盡量幫助別人啥箭，但自身需要實(shí)力過硬，別人辦不到的事兒自己辦不到治宣，別人做得了的事自己也做不了急侥，又怎么去幫助別人呢抬驴？一定要在一定的領(lǐng)域非常擅長，達(dá)到出類拔萃的程度才行缆巧。
尤其是在藝術(shù)領(lǐng)域布持，比方說鍵盤，你去指導(dǎo)別人陕悬，你的級別一定要比別人高才行题暖，不然有個(gè)音彈錯(cuò)了你還沒聽出來怎么辦？關(guān)鍵時(shí)刻不能誤人子弟捉超。
人和人都是兩個(gè)鼻孔一顆腦袋胧卤。平時(shí)看著沒什么差別，但往往在關(guān)鍵時(shí)刻能顯出水平高低拼岳，就比如同樣是正骨枝誊，有的需要兩三次甚至好幾次，而有的一次就好惜纸，不易復(fù)發(fā)叶撒。
比如消防官兵搶險(xiǎn)救援比賽，一等獎的消防戰(zhàn)士能把工作項(xiàng)目全部做好耐版，而且時(shí)間較少祠够，而有的雖然能做好但時(shí)間較長；還有的雖然時(shí)間不長粪牲，但有些細(xì)節(jié)沒把握好古瓤。
一定要在多實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積極思考腺阳，多總結(jié)落君，成為某一領(lǐng)域的佼佼者，才能幫助別人亭引，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值绎速。
縱觀一些有成就的人，大都是從幫助別人起步的痛侍。在自己擅長的領(lǐng)域幫助別人朝氓，自己獲得回報(bào)，最后財(cái)富積累主届，成就一番事業(yè)赵哲。比如老干媽創(chuàng)始人陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書君丁。20歲時(shí)枫夺，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒過幾年，丈夫就病逝了绘闷，扔下了她和兩個(gè)孩子橡庞。為了生存较坛，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢扒最，在貴陽市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊丑勤，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，開了個(gè)簡陋的餐廳吧趣，取名“實(shí)惠餐廳”法竞，專賣涼粉和冷面∏看欤“說是個(gè)餐館岔霸，其實(shí)就是她用撿來的半截磚和油毛氈、石棉瓦搭起的‘路邊攤’而已俯渤，餐廳的背墻就是公干院的圍墻呆细。”當(dāng)時(shí)餐館的“老主顧”韓先生后對這個(gè)餐館的記憶依舊清晰八匠。
價(jià)格實(shí)惠絮爷，對旁邊的小學(xué)學(xué)生和附近的民工有很大吸引力，陶華碧做的米豆腐價(jià)低量足臀叙，吸引了附近幾所中專學(xué)校的學(xué)生常常光顧略水。久而久之价卤，就有不少學(xué)生因?yàn)闊o錢付賬劝萤，賒欠了很多飯錢。陶華碧通過了解慎璧，對凡是家境困難的學(xué)生所欠的飯錢床嫌，一律銷賬⌒厮剑“我的印象是她只要碰上錢不夠的學(xué)生厌处，分量不僅沒減反還額外多些∷晏郏”韓先生回憶道阔涉。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬捷绒，專門用來拌涼粉瑰排，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨暖侨，陶華碧起床后感到頭很暈椭住，就沒有去菜市場買辣椒。誰知字逗，顧客來吃飯時(shí)京郑，一聽說沒有麻辣醬宅广，轉(zhuǎn)身就走。這件事對陶華碧的觸動很大些举。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力跟狱，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制户魏，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特兽肤。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去绪抛，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬资铡。