不像前面幾章都是單獨的一個公司的興衰史胞得。這一章，講到了太陽公司吹泡，Novell 公司，網(wǎng)景公司和realnetworks经瓷。
和春秋時代百家爭鳴不同爆哑，我甚至認(rèn)為吳軍教授是為了湊一章才把這幾個公司的發(fā)展放到了這一章里面。
這些公司有一些共性：
比如他們在短短的幾年到幾十年的時間里舆吮，走過了從無到有再到頂點再到迅速衰落的過程揭朝。和那些百年老店相比，他們成就地太快歪泳，也失落的太快萝勤。
比如他們都遇上了強(qiáng)有力的對手：微軟露筒。但是他們的衰落又主要是源于自己的原因呐伞。
而他們自己的原因也不盡相同：
比如后來被甲骨文收購的太陽公司，拉里埃里森的點評非常犀利：有很好的技術(shù)和很好的工程師慎式，但是他們的管理及其糟糕伶氢，而且做出了很多錯誤的決策趟径。太陽失敗的原因有以下幾點：
1. 不關(guān)心盈利：想先占領(lǐng)市場再盈利，最后的結(jié)果有可能是永遠(yuǎn)不盈利
2.管理者心不在焉
3.簡單的迎合客戶：一味的迎合只會讓期望管理更加困難癣防，最終必將讓客戶失望蜗巧。
4.沒有停止那些毫無前途的項目：
而這些問題，我們在如今一些衰敗的公司身上依然可以找到類似的病癥蕾盯。比如OFO,不關(guān)注盈利而是關(guān)注市場占領(lǐng)幕屹，想先占領(lǐng)市場再盈利，最后的結(jié)果有可能是永遠(yuǎn)不盈利级遭。
網(wǎng)景公司也類似望拖，在拉里佩奇看來，網(wǎng)景公司失敗的原因主要是這樣的：
1.沒有居安思危
2.商業(yè)模式還停留在賣軟件上
3.和微軟這樣的大鱷競爭挫鸽，必須能頂?shù)米≥喎M(jìn)攻说敏，還需要有多次反擊的能力
4.網(wǎng)景公司抓住的客戶群體不對
也許后人的評述有些上帝視角。當(dāng)局者迷丢郊，處在創(chuàng)業(yè)公司的境地盔沫，勢必?zé)o法像后人那樣仿佛看驗尸報告的視角來看問題。
這就為這些公司的隕落打上了宿命的色彩枫匾，如同人類的群星閃耀時這本書的作者茨威格寫到的：
一個真正的具有世界歷史意義的時刻架诞，一個人類群星閃耀時刻出現(xiàn)以前，必然會有漫長的歲月無謂地流逝而去干茉，在這種關(guān)鍵的時刻侈贷，那些平時慢慢悠悠順序發(fā)生和并列發(fā)生的事，都壓縮在這樣一個決定一切的短暫時刻表現(xiàn)出來等脂。
在命運降臨的偉大瞬間俏蛮，市民的一切美德——小心、順從上遥、勤勉搏屑、謹(jǐn)慎，都無濟(jì)于事粉楚，它始終只要求天才人物辣恋，并且將他造就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外模软。命運——這世上的另一位神伟骨，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送上英雄們的天堂燃异。
人類群星閃耀的時刻這本書又被戲稱為“人類群星開掛”的時刻携狭。既然有人開掛掛上了主角光環(huán)（例如拉里埃里森，比爾蓋茨回俐，拉里佩奇等這些傳奇人物）逛腿，必然就有了那些黯然退場的配角稀并。
然而無論如何，這些公司為世界作出了巨大的貢獻(xiàn)单默，甚至是直接改變了我們現(xiàn)在的生活碘举。比如我們現(xiàn)在聽的網(wǎng)絡(luò)MP3,我們常用的chrome 瀏覽器，以及google 的云計算搁廓。
一家公司的成敗與否在整個人類進(jìn)程來看都是微不足道的引颈，但是人們沒有重復(fù)他們的錯誤，而是在此基礎(chǔ)上薪火相傳境蜕，讓這些失敗成為后來成功的基石线欲。
這就是這些短暫輝煌過的公司值得我們紀(jì)念的地方。
