認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與特點(diǎn)是開始創(chuàng)業(yè)胳赌、成功創(chuàng)業(yè)的前提。本文檔就創(chuàng)業(yè)的定義匙隔，

本質(zhì)疑苫，特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新纷责、發(fā)明的區(qū)別進(jìn)行了詳細(xì)闡述捍掺。

要正確認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè),我們首先有必要看看目前比較權(quán)威的、由哈佛商學(xué)院創(chuàng)業(yè)課程先鋒人物霍華德?史蒂文森(Howard Stevenson)教授給出的定義:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制而尋求機(jī)會(huì),將不同的資源組合起來以利用和開發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過程再膳。

筆者認(rèn)為,該定義主要突出了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向性挺勿、顧客導(dǎo)向性、行動(dòng)超前性喂柒、資源整合創(chuàng)造性不瓶、創(chuàng)新及價(jià)值創(chuàng)造性等特點(diǎn),但是并沒有指出創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所處的企業(yè)生命周期、風(fēng)險(xiǎn)性等突出的個(gè)性特征灾杰。因此,如果僅僅從以上定義內(nèi)容來看,我們很容易把一般的具有創(chuàng)新性或者產(chǎn)生巨大創(chuàng)造價(jià)值(包括發(fā)明創(chuàng)造蚊丐、商業(yè)模式顛覆性創(chuàng)新等)的經(jīng)營活動(dòng)也納入創(chuàng)業(yè)的范疇,例如有“二次創(chuàng)業(yè)”、“企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷著不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的說法,而在這里,我們所說的創(chuàng)業(yè)是指處于新企業(yè)創(chuàng)立階段具有創(chuàng)造性的一切經(jīng)營活動(dòng)艳吠。

為了幫助大家更好地理解創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵,我們不妨進(jìn)一步了解一下創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新麦备、發(fā)明的區(qū)別。

一是從存在載體來看,創(chuàng)業(yè)更多的是處于經(jīng)營活動(dòng)起始階段的組織形式,而并非個(gè)體性的創(chuàng)新或者發(fā)明活動(dòng),存在于企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營活動(dòng)中。

二是從活動(dòng)導(dǎo)向來看,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更側(cè)重于顧客導(dǎo)向凛篙、機(jī)會(huì)導(dǎo)向,而在資源導(dǎo)向黍匾、技術(shù)導(dǎo)向方面并不像創(chuàng)新與發(fā)明那么突出。

三是從實(shí)現(xiàn)途徑來看,創(chuàng)業(yè)通常是基于對顧客需求的深刻理解以及為顧客創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的,而發(fā)明與創(chuàng)新往往是基于大量的研發(fā)活動(dòng)或者某些創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn)的鞋诗。

四是從整體過程來看,創(chuàng)業(yè)是一種系統(tǒng)性極強(qiáng)的經(jīng)營活動(dòng),需要識(shí)別機(jī)會(huì)膀捷、了解顧客需求、創(chuàng)造性整合資源削彬、開發(fā)新市場全庸、為顧客創(chuàng)造價(jià)值、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融痛、成立和管理新企業(yè)等;而創(chuàng)新壶笼、發(fā)明,相對而言就沒有這么復(fù)雜,大多數(shù)時(shí)候可能只是經(jīng)營活動(dòng)中的一小部分。

五是從價(jià)值創(chuàng)造來看,創(chuàng)業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值更加顯性化雁刷、短期效應(yīng)強(qiáng)且影響范圍廣,而不像發(fā)明那樣通常都是潛在的覆劈、長期性與小范圍的。

六是從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來看,正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)以組織形式存在,且是一種系統(tǒng)性極強(qiáng)的經(jīng)營活動(dòng),所以對創(chuàng)業(yè)主體的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)要求相對較高沛励。對比來看,創(chuàng)業(yè)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,而且直接影響一個(gè)組織甚至一個(gè)龐大的群體;而創(chuàng)新责语、發(fā)明導(dǎo)致其失敗的因素往往比較單一,即使失敗了一般也不至于波及整個(gè)組織。

綜上,我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造目派。具體可以從以下幾個(gè)方面來理解:

(1)創(chuàng)造新企業(yè):創(chuàng)造一個(gè)前所未有的企業(yè),或者開創(chuàng)新的事業(yè)坤候。

(2)創(chuàng)造新價(jià)值:一方面,是對已有生產(chǎn)方式或者資源進(jìn)行創(chuàng)新性整合并產(chǎn)生新價(jià)值;另一方面是找到新的市場機(jī)會(huì),以創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。

(3)創(chuàng)造財(cái)富:創(chuàng)業(yè)成功必然要獲取合理的利潤,進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富企蹭。

(4)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì):大量勞動(dòng)力被雇用并接受企業(yè)的管理以及提供的個(gè)人成長支持白筹。

(5)創(chuàng)造增長:主要指市場規(guī)模、銷售收入谅摄、公司資產(chǎn)徒河、人力資源等方面的全面增長。

(6)創(chuàng)造變革:伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)能帶來更多的創(chuàng)造性的變革,并推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,具體主要體現(xiàn)在技術(shù)送漠、產(chǎn)品顽照、服務(wù)、商業(yè)模式螺男、管理等方面棒厘。

文章來源“華壹創(chuàng)服”