這個話題前面講到
第一點：自由現(xiàn)金
第二點：商業(yè)知識
第三點：教育經(jīng)費
第四點：學習之一几缭，管理思想
今天講
第五點：學習之二械拍，溝通能力
大家想一想揣苏，一個企業(yè)的管理者是怎么實現(xiàn)他的偉大目標的幔摸，答案絕對不是自己去做，而是想辦法讓企業(yè)上下一心沥寥，向著同一個目標前進碍舍，首先是合伙人之間必須理念一致、意見統(tǒng)一邑雅，這決定于一對一的溝通能力片橡，你必須有能力說服對方。
其次是管理人員也必須統(tǒng)一思想淮野，這決定于小范圍的溝通能力捧书，你需要高效率地有理有節(jié)地去說服管理層；最后是全體員工的行動一致骤星，這決定于大范圍一對多的溝通经瓷、動員能力。
在不同范圍內(nèi)影響人用的方法是不一樣的洞难，這需要反復地刻意訓練舆吮，直到最后形成超強的溝通能力。
為什么有些人天生就是說服高手呢队贱？大家想一想馬爸爸色冀，他學英語出生，也非名校柱嫌，并不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)锋恬，卻能創(chuàng)建阿里巴巴這樣偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，靠的就是超強的溝通能力慎式，這里特別強調(diào)一下演講的能力（演講是最高效的一對多溝通）伶氢，這樣他才能把他的使命灌輸?shù)桨⒗锇桶兔恳粋€員工的心中，創(chuàng)建一個偉大的公司瘪吏。
還有，我們常常會發(fā)現(xiàn)蜗巧，有些人可以很容易和各種各樣的人一起合作掌眠，但是大部分人卻不行，為什么有些人總是喜歡挑別人的毛病幕屹，導致團隊別別扭扭蓝丙，有些人卻能夠愉快地團結(jié)很多人，這其實也是溝通能力的問題望拖。
大家一定要明白渺尘，這個社會是由各種各樣的人組成的，你能夠適應不同的人際交往環(huán)境说敏，很大程度上決定你的成就的大小鸥跟。
所以，30歲，溝通能力很大程度決定了你能否再上一個臺階医咨。