后來，她的涼粉生意越來越差幢码，而麻辣醬卻做多少都不夠賣笤休。一天中午，她的麻辣醬賣完后症副，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了店雅。1994年，貴陽修建環(huán)城公路贞铣，昔日偏僻的龍洞堡成為貴陽南環(huán)線的主干道闹啦，途經(jīng)此處的貨車司機(jī)日漸增多，他們成了“實(shí)惠飯店”的主要客源辕坝。陶華碧近乎本能的商業(yè)智慧第一次發(fā)揮出來窍奋，她開始向司機(jī)免費(fèi)贈送自家制作的豆豉辣醬、香辣菜等小吃和調(diào)味品酱畅，大受歡迎琳袄。
貨車司機(jī)們的口頭傳播顯然是最佳廣告形式，“龍洞堡老干媽辣椒”的名號在貴陽不脛而走纺酸，很多人甚至就是為了嘗一嘗她的辣椒醬窖逗，專程從市區(qū)開車來公干院大門外的“實(shí)惠飯店”購買陶華碧的辣椒醬。
對于這些慕名登門而來的客人餐蔬，陶華碧都是半賣半送碎紊，但漸漸地來的人實(shí)在太多，她感覺到“送不起了”樊诺。1994年11月仗考，“實(shí)惠飯店”更名為“貴陽南明陶氏風(fēng)味食品店”，米豆腐和涼粉沒有了啄骇，辣椒醬系列產(chǎn)品開始成為這家小店的主營產(chǎn)品痴鳄。
盡管調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但小店的辣椒醬產(chǎn)量依舊供不應(yīng)求缸夹。龍洞堡街道辦事處和貴陽南明區(qū)工商局的干部開始游說陶華碧痪寻，放棄餐館經(jīng)營螺句，辦廠專門生產(chǎn)辣椒醬，但被陶華碧干脆地拒絕了橡类。
陶華碧的理由很簡單：“如果小店關(guān)了蛇尚，那這些窮學(xué)生到哪里去吃飯”」嘶“每次我們談到這個(gè)話題的時(shí)候取劫，她都是這樣說，讓人根本接不下去話研侣，而且每次都哭得一塌糊涂”谱邪，時(shí)任龍洞堡街道辦事處副主任的廖正林回憶當(dāng)時(shí)的情景說。
她關(guān)上店門庶诡，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤惦银，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的末誓。第二天扯俱，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬雄坪。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備湖笨，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳，7月张漂，她辦起了食品加工廠晴玖，專門用于生產(chǎn)麻辣醬读存，并定名為“老干媽麻辣醬”。辦廠之初的產(chǎn)量雖然很低窜醉，可當(dāng)?shù)氐臎龇鄣赀€是消化不了宪萄，陶華碧親自背著麻辣醬，送到各食品商店和各單位食堂進(jìn)行試銷榨惰。不過一周的時(shí)間，那些試銷商便紛紛打來電話静汤，讓她加倍送貨;她派員工加倍送去琅催，很快就脫銷了。
讓陶華碧辦廠的呼聲越來越高虫给，以至于受其照顧的學(xué)生都參與到游說“干媽”的行動中藤抡，198月，陶華碧借用南明區(qū)云關(guān)村村委會的兩間房子抹估，辦起了辣椒醬加工廠缠黍，牌子就叫“老干媽”。
8月药蜻，“貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司”正式掛牌瓷式，工人一下子擴(kuò)大到200多人替饿。此時(shí)，對于陶華碧來說贸典，最大的難題并不是生產(chǎn)方面视卢，而是來自管理上的壓力。
最令她頭痛的是廊驼，工廠擴(kuò)大成公司后据过，一切都要走上正規(guī)，各種規(guī)章制度都要出臺妒挎，財(cái)務(wù)绳锅、人事各種報(bào)表都要她親自審閱，特別是工酝掩、商及政府其他部門經(jīng)常下達(dá)文件要她貫徹執(zhí)行;作為民營企業(yè)榨呆，她還要經(jīng)常參加政府主管部門召開的各種會議，準(zhǔn)備講話稿上臺發(fā)言……所有這些庸队，對于沒文化的陶華碧來說积蜻，簡直就是“趕鴨子上架”啊!
