一個(gè)事兒怎樣才能做成？
你干一件重要事情的時(shí)候娄帖，先一點(diǎn)點(diǎn)的干也祠，不管是30分還是20分，甚至是10分也可以近速，你先去干诈嘿，只要腦袋里有個(gè)基本框架就可以。其余的都不要去擔(dān)心削葱，說白了其他都是幻象奖亚。
無論干什么，你先非常粗糙的去干析砸，你先丟掉一切得失心去干昔字，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，本來你只想拿20分首繁，30分的作郭，結(jié)果有一次陨囊，你做做做做做，你發(fā)現(xiàn)有時(shí)候你能做到70分夹攒，80分蜘醋，甚至90分。然后你再做下去咏尝，發(fā)現(xiàn)拿70分80分的次數(shù)越來越多压语，再再做下去，你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)超越大多數(shù)人了状土。
這就是量變決定質(zhì)變，由低到高伺糠，由慢到快蒙谓，一個(gè)粗糙的開始，就是最好的開始训桶。成功就是這么來的累驮。你能成為一個(gè)好的演講者，前提是你得先講舵揭。你能做一個(gè)好的管理者谤专，前提是你得先站到那個(gè)位置上。
" 網(wǎng)上常見的是那些自己只做到一二十分的人午绳，拿別人做到八九十分的例子置侍，來嘲笑做到六七十分的人。"? ?真相是拦焚，從來沒有人可以預(yù)判到正確的選擇蜡坊，只有人偷偷堅(jiān)持努力，讓選擇變得正確赎败。
越是強(qiáng)的人或者要強(qiáng)的人秕衙，越會(huì)有很多想法，怎么判斷這些想法是否正確呢僵刮？
完美主義是一個(gè)大坑据忘。正確的做法應(yīng)該是先做出一個(gè)“垃圾”上線，然后開始迭代搞糕，小步快跑勇吊。這個(gè)“垃圾”就是MVP最小可行性產(chǎn)品。
在運(yùn)營過程中常常說窍仰，先模仿再創(chuàng)新萧福。再慎重地決策，再充分地思考辈赋，都不能保證100%成功拿到結(jié)果鲫忍，想起來全是問題膏燕，做起來才有答案。滾雪球開始滾的時(shí)候悟民，雪球的大小真的不重要坝辫，重要的是不停的滾起來。迭代射亏，不停地迭代近忙，時(shí)刻在迭代。
討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的很多智润，其實(shí)執(zhí)行能力也同等重要及舍。聚焦能夠在局部形成以多打少，而最小成本試錯(cuò)窟绷，能用最少戰(zhàn)損獲得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利锯玛。有很多細(xì)節(jié)點(diǎn)，做到和沒做到位完全是兩回事兼蜈，道理不難攘残，做到很難。
在任何執(zhí)行過程为狸，我們一定要接受一個(gè)真相——
不管我們做什么歼郭，都有可能犯錯(cuò)誤，而且做得越多辐棒，越有可能遇到隨機(jī)事件病曾，越有可能得到預(yù)料之外的反饋，犯錯(cuò)的可能性也越大漾根。甚至可以說知态，成功就是從錯(cuò)誤堆里走出來。
我們?cè)谛袆?dòng)中要擁抱錯(cuò)誤立叛，在錯(cuò)誤中進(jìn)步负敏，在錯(cuò)誤中成長，在錯(cuò)誤中接受錯(cuò)誤秘蛇，在錯(cuò)誤中減少錯(cuò)誤其做。你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能大部分時(shí)間都在犯錯(cuò)，只有極少數(shù)的時(shí)候做對(duì)了赁还，然后上了一個(gè)新臺(tái)階妖泄，于是接著犯錯(cuò)誤，接著上臺(tái)階艘策，循環(huán)往復(fù)蹈胡。
即使我們做最正確的事情，最開始也不可能得到的都是正面反饋。要試錯(cuò)罚渐，不斷的試錯(cuò)却汉，高頻的試錯(cuò)……哪怕做了很多事情，也未必馬上能得到想要的結(jié)果荷并。但是只要一件事情總體上是正確的合砂，從長遠(yuǎn)來看對(duì)我們有利，就是值得我們?nèi)プ龅脑粗仓档梦覀兘邮芷渲械腻e(cuò)誤翩伪。
要做成一件事情，牽涉到的變量太多谈息，相關(guān)的變量太多缘屹，我們無法掌控所有，而我們所能做的侠仇，也只是不停地思考總結(jié)轻姿，復(fù)盤分析，在一次又一次的迭代嘗試中傅瞻，累積一個(gè)更優(yōu)的值踢代，增大自己成功的概率盲憎。
有以上的運(yùn)營思維去做事嗅骄，拿到結(jié)果的概率總會(huì)比別人更高一些。
