身為職場(chǎng)人，無論有著怎樣美好初心炼吴，懷著什么樣的宏圖大志本鸣，你都躲不開職場(chǎng)政治。有人的地方就有江湖硅蹦，有職場(chǎng)的地方就有職場(chǎng)政治荣德，無論公司規(guī)模大小，無論企業(yè)文化如何童芹，概莫如是涮瞻，只是程度的問題。?
研究這個(gè)問題辐脖，并非是想耍什么手段來獲得些什么饲宛，而是為了實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)共贏，更好地保護(hù)自我以發(fā)揮才能嗜价，避免淪為職場(chǎng)政治斗爭(zhēng)的無辜犧牲品艇抠。
一個(gè)職場(chǎng)人，從職場(chǎng)中能獲得的最有價(jià)值的東西是什么呢久锥？
1 成長(zhǎng)
一個(gè)人成長(zhǎng)得到的能力與素質(zhì)是別人永遠(yuǎn)無法奪走的家淤，也是最有價(jià)值的。你成長(zhǎng)得到的能力用一句話概括：“能成事”瑟由。? ?“能成事”這種綜合能力與素質(zhì)絮重，不管是給別人做事，還是為自己做事歹苦，都會(huì)得到不錯(cuò)的結(jié)果青伤，這是你最大的倚仗。
所以職場(chǎng)工作殴瘦，不看是否辛苦狠角，不看待遇好壞，唯一要看的是蚪腋，這份工作是否會(huì)讓你快速成長(zhǎng)丰歌，鍛煉出你“能成事”的綜合素質(zhì)姨蟋。 如果一份工作無法讓你再學(xué)到東西，僅僅是在消耗你的精力立帖、時(shí)間眼溶、既有知識(shí)，那無論薪資有多高晓勇，都應(yīng)該放棄了堂飞。人生短短幾十載，不要將時(shí)間浪費(fèi)在這些事情上宵蕉。生活中有更有價(jià)值的事情需要你去關(guān)注酝静。
2 成就
一份工作要考慮其能獲得的成就，想象一下羡玛，如果這份工作做到極致，會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生多大的效益宗苍，會(huì)影響多少人稼稿，產(chǎn)生多大的價(jià)值。不要將時(shí)間浪費(fèi)在價(jià)值提升小的方面讳窟，否則你無法獲得成就让歼。舉個(gè)極端的例子：公司里的清潔工，即使把地板桌子擦得多锃亮丽啡，也不會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響谋右。
在一份既定的工作中，也要從老板的角度考慮补箍，這份工作最有價(jià)值的地方在哪里改执，著重處理好這方面，而不要在無關(guān)緊要的瑣事中浪費(fèi)時(shí)間坑雅。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)提升辈挂，將自己的能力圈擴(kuò)展，不斷嘗試進(jìn)入能創(chuàng)造更大價(jià)值的業(yè)務(wù)與職位裹粤。
通過在工作中不斷克服困難终蒂，取得成就，你的成就也是你的名片遥诉，是社會(huì)對(duì)你能力與價(jià)值的認(rèn)可拇泣。這對(duì)一個(gè)人是很重要的，人是社會(huì)性生物矮锈，歸屬感與認(rèn)同感是所有人都需要的霉翔。人會(huì)變得自信，心態(tài)變好愕难，生活會(huì)更具意義與幸福感早龟。
3 人才關(guān)系網(wǎng)
與優(yōu)秀的人相識(shí)惫霸，建立聯(lián)系，這對(duì)于一個(gè)志存高遠(yuǎn)葱弟、想做一番事業(yè)的人來說很有價(jià)值壹店。
馬斯克告訴我們公司的本質(zhì)只是一群人，通過高效使用資源芝加，努力以低于售價(jià)的成本創(chuàng)造人們需要的產(chǎn)品硅卢。不是大樓，不是制度藏杖，不是財(cái)務(wù)報(bào)表将塑，不是ppt。
想干一番大事蝌麸，單挑是不行的点寥，你需要一群優(yōu)秀的人同行。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意来吩，如果沒有團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行敢辩，終究只是空想，變不成估值幾十億的獨(dú)角獸弟疆。俗話說：“人以類聚戚长，物以群分”。優(yōu)秀的人能夠給你介紹更多優(yōu)秀的人怠苔。
