紅林悟道《韓非子-孤憤 》第十一章：君之大失
人非圣賢揍移，孰能無過，何況君主反肋。但那伐，這里的“過”是過錯(cuò)，不是過失石蔗。過錯(cuò)是事情辦錯(cuò)了喧锦，產(chǎn)生了損失與壞的影響，是能力的問題抓督。過失燃少，是事情辦歪了，是方向錯(cuò)了铃在，這是認(rèn)識覺悟問題阵具。大失碍遍，就是在重大問題上方向錯(cuò)了。比如公司領(lǐng)導(dǎo)是帶人做事阳液，不是帶頭做事怕敬，如果公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭做事，一是崗位錯(cuò)了帘皿，二是職務(wù)錯(cuò)了东跪。帶人做事是管理范疇，帶頭做事是技能范疇鹰溜。還有就是公司出現(xiàn)大事故虽填，領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，想策略曹动，不是自已親自上陣斋日，如公司著火了，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是調(diào)集更多的力量來滅火墓陈，不是自己拎著水桶上恶守。
【智士者遠(yuǎn)見而畏于死亡，必不從重人矣贡必；賢士者修廉而羞與奸臣欺其主兔港，必不從重臣矣，是當(dāng)涂者徒屬仔拟，非愚而不知患者押框，必污而不避奸者也。大臣挾愚污之人理逊，上與之欺主橡伞，下與之收利侵漁，朋黨比周晋被，相與一口兑徘，惑主敗法，以亂士民羡洛，使國家危削挂脑，主上勞辱，此大罪也欲侮。臣有大罪而主弗禁崭闲，此大失也。使其主有大失于上威蕉，臣有大罪于下刁俭，索國之不亡者，不可得也韧涨‰蛊荩】這是一節(jié)主要講了智士有遠(yuǎn)見也怕被君主致死侮繁，所以不服從重人，賢士修身羞與奸臣為伍一起欺騙君主如孝，所以大臣與愚污之人欺上瞞下宪哩，導(dǎo)致國破人亡。臣有大罪第晰，但君主不禁锁孟，這就是大失，這樣下去茁瘦，還想國家不亡品抽，那是不可能的。
君主明知大臣權(quán)重欺主腹躁，這樣會讓君權(quán)旁落國家消亡，但卻不加以禁止南蓬，這是治國最大的失誤纺非，是沒有底線的作法。管理的作用就是要盡可能的采用最合適的作法達(dá)到最佳的效果赘方，管理本是就一個(gè)不斷篩選與優(yōu)化的過程烧颖，最后達(dá)到一個(gè)最佳的境地。管理有兩種境地窄陡，一種是按現(xiàn)有被證明可行公知的辦法炕淮，比如一些行業(yè)通行的方法與規(guī)則；二是創(chuàng)新出有別現(xiàn)行的辦法跳夭，這需要實(shí)踐的證明涂圆。不同的企業(yè)不同的行業(yè)管理方式不一樣，傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)還是需要采取被證明可行公知的辦法币叹。做事润歉，方向很重要，方向?qū)α嗽俾彩乔斑M(jìn)颈抚，方向錯(cuò)了踩衩，再快也是后退。
歷史故事總是一樣贩汉，開始一樣驱富，中間一樣，結(jié)果一樣匹舞，原因也一樣褐鸥，難道這就是輪回嗎？管理者也需要修行覺悟赐稽，不可住相晶疼，只有這樣才能擺脫痛苦的輪回酒贬，企業(yè)才能脫胎換骨的發(fā)展。也許翠霍，大失锭吨，才能大德，之后自然大德寒匙。