娃哈哈集團(tuán)宗慶后看到學(xué)生普遍缺乏營養(yǎng)，于是到研制出營養(yǎng)液彻消。結(jié)婚成家之后竿拆，宗慶后身上的擔(dān)子立馬就變重了，尤其隨著女兒的出生宾尚，宗慶后開始更加努力的工作丙笋，因?yàn)樗乐挥凶约号Σ拍茏尲胰诉^上好的生活。
一個(gè)小小的校辦工廠煌贴，生意怎么可能紅火呢御板？但是宗慶后作為這個(gè)廠子里唯一的年輕人，一直在非常努力的工作著牛郑。他每天騎著一輛破舊的三輪車怠肋，到處去學(xué)校里送貨。
甚至為了讓自己廠的生意好一點(diǎn)兒淹朋，宗慶后還做過推銷員笙各，擺地?cái)們哼@樣的活他也都干過。在宗慶后看來础芍，做生意是不需要要面子的杈抢，只要你踏實(shí)勤干，到處找活仑性，肯定會有生意來源惶楼。
這就是宗慶后，無論干什么工作，總是能夠踏下身子歼捐、老實(shí)本分的工作何陆。直到宗慶后42歲這一年，他迎來了自己人生的事業(yè)高峰窥岩。
因?yàn)樵诠ぷ髌陂g積累了很多經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)甲献，所以當(dāng)1987年校辦企業(yè)決定采取承包經(jīng)營方式的時(shí)候，宗慶后毫不猶豫拍板承包了這個(gè)項(xiàng)目颂翼。
改革開放的機(jī)遇被宗秋后抓住了晃洒。也是從這一年開始，宗慶后徹底變成了一個(gè)生意人朦乏，也成了改革開放后第一批下海的成功人士球及。
別看宗慶后現(xiàn)在是一個(gè)大老板，當(dāng)年他的企業(yè)可僅僅只有兩名員工呻疹，這兩名員工還都是帶著老花鏡退休教師吃引。宗慶后既是總經(jīng)理，又是業(yè)務(wù)員還是送貨員刽锤，總之剛開始創(chuàng)業(yè)镊尺，宗慶后恨不能一個(gè)人當(dāng)三個(gè)人用，后來實(shí)在忙不過來并思， 宗慶后把他老婆也招進(jìn)了廠子庐氮，弟弟妹妹也都跟著過來幫忙。
宗慶后非常有頭腦宋彼，他主張薄利多銷弄砍，加之之前多年的經(jīng)營人脈，讓大家都知道宗慶后是個(gè)厚道人输涕，所以大家都喜歡宗慶后音婶，宗慶后迅速霸占了周邊圈子的營銷網(wǎng)。
一開始的時(shí)候莱坎，宗慶后主要是負(fù)責(zé)代銷別人家的產(chǎn)品衣式，生意也非常的不錯(cuò)，創(chuàng)造了一年10萬的利潤目標(biāo)型奥。
但是在做代銷生意的過程中瞳收，宗慶后卻發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，他想成立屬于自己的品牌厢汹，宗慶后到處去游走，最終創(chuàng)辦了“杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠”谐宙。
宗慶后果真是有頭腦的烫葬，這個(gè)兒童營養(yǎng)食品廠的建立，僅僅一年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了利潤22萬元的高收入。
小時(shí)候的宗慶后吃過挨餓的苦搭综，也知道營養(yǎng)不良的后果垢箕，所以有了錢之后。他又拿出經(jīng)費(fèi)開發(fā)專門的兒童營養(yǎng)液兑巾，隨后就有了風(fēng)靡整個(gè)80后童年的“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”条获，至今那句廣告語我仍舊記得“喝了娃哈哈，吃飯不用愁”蒋歌。
