準(zhǔn)確來說膏执，應(yīng)該是“產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)余時(shí)間投入1個(gè)月，規(guī)劃一個(gè)16萬的項(xiàng)目露久，最后分到了5萬”更米。
這是一件發(fā)生在我身上的真實(shí)事件，我想把前因后果分享出來毫痕，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)征峦。（絕對沒有“凡爾賽”的意思）
那是在三四年前，具體的時(shí)間就不說了消请，我和兩個(gè)搞開發(fā)的朋友接了一個(gè)小程序的項(xiàng)目栏笆。
下面我通過自問自答的形式，講述一下這段經(jīng)歷臊泰。
我會(huì)先找?guī)讉€(gè)你們可能會(huì)問的問題数尿，自己先回答一下州胳，如果你有新的問題顶燕，歡迎到評論區(qū)或私信問我踪危。
1
問：怎么接的？（業(yè)務(wù)接觸）
答：
是客戶主動(dòng)找上我的。因?yàn)槟莻€(gè)客戶之前跟我公司有過項(xiàng)目合作，一直都是我對接的。
對接過程中修肠，我獲得了他的信任，并且我們團(tuán)隊(duì)也得到了相應(yīng)的認(rèn)可户盯。
后來他布局了一個(gè)風(fēng)口項(xiàng)目嵌施，第一時(shí)間就找到了我。
2
問：怎么接的莽鸭？（達(dá)成合作）
答：
他跟我講了他的想法后吗伤，我很積極的響應(yīng)他，并且提出了一些“關(guān)于實(shí)現(xiàn)和落地層面的細(xì)節(jié)問題”硫眨，立馬讓他覺得“只要讓我來規(guī)劃細(xì)節(jié)足淆，他自己負(fù)責(zé)整體布局，這事準(zhǔn)能成”礁阁。
旁白君：翻譯一下就是巧号，我還挺會(huì)“忽悠”的，并且不是拍馬屁那種忽悠姥闭，而是依靠專業(yè)能力把人說服的丹鸿。
我們大概聊了一周，就純線上的棚品。后面都聊到要購買什么配置的服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫了靠欢，當(dāng)然他也還在對比一些別的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，比如說一些他所在城市本地的外包團(tuán)隊(duì)铜跑，但幸好那個(gè)團(tuán)隊(duì)不大能理解他的需求门怪，溝通起來費(fèi)勁，要不然這事還真不一定能落到我手里锅纺。
碰巧當(dāng)時(shí)還遇上阿里云搞活動(dòng)掷空，買服務(wù)器有比較大的優(yōu)惠。我就把這事告訴他了伞广，反正這個(gè)遲早要買拣帽，錯(cuò)過這次要等1年疼电。（營銷上把這招叫“逼單”嚼锄，我也不專業(yè)，當(dāng)時(shí)也是想著為對方考慮蔽豺，因?yàn)槟菚r(shí)候我阿里云都幫他注冊好了）
接著就順理成章的達(dá)成了這次的合作区丑。
3
問：怎么做的？（合作細(xì)節(jié)）
答：
我們簽了一個(gè)簡單的協(xié)議，約定先支付6萬定金沧侥，如果在約定時(shí)間內(nèi)完成可霎，則支付剩下12萬尾款，如果在約定時(shí)間往后推1個(gè)月還是沒完成宴杀，則需要退還6萬癣朗。（關(guān)于此類的合作協(xié)議模板，我這邊有幾個(gè)比較有價(jià)值的旺罢，有需要的可以在評論區(qū)留言找我要旷余，后面我也會(huì)找機(jī)會(huì)公布出來。）
從協(xié)議上來說扁达，我們并不占優(yōu)勢正卧，但我認(rèn)為既然服務(wù)器數(shù)據(jù)庫都買好了，域名備案也做好了跪解，大幾萬都已經(jīng)投入到這些基礎(chǔ)成本了炉旷，剩下的12萬應(yīng)該是跑不了的。（因?yàn)樵创a什么的都還在我們這里）
合作更深的細(xì)節(jié)我就不方便透露太多了叉讥，有問題可以私信問我窘行。
4
問：怎么做的？（團(tuán)隊(duì)配合）
答：
我們是三個(gè)人接下這個(gè)項(xiàng)目的图仓，一個(gè)產(chǎn)品抽高、一個(gè)前端、一個(gè)后端透绩，其實(shí)當(dāng)時(shí)也有考慮過要不要再找個(gè)人幫我們分擔(dān)一下翘骂，但是找了一圈沒找到合適的，而且再找個(gè)人的話帚豪，每個(gè)人能分到的錢就少了碳竟。
分工方面當(dāng)然就是我負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，包括原型狸臣、prd之類的莹桅，還好我畫的是高保真的原型，UI都省了烛亦。而且后臺(tái)是支持DIY裝修的诈泼，所以定好幾個(gè)組件的樣式就OK。
需求確認(rèn)這一塊煤禽，我也是比較快完成的铐达。客戶在墨刀頁面上點(diǎn)了幾下檬果，提了一些文案的修改瓮孙，大體上就是跟他腦海中的樣子是一致的唐断。
客戶的需求也比較明確，主要分為三個(gè)端：會(huì)員端杭抠、員工端脸甘、雷達(dá)端，我先規(guī)劃好了會(huì)員端讓技術(shù)先搞偏灿，規(guī)劃和開發(fā)交叉進(jìn)行丹诀。
在這里有個(gè)事情我要解釋一下，避免大家誤解翁垂。
我標(biāo)題上說“1個(gè)月賺5萬”忿墅，并不是說我們這項(xiàng)目一個(gè)月就完成了，而是我產(chǎn)品經(jīng)理這邊總共投入的業(yè)余時(shí)間大概1個(gè)月沮峡，實(shí)際上項(xiàng)目完成是做了三四個(gè)月的疚脐。
至于如何能確保不耽誤本職工作，只利用業(yè)余時(shí)間去完成這個(gè)事邢疙，那就要用到“時(shí)間管理”這個(gè)高深莫測的學(xué)問了棍弄。（可以問羅志祥去）
我只能說，高效的工作方法疟游，是“既能提升工作效率呼畸，又能大大縮短工作時(shí)間”的。
5
問：最后怎樣了颁虐？（完成交付）
答：
當(dāng)然是成功交付了蛮原，但實(shí)際上過程并沒有想象中那么順利，而且還屬于“延期交付”另绩。
但16萬開發(fā)費(fèi)用最終儒陨，還是給了我們。
我還想說一個(gè)神奇的事情笋籽，我們跟客戶居然一直都是純線上的溝通蹦漠，基于相互之間的信任。（在這個(gè)浮躁的年代车海，能夠僅憑人與人之間的信任去達(dá)成合作的真是太少了）
很長一段時(shí)間都是如此笛园，就這樣完成了一個(gè)16萬的項(xiàng)目。（臨近交付的時(shí)候侍芝，客戶剛好來杭州出差研铆，我們臨時(shí)在星巴克面基了，這客戶人挺好的州叠，我真心把他當(dāng)朋友）
篇幅有點(diǎn)長了棵红，就先到這吧，我還要趕著去寫另外一篇稿子留量。
我群里那些“空巢老人”要來催我趕緊更新「空巢老人群那些事之群花的故事」了窄赋。
大家如果還有什么問題哟冬，可以私下來問我楼熄，關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的一些別的一些東西忆绰，我可能后面還會(huì)寫稿子跟大家聊聊。