所以找工作的另一個(gè)因素就是公司的人才密度同廉，有沒有厲害的人。從這方面也能看出這家公司CEO的能力與公司的前景柑司。CEO的一個(gè)重要能力就是招募人才迫肖，如果一個(gè)公司里都是能力、素質(zhì)低下的人帜羊，那CEO的能力也值得懷疑咒程，公司的前景也不會(huì)太好。
4 薪資
引用秦國(guó)名相李斯之言：
故詬莫大于卑賤讼育，而悲莫甚于窮困帐姻。久處卑賤之位，困苦之地奶段，非世而惡利饥瓷，自托于無為，此非士之情也痹籍。
卑賤是人生最大的恥辱呢铆，貧窮是人生最大的悲哀。長(zhǎng)久處于卑賤的地位蹲缠，貧窮的境地棺克，反而譏諷富貴悠垛，厭惡祿利，以自托于無為來自我安慰和解脫娜谊，不過是無能而已确买，決非志士應(yīng)有的情懷。
人絕不應(yīng)安于貧窮纱皆，還笑話別人欲望太多湾趾，此乃無能之人的托詞。人一旦窮了派草，也就不得不為活著而妥協(xié)搀缠，就會(huì)失去做人的尊嚴(yán)，失去了尊嚴(yán)也就變得卑賤近迁，卑賤之后就會(huì)變得粗鄙下作艺普，畢竟這時(shí)候臉面也已經(jīng)無所謂了。
說這么多鉴竭，只是強(qiáng)調(diào)了金錢的重要性衷敌，金錢是做人的底氣，這樣你才能做到“不為五斗米折腰”拓瞪。
但是，我要轉(zhuǎn)折了助琐，不要眼里都是錢祭埂，一心去追逐錢只會(huì)讓人誤入歧途。解決問題要抓住根本兵钮，就像種樹蛆橡，重要的是養(yǎng)育根，不要去緊盯著打理枝葉掘譬，這就是所謂動(dòng)于本而成于末泰演，事半功倍。
引魏晉玄學(xué)天才王弼注道德經(jīng)：
老子之書葱轩，其幾乎可一言而蔽之睦焕。噫，崇本息末而已矣靴拱。觀其所由垃喊，尋其所歸，言不遠(yuǎn)宗袜炕，事不失主本谜。
這也就是為什么我將成長(zhǎng)、成就排在薪資前面偎窘，一個(gè)人薪資乌助、能賺多少錢溜在，不在于你做了多少事，多么辛苦他托，更不在于你向老板要求加薪掖肋。根本在于你這個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值的能力以及市場(chǎng)對(duì)你能力的認(rèn)可。成長(zhǎng)保證了你的能力上祈，成就保證了你在市場(chǎng)的認(rèn)可度培遵。有能力、有名氣登刺，無論是為自己工作還是為別人工作籽腕，錢是自然而然的結(jié)果。你要相信這個(gè)時(shí)代纸俭，金子沒那么容易被埋沒皇耗。
通過上面，明確了職場(chǎng)的目標(biāo)揍很，這就已經(jīng)超越了大多數(shù)人郎楼，很多人以為職場(chǎng)就是為了那一畝三分地的薪水，不愿意接受較差的待遇窒悔，導(dǎo)致成長(zhǎng)停止呜袁。
下面是需要注意的職場(chǎng)陷阱：
1 不要為了得到上司的肯定而盲目順從，讓干什么就干什么简珠，大包大攬阶界，把自己壓垮，避免做有違上述目標(biāo)的事情聋庵。要學(xué)會(huì)說不膘融。避免為了公司利益而犧牲自身過多利益。
從公司利益出發(fā)祭玉，你做的多不一定好氧映，一個(gè)人精力有限，做多了難免效率低下脱货。另外一個(gè)人能力也有限岛都，你不可能懂所有事。大包大攬反而不利于公司合理利用人力資源蹭劈，導(dǎo)致其他人閑著沒事干疗绣。
從自身利益出發(fā)，你謀求的是與公司互利共贏铺韧，共同成長(zhǎng)多矮，而不是犧牲你自己成就公司。面對(duì)自身重要利益，堅(jiān)持原則塔逃，努力爭(zhēng)取讯壶。另外，有原則的人能得到他人的尊重湾盗，一味的順從反而讓人看不起伏蚊，變本加厲。
解決：
1 學(xué)會(huì)說不格粪，注意語氣不卑不亢躏吊，并且站在公司與業(yè)務(wù)的角度陳明利弊情況，并且給出替代方案帐萎，不要僅僅說不比伏，留下個(gè)問題給上司。（例如疆导，如果任務(wù)繁重赁项，無法按時(shí)完成，可以帶著任務(wù)列表給上司看澈段，表明自己的情況悠菜，提出將其中一部分劃分給其他同事會(huì)更好，能促成工作按時(shí)完成败富。）
