產(chǎn)品經(jīng)理必須清楚的五大文檔(內(nèi)附模板下載地址)

一暴构、摘要

????? 產(chǎn)品經(jīng)理是想法的構(gòu)想者跪呈,同時也是想法的落地者。產(chǎn)品文檔的輸出作為產(chǎn)品經(jīng)理工作可以在不同溝通場景中提供有價值的指導(dǎo)意義取逾。文檔可以使思考規(guī)范化并且有利于團(tuán)隊理解耗绿。之前網(wǎng)上看到很多同行寫的各種分析文檔,每個人思考的重點(diǎn)不相同菌赖,但是基本需要考慮的框架大致一樣缭乘。今天把我日炽逍颍看到的產(chǎn)品文檔進(jìn)行總結(jié)琉用,希望可以為喜歡產(chǎn)品的朋友提供幫助。

二策幼、產(chǎn)品經(jīng)理五大文檔

?BRD文檔

1.BRD:商業(yè)需求文檔認(rèn)知

試用人群:公司的管理者(產(chǎn)品總監(jiān)邑时、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等)

使用場景:啟動新項(xiàng)目或者功能,需要向公司申請資源

任務(wù):闡述項(xiàng)目的社會價值特姐、用戶價值和商業(yè)價值晶丘,進(jìn)行成本估算

2.BRD文檔的內(nèi)容

2.1 項(xiàng)目價值

???—市場價值

? a.目前國內(nèi)外市場規(guī)模和發(fā)展趨勢

? b.目標(biāo)產(chǎn)品市場份額是怎樣的,是否存在機(jī)會

? ?—商業(yè)價值

??a.為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價值

? b.這些價值是否符合企業(yè)整理戰(zhàn)略目標(biāo)

????—用戶價值

??? a.產(chǎn)品的定位

????b.目標(biāo)用戶規(guī)模,如何超出用戶期望創(chuàng)造差異價值

2.2項(xiàng)目預(yù)算(收益與成本)

????—盈利模式

????—研發(fā)成本

?????—運(yùn)營成本

?????—營銷成本

?????—風(fēng)險評估

2.3風(fēng)險和對策

?? ? —市場風(fēng)險

?????—技術(shù)風(fēng)險

?????—財務(wù)風(fēng)險

文檔下載地址:http://pan.baidu.com/s/1eQ2Cv9g


??????????????????????????????????????????????

MRD文檔

1.MRD市場需求文檔認(rèn)知

試用人群:產(chǎn)品經(jīng)理或者助理

使用場景:獲得公司資源后,將想法在產(chǎn)品層面進(jìn)行表述浅浮。重點(diǎn)為了找到目標(biāo)用戶的需求以及為什么存在這些需求

任務(wù):市場研究沫浆、用戶研究和闡述產(chǎn)品輪廓

2.MRD文檔內(nèi)容

2.1市場研究

??—現(xiàn)有市場存在的問題和機(jī)會

??????產(chǎn)品形態(tài)(根據(jù)用途有哪些類別產(chǎn)品)

????? 技術(shù)方面(是否技術(shù)不成熟)

????? 運(yùn)營方面(處于產(chǎn)業(yè)鏈哪里,上下游關(guān)系怎樣)

??????用戶方面(是否有新的需求)

??????商業(yè)模式(是否有新的切入點(diǎn))

?—目標(biāo)市場分析

????? 市場規(guī)模和市場特征(目標(biāo)市場發(fā)展形勢)

??????市場發(fā)展趨勢(未來2-5年的發(fā)展預(yù)測)

????? 時間邊界(市場持續(xù)的時間)

??????競品(定位和概念滚秩;找差異和亮點(diǎn)专执;用戶反饋和數(shù)據(jù))

? —市場分析結(jié)論

2.2用戶研究

?????-目標(biāo)用戶特征

??????共性分析

??????—典型的用戶形象

??????建立虛擬的用戶角色(靜態(tài)特征和使用場景)

????? —關(guān)鍵的用戶需求

??????羅列用戶需求

2.3產(chǎn)品說明

????? -產(chǎn)品的定位

?????? —產(chǎn)品的功能性需求

需求分類-需求優(yōu)先級排序-產(chǎn)品版本規(guī)劃

文檔下載地址:http://pan.baidu.com/s/1hqtKL1a


PRD文檔

1.PRD產(chǎn)品需求文檔認(rèn)知


試用人群:產(chǎn)品經(jīng)理或者助理

使用場景:明確了用戶需求后進(jìn)行產(chǎn)品功能的設(shè)計

任務(wù):詳細(xì)的產(chǎn)品功能和非功能需求說明

2.PRD文檔內(nèi)容

???? -主要功能描述

??? 功能說明

?? 用例說明和描述(按照用戶業(yè)務(wù)劃分用例)

