“網(wǎng)格+”防疫管理模式利于保障隔離人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、居家服務(wù)落實(shí)绊率、隔離期間典型紀(jì)實(shí)谨敛，維持戰(zhàn)疫優(yōu)勢(shì)，為隔離防疫夯基壘臺(tái)滤否。
網(wǎng)格+數(shù)據(jù)脸狸，力求統(tǒng)計(jì)詳確。以網(wǎng)格兼合黨支部為核心藐俺，由黨員網(wǎng)格長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)全區(qū)進(jìn)行地毯式摸排炊甲，建立武漢返鄉(xiāng)人員信息庫(kù)、武漢+接觸人員信息庫(kù)欲芹、春節(jié)后走親訪友人員信息庫(kù)卿啡，及時(shí)掌握一手信息。有效利用“行程碼”“龍江健康碼”等小程序菱父，快速增進(jìn)網(wǎng)格員排查密度颈娜，推動(dòng)防疫信息化剑逃、現(xiàn)代化。以火車站揭鳞、汽車站作為防疫重要陣地炕贵，向街道辦定向推送返鄉(xiāng)人員梆奈，與網(wǎng)格員“手傳手”無(wú)縫對(duì)接野崇，對(duì)返家隔離人員登記在冊(cè)、精準(zhǔn)管理亩钟，健全隔離人員名單后乓梨，網(wǎng)格員嚴(yán)格按照“五步工作法”開(kāi)展隔離防控工作，為隔離家庭遞送告知單清酥，與其簽訂承諾書扶镀。
網(wǎng)格+服務(wù)，扎緊穩(wěn)控籬笆焰轻。切實(shí)做好二次污染防護(hù)工作臭觉、日常監(jiān)測(cè)工作和隔離家庭生活保障工作，網(wǎng)格員對(duì)隔離家庭產(chǎn)生垃圾定時(shí)收集外運(yùn)辱志、每日兩次問(wèn)詢檢測(cè)體溫蝠筑、采辦隔離人員日常生活品。黨員網(wǎng)格長(zhǎng)揩懒、網(wǎng)格員充分發(fā)揮先鋒模范作用什乙，注重每日對(duì)隔離人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，貫通服務(wù)保障隔離家庭的最后一米已球。
網(wǎng)格+平臺(tái)臣镣，鑄造先鋒榜單。注重精神激勵(lì)智亮，把抗“疫”一線作為錘煉黨性的大熔爐忆某。向傳統(tǒng)媒體、新媒體平臺(tái)推送網(wǎng)格黨支部經(jīng)驗(yàn)做法阔蛉、黨員網(wǎng)格員先進(jìn)事跡弃舒，堅(jiān)定群眾團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝疫情的決心與信心。依托各級(jí)黨建平臺(tái)矩陣馍忽，建立“疫線黨旗紅”等防疫專欄棒坏，激濁揚(yáng)清，使更多黨員干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)中列陣在前遭笋、沖鋒在先坝冕。