2 要習(xí)慣站在頂層看問題悔醋，你從CEO的角度審視全公司的業(yè)務(wù)以及面臨的問題，推導(dǎo)出處在你當(dāng)前的位置兽叮，最佳的做法是什么呢篙顺？如何為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值？需要解決什么樣的問題呢充择？這樣才能發(fā)揮你最大的價(jià)值，讓頂層看到匪蟀，而不是一味地做雜七雜八的事情來迎合上司椎麦，其實(shí)卻是在瞎忙活。
2 明知上司的指示有問題材彪，還為了息事寧人观挎，一味地執(zhí)行。心里想著段化，多一事不如少一事嘁捷，就算出了事，那也是上司的決定显熏，怪不到自己頭上雄嚣。這種想法大錯(cuò)特錯(cuò)，換位思考一下，你也絕對(duì)不會(huì)喜歡這樣不負(fù)責(zé)任的下屬缓升。
解決：
發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋鼓鲁，但是要注意下面幾點(diǎn)：
1 反饋要看場(chǎng)合，別讓上司難堪港谊，最好私下反饋骇吭，別連珠帶炮地追問，要帶著請(qǐng)教的語氣說話歧寺。
2 有準(zhǔn)備地反饋燥狰，最好有證據(jù)表明確實(shí)有問題，別“我感覺這個(gè)有問題”斜筐，你的感覺不代表事實(shí)龙致，沒有說服力
3 準(zhǔn)備解決方案，再給上司拋出一個(gè)問題的時(shí)候奴艾，心里帶著預(yù)備的方案净当，沒有上司喜歡整天反映問題卻不解決問題的家伙，挑毛病誰不會(huì)蕴潦？人最會(huì)的就是挑別人的毛病像啼。
3 認(rèn)為同事，上司都很糟糕潭苞，喜歡跟身邊人抱怨忽冻，喜歡發(fā)泄情緒。一般來說此疹，這種人多半有吹毛求疵的心態(tài)僧诚，最擅長(zhǎng)“寬于待己，嚴(yán)于律人”蝗碎。這種人也一般確實(shí)比周圍人有能力些湖笨，但是因?yàn)楸г沟男膽B(tài)，自我設(shè)限了蹦骑，自己成為了自己前進(jìn)道路上的最大敵人慈省。
解決
1 首先要明白，抱怨不僅于事無補(bǔ)眠菇，這種負(fù)能量還會(huì)破壞人際關(guān)系边败，人們不喜歡和一天就發(fā)牢騷的人一起。從公司層面講捎废，如果所有人都抱怨笑窜，沒人做事，那公司就沒法生存了登疗。所以排截，最后結(jié)果所有人都不待見你。請(qǐng)立即停止抱怨。
2 這個(gè)世界就是充滿不完美匾寝，所以要學(xué)會(huì)接受并寬容搬葬，并在這樣不完美的境況中推進(jìn)事情。但我不是說要安于這種狀況艳悔，你應(yīng)該盡可能地讓事情變得完美急凰。
3 問題與機(jī)遇并存，你既然覺得自己比別人強(qiáng)猜年，那你就該有自信去組織領(lǐng)導(dǎo)其他人抡锈，主動(dòng)積極地發(fā)揮自己的影響力，使事情得到解決乔外。領(lǐng)導(dǎo)力不是靠職權(quán)獲得的床三，領(lǐng)導(dǎo)力即影響力。國(guó)家總統(tǒng)杨幼，議員撇簿，不是因?yàn)榈搅诉@些職位才有了影響力，而是因?yàn)橛辛擞绊懥Σ罟海疟煌频竭@個(gè)位置上四瘫。因此，你不必等到有了職位再去這么做欲逃。
通常來說找蜜，你對(duì)一個(gè)人的影響力來源于兩個(gè)方面：
1 你能給對(duì)方提供多大的價(jià)值
價(jià)值不僅僅指金錢，凡是對(duì)方需要的稳析，渴望的事物都具有價(jià)值洗做，比如成就感，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)彰居，社交關(guān)系诚纸、職位推薦等等。
你的策略應(yīng)該以互利共贏為基礎(chǔ)來影響對(duì)方陈惰，激發(fā)對(duì)方自利的主動(dòng)性咬清。實(shí)在不行那只能請(qǐng)示上級(jí)讓其配合了。
2 你能給對(duì)方造成多大的傷害