?? 操作流程(該功能的業(yè)務(wù)流程)

?? 界面原型(與該功能相關(guān)的界面原型:基本信息表、相關(guān)規(guī)則)

?? -非功能需求

?? 規(guī)則變更需求

?? 幫助需求

?? 產(chǎn)品服務(wù)需求

?? 安全需求

文檔下載地址:http://pan.baidu.com/s/1gdmvjRP



?競品分析文檔

競品分析文檔在以上三個文檔中都有提及郁油,但是一篇詳細(xì)的競品分析文檔需要考慮以下幾個方面

1.明確主線

競爭對手是誰-比較哪些方面-如何進(jìn)行比較-比較結(jié)果怎么處理

2.具體分析篩選維度

大的篩選維度:

公司層面:公司市場本股、產(chǎn)品、運(yùn)營桐腌、技術(shù)團(tuán)隊規(guī)模及核心目標(biāo)拄显,運(yùn)營盈利模式、市場占有率等案站。

用戶層面:用戶群體覆蓋面躬审、用戶體驗(yàn)分析、固定周期的注冊用戶量蟆盐,有效轉(zhuǎn)化率等盒件。

產(chǎn)品層面:產(chǎn)品功能細(xì)分及對比、穩(wěn)定性舱禽、易用性炒刁、產(chǎn)品線投入情況、主要盈利產(chǎn)品誊稚、產(chǎn)品線路圖及戰(zhàn)略方向翔始。篩選維度根據(jù)不同階段篩選維度的不同目的而來的,根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用如:目標(biāo)人群里伯、產(chǎn)品定位城瞎、主要功能、交互方式疾瓮、界面風(fēng)格脖镀、信息架構(gòu)、優(yōu)缺點(diǎn)

更加詳細(xì)的分析:

(1)產(chǎn)品的目標(biāo)(戰(zhàn)略層)

? ? ? ? ?產(chǎn)品的定位

? ? ? ? ?產(chǎn)品的價值

? ? ? ? ? 功能和內(nèi)容形態(tài)

(范圍層)

(2)設(shè)計和技術(shù)(表現(xiàn)層)

? ? ? ? ? ?交互和體驗(yàn)

? ? ? ? ? ?視覺和風(fēng)格

? ? ? ? ? ?亮點(diǎn)功能和核心技術(shù)

(3)運(yùn)營和商業(yè)化

? ? ? ? ?運(yùn)營模式

? ? ? ? ? 盈利模式

? ? ? ? ? 市場推廣模式

?(4)用戶數(shù)據(jù)

? ? ? ? ? ?用戶數(shù)量和活躍度

? ? ? ? ? ? 轉(zhuǎn)化率狼电、健康度

? ? ? ? ? ?在線時長

? ? ? ? ? ? 地域差異

5)策略

? ? ? ? ? ?版本迭代

? ? ? ? ? ?公司戰(zhàn)略

? ?(6)優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)


3.分析的方法:“十字圖”找象限


功能點(diǎn)對比表格圖

文檔下載地址:http://pan.baidu.com/s/1bnD7HH9


用戶體驗(yàn)文檔

一蜒灰、戰(zhàn)略層

產(chǎn)品概述

1.體驗(yàn)環(huán)境

2、產(chǎn)品的概括與簡介說明

3肩碟、產(chǎn)品定位(為誰提供什么樣的服務(wù)强窖,解決這些目標(biāo)用戶什么需求)

4、用戶需求分析

???? ?a削祈、用戶是誰

???? ?b翅溺、用戶特征(角色分析脑漫、用戶畫像)

???? ?c. 目標(biāo)用戶需求

?????????-講解目前市場上產(chǎn)品或者服務(wù)無法很好的滿足這個需求,用戶需要更好的產(chǎn)品來滿足需求

?????? d.解決方案

??????????-產(chǎn)品提供什么樣的解決方案去滿足需求

?????????-兩個方面:核心功能上特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢地方給用戶帶來更好服務(wù)

?????????????????????? 效果體驗(yàn)方面咙崎,視覺或者交互有哪些更好的體驗(yàn)

????? e优幸、用戶使用場景:分析用戶在什么情況下回使用我們產(chǎn)品,場景有哪些褪猛?

二劈伴、范圍層

(用戶需求-產(chǎn)品功能優(yōu)先級排序-功能特性)

移動端特色

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商品信息展示

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商品評價

三、結(jié)構(gòu)層

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(功能結(jié)構(gòu)邏輯)

四握爷、框架層

導(dǎo)航(產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)跛璧,界面交互設(shè)計)

布局

五、表現(xiàn)層

界面(視覺效果設(shè)計)

文檔下載地址:http://pan.baidu.com/s/1sjK8pMd


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