隨著生意越做越大帅掘，宗慶后也越來越忙，每一天堂油，他都是廠子里面最后一個(gè)離開的人修档，而每天早上起來，他總是從路邊買個(gè)燒餅府框，就匆匆忙忙的吃著趕往工廠吱窝。
宗慶后的生意也越來越大，但是他始終堅(jiān)持一個(gè)原則迫靖，那就是不忘初心院峡。
他一生只專注于一件事情，那就是做好屬于自己的品牌娃哈哈系宜，而且對待員工照激，宗慶后也一直保持著最大的善意。
在大型企業(yè)紛紛上市的時(shí)候蜈首，宗慶后依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打实抡，他不上市，不圈錢欢策，不出國吆寨，相反，近80的年紀(jì)踩寇，宗慶后依舊奔走在生產(chǎn)的一線啄清。
42歲才創(chuàng)業(yè)成功，宗慶后甚知中年人創(chuàng)業(yè)的不易俺孙，所以對于自己廠子里的員工辣卒，宗慶后從來不會主動辭退員工，還總是在年終發(fā)大紅包給職工睛榄。
他以最大的善意來對待廠子里的所有員工荣茫，宗慶后把他們當(dāng)成了自己的親人，這就是宗慶后的生意之路场靴，這一路繁花似錦啡莉，這一路書寫了傳奇……
白象集團(tuán)白象姚忠良：從爛攤子到四大天王港准，1/3殘疾人，絕不接受日本投資
財(cái)來故事會2023-09-14 16:58浙江
從1000萬負(fù)債的爛攤子到方便面市場的四大天王之一咧欣，又從貨架小透明到現(xiàn)如今的國潮頂流浅缸，老牌民族企業(yè)“白象”自創(chuàng)立來歷經(jīng)三起三落。
更讓人想不到的是魄咕，白象的工廠有三分之一的工人都是殘疾人衩椒。
而三次拯救白象于危機(jī)邊緣的不是別人，正是品牌創(chuàng)始人——姚忠良哮兰。
在姚忠良上任前毛萌，白象雖身為國企，產(chǎn)品滯銷不說奠蹬，還因?yàn)檫B年虧損還背上了1000多萬的巨額債款朝聋，瀕臨破產(chǎn)。五年間連續(xù)換了五位一把手囤躁，但也是來一位走一位冀痕，沒有人能挽救白象的頹勢。
這個(gè)時(shí)候狸演，在省糧食廳任職的姚忠良放棄安穩(wěn)的工作言蛇，主動請纓，接手了這個(gè)占地不到四畝的“爛攤子”宵距。
軍人出身的他腊尚，有著常人所沒有的血性和毅力，誓要做出一番成績满哪。他喊出“四千四萬”的口號——歷盡千辛萬苦婿斥，道盡千言萬語，踏遍千山萬水哨鸭，將產(chǎn)品送到千家萬戶民宿。為提高銷量，姚忠良放下身段像鸡，蹬著三輪扯嗓子推銷叫賣活鹰。他帶著三十幾個(gè)大學(xué)生輾轉(zhuǎn)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村只估，打開了白象的銷售市場志群。在一聲聲叫賣中，白象的銷售額在第二年就突破了一個(gè)億蛔钙。
然而锌云，就在前景大好的時(shí)候，白象進(jìn)行了一次機(jī)構(gòu)改革吁脱，從廠子變成了企業(yè)宾抓。姚忠良因?yàn)榕c新上任的上級領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生分歧子漩，選擇了主動辭職豫喧，進(jìn)入大學(xué)深造石洗。
在他離開的時(shí)期，康師傅紧显、統(tǒng)一讲衫、今麥郎等品牌崛起，白象的市場被不斷擠壓孵班。
眼看著自己親手帶出來的企業(yè)再次陷入危機(jī)涉兽，姚忠良接受了上級的請求，重回白象進(jìn)行改制篙程。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不眠不休的進(jìn)行研發(fā)枷畏，終于找到了白象的賣點(diǎn)——湯。將香濃的骨湯與方便食品結(jié)合虱饿，營業(yè)美味的“一元大骨面”甫一上市拥诡，就突破6千萬包的銷量。