如果你們是平級(jí)奴潘，那你能做的有限。如果你是上司影钉，那你或許可以批評(píng)画髓、罰款、辭退等平委。不過最好還是以激勵(lì)為主要策略奈虾，據(jù)心理學(xué)理論，懲罰的效果不如激勵(lì)。
4?覺得自己受到了不公平對(duì)待肉微，開始消極應(yīng)付工作匾鸥。醒醒，這個(gè)世界從來就沒有過公平碉纳。公平這個(gè)詞被人類構(gòu)造出來代表著一種對(duì)社會(huì)的希望勿负。人們都熟悉這兩個(gè)字，但有誰能說出它確切的含義呢劳曹？它就像給問題起了個(gè)名字奴愉，就好像你弄明白那個(gè)問題一樣。而事實(shí)上铁孵，人們僅僅知道的是那個(gè)名字而已锭硼。每個(gè)人都有屬于自己的公平定義。
解決：
忘掉公平蜕劝，它是一個(gè)心理陷阱檀头。在你沒有能力制定規(guī)則之前，你永遠(yuǎn)都得不到你想要的公平岖沛。
用實(shí)力和成就來爭(zhēng)取屬于你的公平吧暑始。
5 背上司的鍋。上司出了差錯(cuò)烫止，將責(zé)任甩給了你蒋荚。背同事的鍋，同事沒做好事情馆蠕，然后推到了你身上期升。
解決：
此時(shí)，你要保持冷靜互躬、理智播赁，別急著以情緒來反應(yīng)。發(fā)泄情緒吼渡，急著沖動(dòng)反駁容为，通常結(jié)果都很糟糕，這是不成熟寺酪，不夠強(qiáng)大的表現(xiàn)坎背。
你應(yīng)該保持冷靜的同時(shí)，快速在腦海里推演一下：
1 如果自己背了這個(gè)鍋寄雀，會(huì)對(duì)自己有什么嚴(yán)重后果得滤，會(huì)不會(huì)被開，會(huì)不會(huì)影響自己聲譽(yù)盒犹，造成污點(diǎn)懂更，甚至影響職業(yè)生涯眨业，還是僅僅被批評(píng)一頓。
2 如果這個(gè)鍋背不起沮协，那就馬上組織思路龄捡，進(jìn)行有力反擊，堅(jiān)決證明自己的清白
3 如果不嚴(yán)重慷暂，對(duì)于上司來說聘殖，你就賣個(gè)人情。因?yàn)榧词鼓銚?jù)理力爭(zhēng)，你的上司也一般不會(huì)被開或調(diào)任，他職位比你高洪添，對(duì)于公司的價(jià)值也自然比你大盲憎，當(dāng)你們之間發(fā)生矛盾時(shí)，頂層要開也是開你。如果頂層把他批評(píng)一頓，回來后他還是你上司，你就不會(huì)有好日子過绷旗。承擔(dān)了，上司反而會(huì)承你一份人情副砍。互惠心理原理會(huì)讓他在其它地方給你彌補(bǔ)回來豁翎。同時(shí)也要注意角骤，上司是否經(jīng)常為私利讓你背鍋，還是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)心剥、公司邦尊，如果是前者，就要注意了优烧，對(duì)方可能人品有問題蝉揍，即使你幫了他，也不要指望他會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻幫你畦娄。
對(duì)于同事又沾，如果項(xiàng)目還在進(jìn)展當(dāng)中，還需要彼此的配合熙卡，你最好主動(dòng)擱置矛盾杖刷，先將項(xiàng)目搞定了，并且注意保留證明自己清白的證據(jù)驳癌。上司看到兩個(gè)下屬在互相推諉滑燃，而且沒有證據(jù)，很難判定責(zé)任的情況下喂柒，肯定是非常生氣不瓶。對(duì)上司來說，項(xiàng)目才是最重要的灾杰，你在此時(shí)此刻一直鬧矛盾那就是不識(shí)大體蚊丐，不顧全大局。等你完成了項(xiàng)目后艳吠，找機(jī)會(huì)將事實(shí)及證據(jù)呈上麦备，以證清白。這個(gè)時(shí)候昭娩，上司自然會(huì)開始明白凛篙，他也有時(shí)間和心情去考慮這些。當(dāng)然了栏渺，也要看對(duì)方是無心還是有意讓你背鍋呛梆，酌情處理。
預(yù)防：
同事間的推諉一般都是由于職責(zé)分配不明確磕诊，因此在接受任務(wù)時(shí)填物，一定要明確自己的職責(zé)，并且盡量要求責(zé)任與權(quán)力對(duì)等霎终，別只有責(zé)任沒有權(quán)力滞磺，到時(shí)候你沒辦法負(fù)責(zé)卻又有甩不掉的責(zé)任。
