從1988年太陽神創(chuàng)業(yè)開始，主打品牌就是太陽神生物健口服液和猴頭菇口服液担败，這兩只產(chǎn)品創(chuàng)造了太陽神的輝煌殿托∨眨可是在隨后的十多年里，太陽神幾乎就再也沒有推出過一個成功的產(chǎn)品支竹。
懷漢新認(rèn)為旋廷，可口可樂憑一個“神秘配方”就打造出一個飲料帝國，而且百年如一日礼搁。長盛不衰饶碘，太陽神完全可以成為中國的可口可樂，只需要在濃縮液的基礎(chǔ)上作些新的調(diào)配就可以了叹坦。
然而熊镣，太陽神并沒有成為中國的可口可樂，反而在這樣的理念指導(dǎo)下募书，消失的更快了绪囱。
懷漢新在做出這個決定之后，并沒有意識到自己犯錯了莹捡。事實上鬼吵，犯錯是沒有任何感覺的，甚至在當(dāng)時篮赢，懷漢新會覺得自己做了一件無比正確的事情齿椅。只有當(dāng)結(jié)果出來，成功與失敗一目了然启泣，我們才知曉自己當(dāng)初的選擇是對是錯涣脚。
太陽神的成功，也證明了懷漢新的能力寥茫。一個剛剛征服一座山峰的英雄遣蚀，還來不及擺慶功宴，就把目標(biāo)放到了更高更遠(yuǎn)的地方。他是一個有上進心的人芭梯，不會滿足于眼前所取得的成功险耀，征服困難的感覺讓他無法自拔，只有在滿足的過程中玖喘，才是成就感最濃烈的時候甩牺。恰恰在人生志得意滿的時刻，也是一個人最松懈的時候累奈。眼前的成功和鋪天蓋地的贊譽贬派，會讓人高估自己的能力，盡管對未來一無所知费尽，可是基于良好現(xiàn)狀做出的判斷赠群，會讓我們過于樂觀。
遺憾的是旱幼，可口可樂的模式并不適用于保健品行業(yè)查描。
如果可口可樂的成功讓人無比向往，要做的第一件事柏卤，決不是模仿可口可樂的模式冬三，而是去學(xué)習(xí)可口可樂內(nèi)部的運作原理。能模仿的終究只是皮毛缘缚，更何況自己本身對對方一無所知勾笆，看到的學(xué)到的，就更是比皮毛還要表面的東西了桥滨。
真正能信賴的不是自己對未來的樂觀估計窝爪，而是通過自己的理智，對現(xiàn)狀做出的正確剖析和判斷齐媒。
