大學(xué)生小王剛剛畢業(yè)，就去了一家公司就職客戶經(jīng)理镊逝，他非常珍惜當(dāng)下的工作機(jī)會壮啊，一心想要好好表現(xiàn)，于是工作起來的時候兢兢業(yè)業(yè)撑蒜，很多時候加班加點(diǎn)歹啼，業(yè)績也很快趕上甚至超過了不少“老人”，老板也好幾次點(diǎn)名贊賞座菠。只是最近一段時間狸眼，他感覺周圍的同事環(huán)境不太對勁：本來同事聊得有說有笑的，他一進(jìn)門就自動冷場浴滴。有時候偶然間還能聽到有同事在老板面前說自己愛現(xiàn)的閑話：
他們都說我鋒芒畢露拓萌，還有的“好意”提醒我，讓我“夾著尾巴做人”
兢兢業(yè)業(yè)的小王一說起這個事情來就滿腹委屈巡莹。
我努力做好自己的工作司志，他們成天無所事事的，最后我做出成績來了反而抱怨我鋒芒畢露降宅！
初來乍到有活力骂远，一盆冷水澆上去
好像很多新人都會遇到這樣的問題，有能力有活力的職場新人更是如此腰根，經(jīng)常努力工作激才，就希望自己好好的做出成績，結(jié)果拼命工作之后卻是收不到老板的夸獎，反倒是得了同事尤其是資深同事的白眼瘸恼，甚至被同事聯(lián)合排擠劣挫，最后滿腹委屈的離開或者從此一蹶不振。
小王是這樣典型的職場新人东帅，遇到的這種辦公室政治不僅委屈压固，而且因?yàn)樵庥鲞@種白眼導(dǎo)致對整個企業(yè)，甚至整個行業(yè)的風(fēng)氣都心有余悸靠闭，或許某種程度上影響了自己職業(yè)發(fā)展帐我，認(rèn)為整個職場都是這樣，充滿了你爭我斗愧膀，連好好工作都不可得拦键。從而會對努力本身充滿了疑慮。
其實(shí)這樣的事情在職場上可能屢見不鮮——
新人年輕有活力檩淋，即便沒有多少經(jīng)驗(yàn)和資源芬为，但憑借自己的勤奮拼搏，也可以暫露頭角蟀悦。與此同時媚朦，可能你的“勤”無形中彰顯了別人的“懶”，戳到了別人的痛處熬芜，因此被同事所忌恨莲镣。
毋庸置疑，這樣的同事的確很low涎拉，但如果綜合考慮瑞侮，自己當(dāng)下的職場經(jīng)驗(yàn)積累和能力發(fā)展尚不足以遠(yuǎn)離這樣的人的話，就不得不學(xué)著“適應(yīng)”這樣的職場環(huán)境鼓拧，而適應(yīng)職場環(huán)境半火，需要關(guān)注三個點(diǎn)：
滿足期待分階段，認(rèn)清是誰說了算
首先要清楚的是季俩，在職場上我們工作的本質(zhì)钮糖，其實(shí)是用我們的能力去滿足工作崗位的需求，然后企業(yè)用薪水酌住、發(fā)展空間等回饋個人的需求店归。在這里是一個典型的職場交換。從這個角度我們需要考慮的酪我，是兩個關(guān)鍵點(diǎn):一個是老板的期待消痛，一個是同事的利益。
- 滿足老板期待都哭，其實(shí)是滿足職位上的基本要求秩伞，不管在哪個企業(yè)逞带，都要搞定老板的期待，不管事情大小纱新，都應(yīng)該要知道這個事情展氓，老板的期待是什么，這個不光是要詢問脸爱，還需要察言觀色遇汞。
- 與此同時，還需要滿足同事的期待簿废，所謂同事的期待勺疼，其實(shí)就是相互協(xié)作，對自己沒有威脅捏鱼。在職場中，越到了高級階段酪耕，越不太需要滿足他人期待导梆，重點(diǎn)需要僅僅滿足老板或者客戶期待。
而作為職場新人迂烁，有的時候看尼，企業(yè)同事和自己的協(xié)作意愿程度，非常重要盟步。這個階段藏斩，應(yīng)該把滿足同事期待納入自己的任務(wù)列表中來。小到幫同事預(yù)定盒飯却盘，大到出讓自己的一些“功勞”等等狰域，最重要的是清楚“誰說了算”。
所謂說了算黄橘，當(dāng)然是誰對你的業(yè)績評價有發(fā)言權(quán)兆览。對于一般的企業(yè)，新人的評價除了老板上司以外塞关，資深同事的評價也是有一定參考價值的抬探，因此，這個階段不能不考慮他們的因素帆赢。即：
同事有時說了也算小压，無視他們會有麻煩。
個人能力要發(fā)揮椰于，老板提攜眾人推
其次我們需要考慮的是怠益，作為職場新人，尤其是沒有任何背景沒有其他特有技能的新人（王思聰這樣的不算哈廉羔！O(∩_∩)O）溉痢，他掌握的資源是極其有限的僻造。這里說的資源，包括但不僅限于以下內(nèi)容：
- 業(yè)務(wù)知識孩饼。這里說的知識主要是指隱性知識髓削，也就是大學(xué)書本里一般沒有的知識。必須通過實(shí)踐獲得的那一部分知識镀娶。