6 被公司內(nèi)善妒莱褒、八卦之人非議击困，流言四起
解決：
保持冷靜，不要被其亂了心智广凸。人們往往依據(jù)別人的評(píng)價(jià)來認(rèn)識(shí)自己阅茶，別人惡意毀謗也會(huì)讓心智不強(qiáng)者自亂陣腳，懷疑自己真的如流言所說炮障。
獲取流言背后的動(dòng)機(jī)目派，鎖定傳播流言的中心。搜集對(duì)方信口雌黃的證據(jù)胁赢。最后精準(zhǔn)企蹭、有力地回?fù)簦唤o對(duì)方任何狡辯的機(jī)會(huì)智末。群眾就是墻頭草谅摄，誰的風(fēng)大向哪頭偏，變得很快系馆。流言的傳播者與群眾之間并沒有強(qiáng)有力的關(guān)系送漠，正所謂擒賊先擒王，只要迎頭痛擊始作俑者由蘑，烏合之眾就作鳥獸散闽寡，流言也就停止了代兵。
通常來說職場(chǎng)流言有兩種，一爷狈，嫉妒植影，認(rèn)為積極表現(xiàn)是攀附上司，獲得業(yè)績(jī)以及升職被認(rèn)為是因?yàn)殛P(guān)系涎永，或以色事人思币，這類流言對(duì)女性打擊很大，女人也愛嚼舌根羡微。二谷饿、性格八卦，就愛打聽人隱私去說妈倔，滿足自己的窺私欲博投，而且這種人傳播也是為了表現(xiàn)自我，虛榮启涯，營(yíng)造一種自己很受歡迎的樣子來滿足自己贬堵，但對(duì)現(xiàn)實(shí)卻比較無能。
針對(duì)嫉妒结洼，無非是利益問題黎做，所以你平時(shí)就要做到不爭(zhēng)小利，將這些小利讓與周圍人松忍，所謂財(cái)散人聚蒸殿，這在很大程度上可以減少不必要的嫉妒。比如什么獎(jiǎng)品鸣峭、獎(jiǎng)金宏所、度假福利等等。蠅頭小利最傷人情摊溶，因?yàn)槿巳硕紣壅夹”阋伺乐琛?duì)于自身的核心利益，那就要堅(jiān)持維護(hù)了莫换，如果不能互利共贏霞玄，不可調(diào)和，那就要斗智斗勇了拉岁。
針對(duì)八卦的人坷剧，就要找到確鑿證據(jù)，讓對(duì)方在眾人面前啞口無言喊暖，無地自容惫企，讓其知道后果，從而學(xué)會(huì)閉嘴陵叽。
預(yù)防：
1 遠(yuǎn)離八卦人群狞尔，是非中心丛版，不參與
2 做事正派，不爭(zhēng)小利偏序，不占功勞硼婿。
7 處在分歧之間，兩面受氣禽车，難以調(diào)和矛盾，你又有責(zé)任將事情推進(jìn)刊殉。
解決：
情況：領(lǐng)導(dǎo)之間殉摔，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，同事之間记焊，客戶與公司之間
核心原則：
1 讓人相信你對(duì)事不對(duì)人（這樣就不容易讓別人覺得你偏私）逸月，有原則有決斷（這樣就不會(huì)讓人覺得你敷衍、虛偽遍膜、無能）碗硬。
2 保全自己，量力而行瓢颅。不要急著表態(tài)強(qiáng)出頭恩尾，先搞清楚全局的利害關(guān)系。有些事輪不得到你管挽懦，也沒資格與能力管翰意。最蠢的做法是在沒搞清楚狀況下，依據(jù)自身利益急著站隊(duì)表忠心信柿，結(jié)果雙方為了和好冀偶，犧牲你賣對(duì)手人情了。
學(xué)會(huì)換位思考渔嚷，面對(duì)復(fù)雜的情況进鸠，你要學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)，思考對(duì)方會(huì)如何思考與行動(dòng)形病，這能在很大程度上避免你做出錯(cuò)誤的決定客年。始終學(xué)會(huì)從更高的層次思考，站在你的上司窒朋，甚至是CEO的立場(chǎng)思考搀罢，不同的立場(chǎng)利益導(dǎo)向不同，也決定了對(duì)方的思考與行動(dòng)傾向侥猩。這能讓你避免在不知不覺中淪為大局的犧牲品榔至。
你想要的結(jié)果不過就是在盡量不得罪人的情況下，讓事情順利推進(jìn)欺劳。不要搞錯(cuò)目標(biāo)唧取，將自己卷入不必要的爭(zhēng)斗铅鲤。
如何做到對(duì)事不對(duì)人，有原則有決斷呢枫弟？你的原則又以什么為依據(jù)呢邢享？
