運(yùn)營的核心是運(yùn)作經(jīng)營帝簇，所以必然會(huì)涉及到財(cái)務(wù)以及業(yè)績的問題贬芥。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營笑诅，核心在于團(tuán)隊(duì)和持續(xù)盈利的能力调缨。
一：只有持續(xù)盈利的企業(yè)才能長久運(yùn)營
主營業(yè)務(wù)必須擁有持續(xù)盈利的目的，否則企業(yè)無法擴(kuò)大吆你，獲得更高的利潤弦叶。當(dāng)主營業(yè)務(wù)擁有充足的現(xiàn)金流，并且長期擁有盈利的能力時(shí)妇多，在不影響現(xiàn)金流的情況下伤哺，可以擴(kuò)大再投入，由此造成的短期虧損是允許的者祖。
不斷擴(kuò)大盈利是企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力立莉。SKU是固定的，也就意味著單品利潤一定七问，那么擴(kuò)大盈利的方法蜓耻，在于客戶選購的SKU數(shù)量以及成交客戶數(shù)。
二：運(yùn)營的另一個(gè)核心是團(tuán)隊(duì)
獨(dú)木不成林械巡，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與個(gè)人經(jīng)營的區(qū)別主要在于扛風(fēng)險(xiǎn)能力刹淌。而且，企業(yè)的盈利讥耗，實(shí)際來源于生產(chǎn)者的剩余價(jià)值有勾。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)中，盈利生產(chǎn)者的剩余價(jià)值大于未盈利生產(chǎn)者的價(jià)值葛账，就可以擴(kuò)充人員柠衅，尋找能夠產(chǎn)生更大價(jià)值的人。由此籍琳，為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力菲宴，增加盈利生產(chǎn)者的價(jià)值，增加盈利生產(chǎn)者的人數(shù)趋急，產(chǎn)生的人才梯隊(duì)和績效考核喝峦，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)；
所以當(dāng)個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)營時(shí)呜达，必須身先士卒谣蠢，首先讓自己擁有盈利的能力，帶動(dòng)新加入者，產(chǎn)生價(jià)值眉踱。如果個(gè)體經(jīng)營者自身無法盈利挤忙，后加入者不能創(chuàng)造出超出自身價(jià)值的能力時(shí)，后加入者就無法培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)谈喳。
