昨天下午和學(xué)員聊如何引導(dǎo)一個會議的開場味混。其中聊到一個點(diǎn)：是否需要先和與會人員簡單互動产雹，然后再進(jìn)入主題。
我的建議是：為了保證會議質(zhì)量翁锡，需要和與會人員簡單的互動熱身蔓挖，再進(jìn)行會議主題。
為什么呢馆衔？
因為你不知道參會人員此刻是否有一個適合開會的心情瘟判。
舉個例子。假如參會同事小劉在開會前幾分鐘角溃，和女朋友吵了架拷获，心情比較低沉。這時减细，他還有心情開會嗎匆瓜？答案是顯然的。這必然會影響他的參與未蝌，影響會議質(zhì)量降低驮吱。
我們需要做的就是把小劉帶到當(dāng)下的角色，也就是公司職員萧吠、參會人員左冬。通過互動，“幫助”他怎憋。
怎么做呢又碌？
我給大家分享幾個方法。
1. 讓大家聊聊最近有趣的事兒
2. 必要時绊袋，給大家?guī)б恍┬〕?/p>
3. 玩一個簡單的游戲和大家互動起來毕匀，比如讓大家圍城圓圈，相互按摩癌别。
……
總結(jié)一下：職場中會議引導(dǎo)也是一種演講與表達(dá)能力皂岔。服務(wù)好聽眾，服務(wù)好參會同事是引導(dǎo)的關(guān)鍵展姐。更重要的是躁垛，開場讓他們進(jìn)入角色剖毯。
最后一句送給大家：感覺好，才能講得好教馆。
好逊谋，這個好用的方法分享給大家。請大家嘗試著去使用它土铺。
這里是將軍和你聊演講胶滋，明天見。