我認(rèn)為你的原則應(yīng)該是這樣的：將公司利益放在個(gè)人利益，情緒淡诗，私人恩怨的前面骇塘，同時(shí)以做一個(gè)正直、有良知的人為底線韩容。
堅(jiān)守自己的原則款违，按原則行事決斷。并且讓他人明確知道你的做事原則群凶。有了規(guī)則插爹，人們就會(huì)看向規(guī)則，沒規(guī)則请梢，人們就只能猜測(cè)人心赠尾。規(guī)則意味著一視同仁，不因親疏毅弧、私利气嫁、恩怨而廢棄。
無論什么時(shí)候够坐，公司還是領(lǐng)導(dǎo)杉编，都需要能做事情的人。無論誰當(dāng)了皇帝咆霜，都需要治世之能臣邓馒。尤其是只管做事，不涉入爭(zhēng)端的人蛾坯。
常見錯(cuò)誤：
1 和稀泥光酣，很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡干這事，但事情只是礙于領(lǐng)導(dǎo)的面子脉课，壓在了雙方心里救军，根本沒得到解決。和稀泥的結(jié)果就是雙方都不滿意倘零，而且會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒原則唱遭，無能，想當(dāng)爛好人呈驶，想讓大家和睦一團(tuán)拷泽，結(jié)果卻是越來越離心離德。掩耳盜鈴式管理，平靜的表面下暗流涌動(dòng)司致。
2 憑自己喜好拆吆、親疏決斷行事。比1好一點(diǎn)脂矫，起碼沒有雙方都得罪枣耀。但也讓那些有能力，不懂攀附的人憤憤不平庭再。留下來的都是溜須拍馬的庸才捞奕，但事情終究是要有人做的，戰(zhàn)斗力越來越弱拄轻。
8 辛苦工作缝彬，卻成為他人的墊腳石，上層看不到自己的努力哺眯。
解決：
首先要明白一點(diǎn)，除非做到最頂層扒俯，否則做墊腳石是不可避免的奶卓。既然不可避免，那就要爭(zhēng)取做一個(gè)聰明的墊腳石撼玄。
聰明的墊腳石：
1 通過當(dāng)墊腳石來提升自己的能力夺姑。始終經(jīng)盯著你在職場(chǎng)的目標(biāo)，成長(zhǎng)掌猛、成就盏浙、人才網(wǎng)，最后才是薪資福利荔茬。
2?能干還要善于表現(xiàn)自己废膘，提高自己的表達(dá)能力。避免成為同事和部門主管的墊腳石慕蔚，你需要提高自己在公司的知名度丐黄，讓其他部門，頂層的人注意到有你這號(hào)人孔飒。尤其是大公司灌闺，職員眾多，一心想著努力等待頂層發(fā)現(xiàn)你的能力與閃光點(diǎn)坏瞄，太被動(dòng)了桂对，機(jī)會(huì)很小。要學(xué)會(huì)多跟其他部門人溝通鸠匀，找機(jī)會(huì)在頂層露個(gè)臉蕉斜，增加自己的曝光度。成為公司里活躍的，能折騰的人蛛勉，別整天呆在自己的小天地里發(fā)憤圖強(qiáng)鹿寻。讓頂層知道你的表現(xiàn)，你成為墊腳石的機(jī)會(huì)就小了诽凌，部門主管給你穿小鞋也會(huì)有些顧慮毡熏。
不是誰都有運(yùn)氣遇到一個(gè)優(yōu)秀的上司，優(yōu)秀的上司知人善用侣诵，按下屬的喜好和優(yōu)勢(shì)分配任務(wù)痢法，并在工作上給予啟發(fā)和支持，不將功勞據(jù)為己有杜顺。他們懂得通過成就下屬來成就自己财搁，達(dá)到互利共贏。而格局不高的上司就不一樣了躬络，他們想的是保住位置尖奔，或踩著其他人上去，功勞盡量都往自己身上放穷当，還擔(dān)心下面人能力突出被頂層發(fā)現(xiàn)提茁，替換掉自己，所以一邊忽悠下面人干活馁菜，一邊盡量不讓下面人有露臉機(jī)會(huì)茴扁。所以做事虛偽，表現(xiàn)為人前一套人后一套汪疮。殊不知拙劣的演技經(jīng)不住時(shí)間的考研峭火，最后的結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)渙散，離心離德智嚷，自己也不會(huì)有太大成就卖丸。
遇到好大喜功、推諉責(zé)任盏道、大全獨(dú)攬的上司坯苹，只能尋找好的機(jī)會(huì)與上面多溝通。另外摇天，做事時(shí)最好保留證據(jù)粹湃，比如通話記錄，給所有相關(guān)人抄送郵件泉坐。別全是口頭傳達(dá)为鳄，到時(shí)候根本沒法說清楚。?
