回報蛾魄；只有全面創(chuàng)新，才能在實(shí)踐中趟出一條路。兩化融合貫標(biāo)咨詢滴须，要想獲得市場經(jīng)濟(jì)中的生存權(quán)舌狗，唯一不變的主題就是價值創(chuàng)造。兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代扔水，我們必須堅(jiān)持價值創(chuàng)造痛侍！

在兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0的實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)魔市，很多企業(yè)完成兩化融合管理體系貫標(biāo)拿到了資質(zhì)證書之后主届，兩化融合貫標(biāo)咨詢真正發(fā)揮的價值僅僅是傳播了兩化融合的觀念與知識傳播；而真正實(shí)現(xiàn)了兩化深度融合的企業(yè)待德，兩化融合的觀念傳播與行動早已開展君丁，資質(zhì)證書只是錦上添花。這意味著将宪，兩化融合貫標(biāo)1.0時代绘闷，兩化融合管理體系評定證書的含金量停留在知識的普及，兩化融合貫標(biāo)咨詢的價值停留在“掃盲”階段较坛。那么印蔗，兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代，貫標(biāo)咨詢能創(chuàng)造哪些價值丑勤？如何去創(chuàng)造這些價值华嘹？本文圍繞這個問題展開了一點(diǎn)思考，拋磚引玉法竞，歡迎討論除呵。

兩化融合管理體系貫標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)需要堅(jiān)持才能有成效的工程爪喘。根據(jù)我們的觀察颜曾，企業(yè)做兩化融合貫標(biāo)咨詢希望達(dá)成的有價值的目標(biāo)一般有三個：1）獲得兩化深度融合的管理能力；2）明確辨識當(dāng)期的新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑秉剑；3）促成高層達(dá)成兩化融合的共識與決心泛豪。這三個目標(biāo)的達(dá)成，也絕非一朝一夕之功侦鹏。所以诡曙，兩化融合貫標(biāo)咨詢能創(chuàng)造的價值也必然是圍繞這三個目標(biāo)而展開。

一略水、 兩化融合貫標(biāo)咨詢能創(chuàng)造的三個價值點(diǎn)

價值1：幫助企業(yè)獲得兩化深度融合的管理能力

兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0時代价卤，很多企業(yè)通過成立兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，完成了管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置渊涝，明確了職責(zé)慎璧，并配備了人力床嫌；但停留在紙面上的多，真正落實(shí)并發(fā)揮出兩化深度融合的管理能力的少胸私。所以厌处，兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代，幫助企業(yè)獲得兩化深度融合的管理能力是貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造的重要價值點(diǎn)之一岁疼。

價值2：幫助企業(yè)明確辨識當(dāng)期的新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑

兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0時代阔涉，很多企業(yè)通過策劃報告的寫作，辨識出新型能力和實(shí)現(xiàn)路徑捷绒；但實(shí)踐中瑰排，基于企業(yè)當(dāng)期戰(zhàn)略和已有系統(tǒng)辨識新型能力和實(shí)現(xiàn)路徑的多，真正去深刻思考和洞察未來三至五年的可持續(xù)競爭優(yōu)勢及新型競爭能力的少暖侨。所以凶伙，兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代，幫助企業(yè)明確辨識當(dāng)期的新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑是貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造的重要價值點(diǎn)之二它碎。

價值3：幫助促成企業(yè)高層達(dá)成兩化融合的共識與決心

兩化融合管理體系貫標(biāo)1.0時代函荣，很多企業(yè)要做兩化深度融合的共識和決心并沒有真正達(dá)成，一把手雖然也在相關(guān)文件簽了字扳肛，也在相關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)并表達(dá)了重視傻挂；但實(shí)踐中，我們往往可以看到挖息，這種重視往往停留在文件和會議記錄中金拒，甚至從客戶的兩化融合工作小組的人員配置也可以看出一斑。而且套腹，由于過往歷史中绪抛，ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、GMP認(rèn)證等前車之鑒在电禀，企業(yè)高層管理者往往會帶有一種慣性來看待兩化融合管理體系幢码。所以，兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代尖飞，幫助促成企業(yè)高層達(dá)成兩化融合的共識與決心是貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造的重要價值點(diǎn)之三症副。

以上，算是初步回答了“兩化融合貫標(biāo)咨詢能創(chuàng)造哪些價值”這個問題政基。

二贞铣、兩化融合貫標(biāo)咨詢?nèi)绾蝿?chuàng)造上述三個價值點(diǎn)