此時(shí)氮发，白象的年銷量已經(jīng)突破52億元渴肉，成功在市場中占據(jù)一席之地，成為方便面四大天王之一爽冕。
這是姚忠良第二次帶領(lǐng)危機(jī)邊緣的白象實(shí)現(xiàn)翻盤仇祭。
2008年前后，已經(jīng)入股其他三家“天王”的日本資本颈畸，盯上了白象乌奇。
幾番交涉，軍人出身的姚忠良放不下心里的家國情結(jié)眯娱，拒絕了日資的橄欖枝礁苗，堅(jiān)持要做最純粹的民族企業(yè)。
但接續(xù)而來的困乒，是日資引導(dǎo)下的市場擠占寂屏。孤軍奮戰(zhàn)的白象日漸式微，逐漸成為“貨架上見不到的牌子”娜搂。
2020年方便食品大會的數(shù)據(jù)顯示迁霎，白象僅占據(jù)方便食品市場份額的7%。
姚忠良并不后悔自己的堅(jiān)持百宇，銷量慢考廉、利潤低都無法打垮他。
他只說了一句話携御，“要堅(jiān)持做正確的事情昌粤〖热疲”
這也正是姚忠良始終堅(jiān)守的原則。
他帶領(lǐng)白象的27年里涮坐，企業(yè)吸納了大量殘障人士凄贩，占工廠工人總數(shù)的三分之一。在白象袱讹，他們不是殘疾人疲扎，是靠自己的勞動獲得收入的“自強(qiáng)工人”。
面對大災(zāi)大難捷雕，白象更是幾乎“快把自己賺的都捐出去了”椒丧。
2020年，白象捐款300萬助力Yi情防控救巷。
2021年河南暴雨壶熏，同在災(zāi)區(qū)的白象，毫不猶豫捐款500萬浦译，并空出多家工廠為受災(zāi)群眾提供援助棒假。
外界質(zhì)疑白象借善舉炒作，姚忠良坦言自己不懂炒作管怠，只是看到國家有事淆衷，捐錢相助而已。
無關(guān)炒作渤弛，無關(guān)商務(wù)祝拯，他只是依然在堅(jiān)持做正確的事情。
這份堅(jiān)守和無私的付出終究獲得了回報(bào)她肯，也第三次挽救了白象佳头。2022年北京殘奧會后，白象因?qū)堈先耸康年P(guān)懷走紅晴氨。銷量暴漲200%康嘉，粉絲關(guān)注激增300萬。
同年315晚會曝光了土坑酸菜的丑聞籽前，方便面市場遭受重創(chuàng)亭珍，白象只回復(fù)了一句“不合作，放心吃枝哄∫蘩妫”白象再次出圈，7天銷售額破千萬挠锥。
狂飆的熱度和野性消費(fèi)下众羡，外界開始質(zhì)疑，這家低調(diào)多年的“老干部”蓖租，能否接住當(dāng)代社會的網(wǎng)紅流量粱侣？
事實(shí)證明羊壹，姚忠良能，白象也能齐婴。
僅2022年一年油猫，白象便開發(fā)上市了72個(gè)口味，18個(gè)新系列尔店。與中國女足眨攘、貴人鳥、特步等開展跨界營銷嚣州，深化品牌形象。
同時(shí)共螺，自2022年11月起该肴，白象開始逐步推出“白象泡面工廠”線下沉浸式主題店，簽約虛擬人物作為數(shù)字代言人藐不，讓品牌話語逐漸年輕化匀哄，煥發(fā)Z時(shí)代的新生機(jī)。
2022年雏蛮，隨著Yi情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇涎嚼，方便面行業(yè)銷售收入已經(jīng)突破640億元，迎來新的增長期挑秉。
白象也不再是資本圍剿下的小透明法梯，實(shí)現(xiàn)了華麗翻身，成為實(shí)力犀概、口碑居家的國民品牌立哑、渠道首選。
在河南暴雨期間姻灶，白象的公告中寫道铛绰，“山河遼闊，人間煙火产喉；月光所照捂掰，皆是中國”。