錯(cuò)誤行為：
1幫助他人腕让，更要管理好自己的時(shí)間孤钦，別當(dāng)爛好人歧斟，到頭來時(shí)間都花費(fèi)在樂于助人，自己的事卻沒做成偏形。
2 別為了表現(xiàn)俊扭，去做超過能力范圍的事情庸蔼，明知自己做不好還要做掏膏，不如不做行冰，要學(xué)會(huì)逐步拓展自己的能力圈。
3 越級(jí)打報(bào)告组题，說上司壞話盈咳。與頂層溝通要巧妙热押，要有合適的機(jī)會(huì)與合理的由頭，溝通內(nèi)容也是談事情惹挟，對(duì)事不對(duì)人拼弃，切忌背后說人壞話祟滴。就算直屬上司多么不好榜晦，在頂層看來喻频，打小報(bào)告，你人品也怎么樣肘迎，還會(huì)懷疑你的動(dòng)機(jī)甥温，是不是要故意表現(xiàn)，顯得別有心機(jī)妓布。
9 窺人隱私姻蚓，八卦，嘴不牢靠匣沼，藏不住秘密狰挡。在公司待久了，誤以為與同事释涛、上司交情很深加叁，掏心掏肺地傾訴，在公司也談?wù)撍饺松睢?/h4>解決：
這是職場(chǎng)小白最容易犯的錯(cuò)誤枢贿。切忌在公司談?wù)撍缴钛撑瑹o論是自己的還是別人的刀脏，也別認(rèn)為與同事局荚、上司相處久了感情深，就把對(duì)方當(dāng)成傾訴對(duì)象愈污，殊不知上司同時(shí)在評(píng)估你耀态，同事轉(zhuǎn)身就去打了小報(bào)告。典型的交淺言深暂雹，職場(chǎng)是個(gè)由利益聚合的圈子首装，通常很難培養(yǎng)出友誼。
另外杭跪，愛八卦的性格還會(huì)給其他人一個(gè)不穩(wěn)重的印象仙逻，被認(rèn)為難當(dāng)大任驰吓。
10 老好人，只求平安無事系奉，不得罪任何人檬贰，對(duì)任何問題不敢發(fā)表見解，也不敢糾正別人缺亮，領(lǐng)導(dǎo)征求意見翁涤，往往沒有任何表態(tài)。
這種人不會(huì)取得大的進(jìn)步萌踱，看似不得罪人葵礼，最后大家都鄙視他。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)喜歡不會(huì)獨(dú)立思考并鸵，沒主見的人鸳粉，因?yàn)槠錈o法給團(tuán)隊(duì)提供靈感、創(chuàng)意能真，只會(huì)唯唯諾諾赁严，同事也不會(huì)喜歡墻頭草和逆來順受的人。任務(wù)有問題粉铐，他永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)提疼约，他會(huì)等 著其他人都受不了，讓其他人出頭解決蝙泼，他反正是什么都能忍程剥，或許是因?yàn)楹茏运剑虏魂P(guān)己高高掛起汤踏，反正是按月領(lǐng)工資织鲸？我確實(shí)見過這種人，而且不止一個(gè)溪胶。
事實(shí)上搂擦，你無法做到取悅所有人，所以堅(jiān)持自己的原則哗脖，做對(duì)的事情瀑踢，反而能得到別人尊敬，也能聚攏相似的人才避。你不需要做一個(gè)混蛋橱夭，但你也不必太好。 要學(xué)會(huì)對(duì)事不對(duì)人桑逝，以做事為主棘劣，而不是以討好人為主。如果以人為主楞遏，處處是要討好的人茬暇，舉步維艱首昔。
11 公司內(nèi)部沒有人脈，項(xiàng)目難以推進(jìn)糙俗，信息閉塞沙廉。
解決：
人脈就是信息通路，信息就是生產(chǎn)資料臼节，是做出正確決策的基礎(chǔ)撬陵，能有助于溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成可行性方案的网缝。了解公司內(nèi)部各個(gè)部門的情況以及各部門關(guān)鍵人物的喜好巨税，做人原則，行事作風(fēng)粉臊，以及各種明暗規(guī)則草添，這樣推進(jìn)事情才能事半功倍，如果沒有人脈扼仲，信息不暢远寸，做起事情來就舉步維艱，因此推進(jìn)事情絕不止技術(shù)層面屠凶。能夠讓一個(gè)項(xiàng)目很好地推進(jìn)下去的人一定是善于駕馭關(guān)系和調(diào)動(dòng)人情的高手驰后。
