小A是我同事，今年是他來公司的第三年鲫惶。
前兩天跟我吐槽，說跟他同期入職的其他幾個同事有的升為團隊主管塞俱，獨立帶一支超過十個人的團隊奕剃，有的成為技術大牛，直接做了大項目負責人器一，最不濟的也成了技術骨干课锌，每年能帶兩三個徒弟，而他自己現(xiàn)在仍然干著跟剛入職時差不多一樣的活祈秕，每個季度的考核永遠都是b或者c(總共有a渺贤，b，c请毛，d四個等級)志鞍，除了每年一次的薪水普調(diào)，沒有漲過薪方仿。

作為研發(fā)工程師固棚，小A不算一個技術能力很差的人统翩，至少經(jīng)過這幾年的潛移默化的訓練，技術怎么說也會有不小的長進玻孟，而且平時呢人也很實在唆缴，跟大家關系處的都不錯。

其實小A這樣的并不是個例黍翎。很多人進入職場后并不能馬上進入狀態(tài)面徽，還沉浸在 “學生”這個角色里不能自拔，有的甚至過了2匣掸、3年都沒有想明白自己差在哪趟紊，尤其是做偏技術型的研發(fā)崗位的更是如此。

我想大家所說的職場低情商的大抵如此吧碰酝。

這里舉三個最有代表性的細節(jié)霎匈，如果三條里你有一條沒做到，那恭喜你送爸，新人的帽子你還要繼續(xù)戴下去…

1铛嘱、遇到?jīng)]有接觸過的業(yè)務，不要輕易說不會

對剛走出學校的新人來說袭厂，一肚子的才華其實都是“紙上談兵”墨吓，因為從來沒有真正的將所學所用落地到商業(yè)應用上過，而且學校也不可能什么都教你纹磺，職場上絕大多數(shù)問題的解決靠的是經(jīng)驗帖烘，而不是知識。

遇到不會的問題太正常不過了橄杨。輕易的對領導說不會秘症，從短期看喪失了一次學習項目經(jīng)驗的寶貴機會，而長期來看式矫，讓自己在領導心中的印象變成了一個業(yè)務能力弱又不愿主動問題的沒有責任心的人乡摹，當然會影響自己的晉升。

當你的上司布置了一個任務衷佃，而你又沒接觸過時趟卸，你首先應該告訴領導：這個問題我以前沒接觸過，但我很有興趣去研究一下氏义，下周一之前我會匯報最新進展锄列。 這里提前說一下自己沒接觸過是非常有必要的。萬一deadline之后沒有解決問題惯悠，不至于收獲“沒有金剛鉆邻邮，非要攬瓷器活”這個臭名聲。另外克婶，主動跟上司說下個周一前匯報也是自己責任心的一種體現(xiàn)筒严。

2丹泉、匯報工作要誠實，永遠不要自作聰明

職場是一個很復雜的環(huán)境鸭蛙，一切都是以公司的利益為先摹恨，無論什么人什么理由，只要傷害了公司的利益娶视，總沒有好的下場晒哄。

很多人為了業(yè)績、為了晉升等喜歡耍點小心思肪获，其實這本無可厚非寝凌，但有些場合下如果局限在自己那一點小聰明的天地里，而影響了公司的利益孝赫，那就是吃不了兜著走了较木，比如這個例子。

小B是我另一個同事青柄，工作很刻苦伐债，經(jīng)常性的主動加班。有次B所在的團隊開發(fā)的一款系統(tǒng)出了嚴重bug致开，bug被觸發(fā)時客戶的某些數(shù)據(jù)會被銷毀泳赋。因為數(shù)據(jù)比較私密，B自告奮勇要去客戶現(xiàn)場調(diào)試喇喉。

Leader幫B在客戶那爭取到一個禮拜的時間。因為擔心B解決不了問題校坑，所以leader每兩天都會跟B線上溝通拣技，據(jù)說B每次的回復都是基本定位到問題所在，正在修復耍目。

然而一個禮拜結束后膏斤，客戶的數(shù)據(jù)還是沒了，公司也因此遭到投訴邪驮，損失了不少莫辨。后來才知道，原來B一直都沒有找到問題毅访。

B之所以沒有跟leader說實話沮榜，一來擔心自己給大家留下技術能力差的印象，二是覺得自己加個班熬個夜能解決問題喻粹，事實上B在那一個禮拜每天都是熬到凌晨蟆融。公司不是學校，沒有人會因為你熬夜就可憐你守呜。年底考核時leader直接給B打了不及格型酥。

B不是科班出身山憨，從培訓班學了兩個月后轉行做IT軟件研發(fā)，計算機基礎可能較弱弥喉，但業(yè)務能力差一點并沒有可恥的郁竟，當發(fā)現(xiàn)自己難以在deadline前完成任務時，必須要主動匯報由境，一旦影響了團隊業(yè)績棚亩，甚至是公司的利益，只會吃更大的虧藻肄。

3蔑舞、職場不是家庭，不要輕易的得罪別人

有些人敢愛敢恨嘹屯，做人做事都是真性情攻询，我特別佩服，我年輕的時候也這樣州弟，無論何時何地看誰不爽就懟過去钧栖。

這樣的人生活中會很瀟灑，但工作中這樣的話婆翔，恐怕日子不會那么好過了拯杠。辦公室里，每個人都是戴著面具的啃奴，被你看穿了真實的嘴臉不代表在老板那也被看穿潭陪，說不定在你這是小人，在老板那是大紅人最蕾。所以得罪了小人是不討好的依溯，小人在老板那的一句壞話，是你用加班三個月都不一定能換的回的瘟则，大奸臣趙高指鹿為馬的典故就是最恰當?shù)睦永杪Ｈ绻∪嗽僭谕聜兠媲霸g毀你，你就完全被孤立了醋拧，而在職場上被孤立慷嗜，是一件相當可怕的事情。

在國企丹壕、事業(yè)單位甚至是國家政府單位里庆械，得罪人的嚴重性就更不用說了。在中國這個體制環(huán)境下雀费，你永遠不知道你身邊那個默默無聞來了一個月就轉正進入重要職能部門的人是不是一個“二代”干奢，永遠不知道他會不會哪一天成為你的領導。

我身邊就有一個因為跟同期入職的一個同事沒有處好關系盏袄，一年后這個同事成了他領導的領導忿峻，最后自己被迫辭職的苦逼學霸薄啥。

跟同事處好關系，這本身就是一個必須學會的職場技能逛尚。

總結

其實職場中需要注意的細節(jié)何止三條垄惧，本文的三條應該說是職場套路的基本法，圍繞這個基本法可以引申出很多個發(fā)散問題绰寞，比如遇到不會的問題到逊，你如何學好信息檢索，如何進行高效率自我學習滤钱，不要耍小聰明并不意味著做老實人觉壶，不得罪別人也不是意味著一味的忍讓，職場有哪些基本套路…所有的這些問題件缸，需要職場中的我們一步一步的實踐铜靶，多做多看多聽多想，每一個職場老鳥都是從新人開始他炊，一點點的積累經(jīng)驗而成長起來的争剿，你成長的有多快，取決于你付出了多大的心思痊末，花費了多大的執(zhí)行力蚕苇。