這句讓許多人動容的文案曾沈，飽含溫柔又宏大的力量这嚣，是對白象品牌形象的最好注解，也是姚忠良本人的人生寫照晦譬。
時(shí)至今日疤苹，仍有諸多針對白象營銷、炒作的質(zhì)疑敛腌。
能27年如一日的守住品牌的良心和品質(zhì)卧土，堅(jiān)持反饋社會惫皱、貢獻(xiàn)社會，這樣的炒作尤莺，我們愿意看到更多旅敷。
心有大愛，胸懷大志颤霎，蟄伏多年媳谁，穩(wěn)中求勝。
唯有如此友酱，才能在三次沉浮中依然堅(jiān)守晴音，在諸多質(zhì)疑與挑戰(zhàn)中，依然打造出最強(qiáng)國貨之光缔杉。
品質(zhì)如山所在锤躁，美味生生不息。白象的春天或详，已經(jīng)來了系羞。
殘疾人主要有三個(gè)方面的稅收優(yōu)惠政策：
第一， 增值稅方面是即增即退政策霸琴，比如當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是2500元椒振，企業(yè)招入100個(gè)殘疾人，一年增值稅的退稅金額等于2500乘以4乘以12個(gè)月等于12萬梧乘；
第二澎迎， 企業(yè)所得稅方面，殘疾人工資是加計(jì)扣除的宋下，假設(shè)企業(yè)殘疾人的工資一年一共是800萬嗡善，那所得稅就節(jié)省800萬乘以25%等于200萬；
第三学歧， 殘保金方面罩引，白象這樣殘疾人比例這么高的企業(yè)還可以減征或者免征該年度的城鎮(zhèn)土地使用稅
由此可見招聘殘疾人是可以享受優(yōu)惠的，如果想了解更多的財(cái)稅知識關(guān)注我們枝笨，專注財(cái)稅工作30年袁铐！
有網(wǎng)友問了，白象招聘這么多的殘疾人是為了節(jié)稅嗎横浑？
我個(gè)人認(rèn)為不是的剔桨，如果白象招聘這么多的殘疾人只是為了節(jié)稅，根本沒有必要徙融，因?yàn)檎衅笟埣踩瞬⑶艺＠U納社保洒缀，讓殘疾人正常上班的，所支出的成本也是很高的，并且殘疾人相比于正常人树绩，他們的生產(chǎn)效率要低的多萨脑，為了方便他們工作，企業(yè)還得花很多錢改造生產(chǎn)線饺饭，并且他們還存在一個(gè)很大的隱患就是生病或者出事渤早，企業(yè)需要面臨治療和賠付的責(zé)任。如果白象招殘疾人只是為了節(jié)稅瘫俊，那你就想錯(cuò)了鹊杖，你要知道招聘殘疾人所抵扣的稅款產(chǎn)生的差價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上請正常人產(chǎn)生的效率差價(jià)。
白象食品公司有一個(gè)幸福群體叫“自強(qiáng)員工”
對于殘疾人來說扛芽，他們做夢都在渴望著這樣一種狀態(tài)：能自食其力骂蓖，亦能有尊嚴(yán)和幸福地生活著⌒馗纾可社會現(xiàn)實(shí)往往很殘酷涯竟，許多殘疾人不僅找不到工作，甚至還會遭受冷眼空厌。
當(dāng)走進(jìn)位于岳陽經(jīng)開區(qū)的白象食品股份有限公司湖南分公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里真正是屬于殘疾人的“伊甸園”银酬。生產(chǎn)車間里嘲更，殘疾員工從事著簡單的體力勞動和技術(shù)性較低的工作，若有差錯(cuò)揩瞪，自動報(bào)警系統(tǒng)會及時(shí)暫停工作確保安全赋朦；車間外的公共區(qū)域，劃分了專門的安全通道李破，避免與貨車交叉宠哄，方便員工通行；食堂里設(shè)有特殊窗口嗤攻，專為個(gè)子較低的殘疾員工安放了臺階毛嫉，方便他們打飯；生活區(qū)域有籃球場妇菱、洗衣房承粤、電視房等，一切都秉承關(guān)愛殘疾員工的思想設(shè)計(jì)闯团，讓他們能輕松自如地融入其中辛臊，享受和正常人一樣的生活……在這里，沒有偏見和歧視房交，只有關(guān)愛和溫暖彻舰。在這里，他們有一個(gè)響亮的名字——自強(qiáng)員工∪谢剑□文／仇玉姣