這是一個重要問題。要回答這個問題沮明，首先我們先得承認(rèn)：這三個價值點(diǎn)既獨(dú)立辕坝、又相互關(guān)聯(lián)〖鼋。“明確辨識了新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑”有利于“企業(yè)高層達(dá)成兩化融合的共識和決心”酱畅，“企業(yè)高層達(dá)成的共識和決心”有利于打造“兩化深度融合的管理能力”琳袄，反向也成立。這意味著要創(chuàng)造其中一個價值點(diǎn)必然要同步配套另兩個價值點(diǎn)圣贸。所以挚歧，如何去創(chuàng)造這些價值的指導(dǎo)思想就出來了：必須是“問題導(dǎo)向扛稽、整體咨詢”吁峻，綜合運(yùn)用多種咨詢手段。

第一個價值點(diǎn)的打造屬于組織能力提升的范疇在张。咨詢機(jī)構(gòu)需要運(yùn)用組織職能設(shè)計(jì)用含、人力資源咨詢、企業(yè)文化建設(shè)帮匾、流程咨詢啄骇、IT治理等多種傳統(tǒng)咨詢領(lǐng)域的咨詢方法和手段，配套對“新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑”的思考和“企業(yè)高層關(guān)于兩化融合的共識和決心”瘟斜，才能最終促成該項(xiàng)價值點(diǎn)的達(dá)成缸夹。該價值點(diǎn)的例子是一家制造變壓器的企業(yè)，該企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品信息化螺句、工業(yè)自動化和管理信息化分屬三個不同的部門管理虽惭，三個部門分別對應(yīng)三個不同的副總領(lǐng)導(dǎo)，兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢中領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的工作機(jī)制非常好地幫助他們解決了三個領(lǐng)域的協(xié)作問題蛇尚。

第二個價值點(diǎn)的打造屬于戰(zhàn)略咨詢范疇芽唇。咨詢機(jī)構(gòu)需要運(yùn)用行業(yè)研究、對標(biāo)分析取劫、戰(zhàn)略咨匆笤、流程咨詢、技術(shù)趨勢研究等多種傳統(tǒng)研究咨詢領(lǐng)域的咨詢方法和手段谱邪，配套考慮企業(yè)“兩化深度融合的管理能力”和“企業(yè)高層關(guān)于兩化融合的共識和決心”炮捧，才能最終促成該項(xiàng)價值點(diǎn)的達(dá)成。該價值點(diǎn)的例子是一家生產(chǎn)工程機(jī)械的企業(yè)惦银，該企業(yè)決心在工程機(jī)械領(lǐng)域打造新的模式寓盗，實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，于是在兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢中璧函，成立了以總裁為管理者代表的工作小組傀蚌，最終形成了分層分類的新型能力體系，明確了實(shí)現(xiàn)路徑蘸吓，并帶動了一場意義深遠(yuǎn)的管理變革善炫，促成了該企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

第三個價值點(diǎn)的打造屬于企業(yè)文化咨詢范疇库继。咨詢機(jī)構(gòu)需要運(yùn)用企業(yè)文化咨詢箩艺、戰(zhàn)略咨詢窜醉、領(lǐng)導(dǎo)力研究、勝任素質(zhì)模型等多種研究咨詢領(lǐng)域的方法和手段艺谆，配套考慮“兩化深度融合的管理能力”和“新型能力及實(shí)現(xiàn)路徑”的思考榨惰，才能最終促成該項(xiàng)價值點(diǎn)的達(dá)成。該價值點(diǎn)的例子是一家服飾定制企業(yè)静汤，該企業(yè)在兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢中通過新型能力的策劃和實(shí)施路徑的討論琅催、通過領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的工作機(jī)制最終促使該企業(yè)的核心高層就兩化融合的推進(jìn)達(dá)成了高度共識，并下定決心加大投資落地信息化建設(shè)項(xiàng)目虫给，讓多年議而不決的兩化融合推進(jìn)計(jì)劃終于邁出了堅(jiān)實(shí)的一步藤抡。

總之，堅(jiān)持價值創(chuàng)造——邁向兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代抹估，任重而道遠(yuǎn)缠黍，唯有砥礪前行，和企業(yè)共舞药蜻，讓兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢成為企業(yè)在信息化環(huán)境下乘風(fēng)破浪瓷式、保駕護(hù)航的好幫手，讓兩化融合管理體系評定證書成為高含金量的資質(zhì)證書语泽，方能創(chuàng)造兩化融合管理體系貫標(biāo)2.0時代的輝煌贸典！

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