- 人脈資源立膛。和客戶、對口部門梯码、本部門人員熟悉程度和認(rèn)同程度等宝泵。
-
口碑品牌。在長期工作中建立起來的個人職業(yè)形象和口碑轩娶。
……
因此儿奶，一個優(yōu)秀的新人，想要展露出頭角鳄抒，除了自己的個人努力闯捎，還需要至少兩個角度形成合力。
- 一個是老板/上司的提攜许溅。一方面這種提攜的方式就是指點(diǎn)瓤鼻，教你避過可能的坑，另一種形式就是給你嶄露頭角的平臺或者機(jī)會贤重。
- 一個就是同事的美譽(yù)茬祷。簡單的說，就是同事們對新人的評價并蝗。若是很小的小公司可能老板和員工朝夕相處祭犯，新人做什么老板能夠直接看到，那樣比較容易給新人機(jī)會滚停，稍具規(guī)模的公司盹憎，可能老板就不可能關(guān)注到所有人，更不用說新人铐刘。這時候一個好漢三個幫的作用就尤其重要了陪每。
讓出利益要點(diǎn)贊，職場發(fā)展才關(guān)鍵
說了這些內(nèi)容镰吵，并不是讓職場新人凡事都要低頭三分檩禾，拼命韜光養(yǎng)晦，而是告訴新人伙伴們疤祭，在職場上想要發(fā)揮自己的最大價值盼产，不僅僅要自己努力表現(xiàn)，還需要考慮他人的因素勺馆。
尤其是在一些職場風(fēng)氣不是特別正的組織中戏售，你獲得老板/上司的認(rèn)可一定會招致一些同事的不滿侨核，這種情況就需要考慮自己努力表現(xiàn)的目的是什么。如果是為了在職場上進(jìn)一步得到發(fā)展灌灾，獲得更大的平臺和空間搓译，我們沒有必要產(chǎn)生“職場就應(yīng)該做的多的人得到表揚(yáng)，表現(xiàn)好的人升職加薪”這樣的信念锋喜，因?yàn)檫@種觀點(diǎn)不一定是事實(shí)些己。
那么我們?yōu)榱寺殘霭l(fā)展的更加順暢，又不能縮頭烏龜嘿般，怎么辦呢段标？——讓出一部分利益來給同事就好了。
所謂出讓一部分利益炉奴，如果大家看過之前的內(nèi)容逼庞，應(yīng)該理解這是新人換取同事和上司的支持，獲得更多維度資源所必須繳納的學(xué)費(fèi)瞻赶，所以如果有人看到這里還認(rèn)為是鄉(xiāng)愿或者是不公平的話往堡，也就沒有必要再看下去了——與其爭論，不如自己繼續(xù)獨(dú)自打拼共耍。
如果認(rèn)同出讓一部分利益是必須的，不妨繼續(xù)看看我們應(yīng)該出讓一部分什么樣的利益：
- 感恩吨瞎。這是最容易出讓的利益痹兜，不管是直屬上司還是同事，你取得的成績或多或少和他們提供資源支持颤诀，提供“口頭”支援字旭，提供“反向”支援有關(guān)系，這時候崖叫，對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持表示感謝是對自己影響最小的利益出讓遗淳，同時也是讓一些人認(rèn)為“這小子懂事”從而心理平衡的最簡單方式。
- 讓功心傀。對職場來說屈暗，其實(shí)有個很犯忌諱的事情就是爭功諉過，對于職場新人來說這種事千萬別做脂男，但自己別做的同時养叛，并不代表不能出讓功勞給他人。
尤其是給領(lǐng)導(dǎo)宰翅。自己主動出讓功勞給領(lǐng)導(dǎo)有兩個好處：如果領(lǐng)導(dǎo)本來就是喜歡搶功勞的小人弃甥，你主動出讓，他喜出望外之余沒準(zhǔn)可以吃肉的同時給你留點(diǎn)湯汁讼，即便他吃相難看淆攻，你主動出讓也沒有更多損失阔墩。而如果領(lǐng)導(dǎo)本來人品很好，會更加感激你瓶珊，從而給你更多的機(jī)會和更好的平臺啸箫。如果是出讓功勞給同事，在大家都心知肚明的情況下艰毒，建議給兩種同事最安全：一是出讓給馬上要晉升的同事筐高，這樣等于一種投資；二是出讓給資深同事丑瞧，這樣對你的損害最小柑土。
說了這么多讓新人“夾著尾巴做人”的理由和方法，難道新人只能“受氣”嗎绊汹？
小王依然有些忿忿不平稽屏。
其實(shí)，當(dāng)自己關(guān)注于自己的職業(yè)生涯發(fā)展和能力提升時西乖，這些出讓的利益狐榔，這些需要爭取的資源，都是一種讓自己成熟和成長的必要成本获雕，當(dāng)自己快速成長為行業(yè)先鋒和職場行家的時候薄腻，那些從一開始就心懷不滿的人依然還在小圈圈里面蠅營狗茍，這不是對他們最好的懲罰嗎届案？