關(guān)愛殘疾人隔心，為自強(qiáng)員工提供發(fā)展平臺
白象食品集團(tuán)是一家以方便面生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務(wù)透揣，橫跨面粉济炎、掛面、粉絲辐真、面點(diǎn)须尚、飲料和種植等多個(gè)領(lǐng)域的全國大型綜合性食品企業(yè)。２００３年侍咱，白象食品集團(tuán)在岳陽投資并成立白象食品股份有限公司湖南分公司耐床，同年１１月投產(chǎn)，至今累計(jì)在岳陽投資達(dá)１．７億元楔脯，現(xiàn)年產(chǎn)銷量約３億元撩轰。
白象食品集團(tuán)董事長姚忠良是第十一屆、十二屆全國人大代表昧廷，對殘疾人這一弱勢群體特別關(guān)注堪嫂。湖南分公司成立之初，就吸納了大量的殘疾人就業(yè)木柬。到目前為止皆串，湖南分公司共有４８５名員工，安排殘疾員工１１７人就業(yè)眉枕，殘疾職工人均年收入３０８４３．０６元恶复，殘疾職工年均福利１５２４９元。對于殘疾員工速挑，公司統(tǒng)一稱呼為“自強(qiáng)員工”谤牡，無論在工作還是生活上，都對這一群體格外重視和照顧姥宝。
針對自強(qiáng)員工的身體特點(diǎn)翅萤，公司主要提供三大類型的工作崗位：一是車間工，上肢健全的自強(qiáng)員工可從事包裝伶授、碼箱等相對簡單的體力勞動以及機(jī)械操作断序；二是后勤崗位，一般的自強(qiáng)員工可從事綠化糜烹、保潔违诗、圖書室、宿管等輕松的工作疮蹦；三是管理崗位诸迟，主要針對較為優(yōu)秀的自強(qiáng)員工，可從事倉庫管理員、車間班長等崗位的工作阵苇。
自強(qiáng)員工李明兵是華容人壁公，今年４７歲，年少時(shí)右腿不幸摔成了殘疾绅项。他于２００３年來到白象公司紊册，憑借自己的辛勤奮斗，從一名普通的車間工慢慢地晉升為車間班長快耿。在公司囊陡，他還認(rèn)識了同為自強(qiáng)員工的黃樂意，兩人組建了幸福的家庭掀亥，并育有一子撞反。如今，他的月平均收入可達(dá)６０００多元搪花，妻子的月收入也有２０００元遏片，并于去年在羊角山購買了一套１４２平方米的房子，日子越過越甜蜜撮竿。
無微不至關(guān)懷吮便，為自強(qiáng)員工營造幸福家園
白象食品湖南分公司人力資源部經(jīng)理劉濤介紹，多年來幢踏，白象在保持快速發(fā)展的同時(shí)线衫，始終未忘作為社會公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，積極投身社會福利事業(yè)惑折，并堅(jiān)持“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福，致力于提供健康食品枯跑，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展”的企業(yè)使命惨驶。公司悉心關(guān)愛自強(qiáng)員工，讓他們重拾自尊和信心敛助，快樂工作粗卜，幸福生活。
為確保自強(qiáng)員工有一個(gè)良好安全的工作環(huán)境纳击，公司每年都會花費(fèi)１００萬元以上對所有的生產(chǎn)線進(jìn)行無障礙改造续扔，比如，設(shè)置自動報(bào)警系統(tǒng)焕数，一旦有危險(xiǎn)纱昧，機(jī)械會自動切斷電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)堡赔，保證員工操作安全识脆。如此一來，大大降低了安全事故的發(fā)生頻率，基本上可以杜絕因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引起的安全事故灼捂。
在公共區(qū)域离例，公司還設(shè)置了無障礙通道及減速帶等，做到人車分流悉稠，員工都走安全通道宫蛆。在食堂，有專門為自強(qiáng)員工設(shè)置的窗口的猛，方便矮個(gè)子員工打飯耀盗，洗碗的地方也做了特殊處理，設(shè)置了防滑墊衰絮，以防腿腳不便的員工意外滑倒摔傷袍冷。
在生活區(qū)域，特別設(shè)置了兩間洗衣房猫牡，裝有自動洗衣機(jī)胡诗，保證自強(qiáng)員工當(dāng)天洗衣當(dāng)天就能烘干，還可以熨燙淌友、縫紉等煌恢，并在洗衣房內(nèi)設(shè)有無障礙扶手。在洗澡間設(shè)置了凳子震庭，為一些腿腳不便的自強(qiáng)員工提供方便瑰抵。每間宿舍都裝了空調(diào)，做到冬暖夏涼器联。為了避免自強(qiáng)員工爬樓二汛，一并安排他們住在宿舍樓的一樓和二樓，正常人則安排在３樓以上拨拓。
除了充分的物質(zhì)保障肴颊，公司還對員工的精神生活考慮得十分周全。去年渣磷，公司成立了員工幸福部婿着，致力于為全體員工謀求幸福。如開展慈善公益活動醋界，組織獻(xiàn)血竟宋、去敬老院慰問、關(guān)愛聾啞兒童等形纺；組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動丘侠，如才藝展示、親子活動挡篓、趣味運(yùn)動會婉陷、文化培訓(xùn)等帚称；為員工送去生日祝福、節(jié)日祝福秽澳，為準(zhǔn)媽媽送去待產(chǎn)包闯睹，探望生病住院的員工，對外租房員工進(jìn)行家訪担神，對員工提供法律援助等等楼吃。目前，幸福部已有３個(gè)支部妄讯，自愿參與的員工達(dá)３００多人孩锡。
黃樂意的手部有殘疾，在公司從事后勤工作亥贸，是一名宿管員躬窜。她由衷地稱贊：“公司的氛圍很好，同事之間相處和睦炕置，領(lǐng)導(dǎo)對下屬關(guān)懷備至荣挨。”比如朴摊，每年過生日默垄，她都會收到公司送來的生日禮物。在外租房時(shí)甚纲，公司還會派人來家訪口锭，檢查用電安全。過中秋時(shí)介杆，還會幫助非岳陽地區(qū)的員工往家里寄送禮物鹃操。
賴龍前是平江人，今年３６歲春哨，也在行政部從事后勤工作组民。他小時(shí)候得過小兒麻痹癥，３歲時(shí)無法走路悲靴，后經(jīng)過一次手術(shù)后，才勉強(qiáng)能行走莫其。從小癞尚，他就喜歡看籃球比賽，總想著有一天自己也能打籃球乱陡〗娇可是，在學(xué)校時(shí)他總是很自卑憨颠，害怕別人異樣的眼光胳徽。來到白象公司后积锅，他發(fā)現(xiàn)這里也有籃球場，而且不少殘疾人竟然也可以打籃球养盗。他慢慢地變得自信缚陷，融入到了這個(gè)溫暖的大集體。每天下班后往核，他都要到籃球場上打球箫爷，覺得很快樂。
幸福事業(yè)澆灌幸福員工聂儒，幸福員工成就幸福企業(yè)虎锚。難忘白象公司里，那一張張幸福燦爛的笑臉衩婚，匯成了一幅宏大的幸福畫卷窜护，定格在腦海中，久久揮之不去非春。
細(xì)細(xì)品嘗白象食品柱徙，從此，多了一份幸福的味道税娜。