在公司外部建立人脈，你就能及時(shí)知悉與你相關(guān)的各種環(huán)境變化矗愧，這樣才能讓你及時(shí)作出應(yīng)對(duì)灶芝，而不是蒙在鼓里，成為最后知道的人唉韭，事情也已經(jīng)無可挽回了夜涕。
想建立人脈不需要背景，也不需要去刻意奉承迎合他人属愤，也不需要耍心機(jī)手段女器，這樣只會(huì)適得其反。
人脈的建立應(yīng)該基于積極的工作態(tài)度住诸，以做事來當(dāng)做合適的由頭建立關(guān)聯(lián)驾胆，交換雙方的聯(lián)系方式來保持溝通鏈路的通順。而不應(yīng)該是為了關(guān)系而關(guān)系只壳，去窺探別人俏拱。
人脈就是良好的態(tài)度與善于溝通暑塑。這樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中處處是貴人吼句。你愿意去了解別人，對(duì)別人感興趣事格，別人才會(huì)對(duì)你感興趣惕艳，才愿意親近你搞隐。良好的人脈關(guān)系的根本是積極主動(dòng)的工作態(tài)度、良好的人際交往能力和出眾的溝通協(xié)調(diào)能力远搪。
人脈等于信息通路劣纲，你有你了解的信息，對(duì)方有對(duì)方了解的信息谁鳍，而且大家一般都局限于自己領(lǐng)域或部門的信息癞季，因此彼此的信息都是對(duì)方所缺失的，建立聯(lián)系后倘潜，彼此掌握的信息領(lǐng)域都擴(kuò)大了绷柒，對(duì)彼此都有好處。
會(huì)說話很重要涮因，但比會(huì)說話更重要的是會(huì)傾聽废睦。會(huì)說話只能在重復(fù)和強(qiáng)調(diào)你所知道的，但傾聽不但能讓你更清楚自己所知道 养泡，而且重要的是還會(huì)讓你知道你所不知道的嗜湃。多聽少說，不是不說澜掩，是不說廢話购披，要一語中的。另外肩榕，有點(diǎn)能力的人容易有個(gè)毛病今瀑，那就是好為人師，這樣顯得很不謙虛点把，大部分人也不太愿意被說教橘荠，除非他自己想知道些什么笛粘。因此彰亥，除非別人誠(chéng)心請(qǐng)教，最好不要夸夸其談賣弄文采哼凯。
傾聽是溝通的基礎(chǔ)褒翰，當(dāng)你沒耐心聽別人講贮懈，別人有反過來不愿意聽你講，即使你已經(jīng)洞悉了問題的本質(zhì)优训，對(duì)方也已經(jīng)產(chǎn)生了逆反心理朵你。會(huì)聽比會(huì)說更受歡迎，因?yàn)槿藗兌枷胱屪约旱穆曇糇兊闹匾Х牵蝗嗽谝饴找剑蝗寺牭剑屪约焊械奖蝗岁P(guān)注早敬，重視忌傻。這種情感心理需求作用于每一個(gè)人大脉，因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有人都在搶著說。但是正如老子說說：“反者動(dòng)之道也”水孩。你越是追求什么镰矿，你反而離它越遠(yuǎn)。你要反其道而行之俘种，當(dāng)別人搶著說秤标，那你就傾聽，這樣你就他人的需求宙刘，反過來所有人開始愿意傾聽你抛杨，進(jìn)行更深層次的交流。
不該說的話荐类，什么場(chǎng)合什么人都別說怖现，即使是密友、親人玉罐。養(yǎng)成這個(gè)毛病屈嗤，你就會(huì)不由自主地說出去。不利于公司發(fā)展吊输，團(tuán)結(jié)的不說饶号，不利于個(gè)人成長(zhǎng)的不說，領(lǐng)導(dǎo)同事的壞話不說季蚂。想批評(píng)的當(dāng)面說茫船，別背 后議論，即使對(duì)方為有多差勁扭屁。你說的任何話都有可能傳到對(duì)方耳朵里算谈。
注意：
1 工作中沒有任何人，任何部門都應(yīng)該優(yōu)先配合你的工作料滥，他們都有各自的優(yōu)先級(jí)以及其他方面的考量然眼。不要一遇到事情就感覺別人不配合你，就抱怨發(fā)脾氣葵腹。緊張關(guān)系高每、壞印象一旦形成，花多倍的力氣去補(bǔ)償也未必能改善〖纾現(xiàn)實(shí)中的低效部門簡(jiǎn)直是屢見不鮮鲸匿，低效到令人發(fā)指，要讓對(duì)方快速行動(dòng)促成你的事情有難度阻肩。此時(shí)千萬控制自己的語氣带欢，要學(xué)會(huì)換位思考，思考對(duì)方的處境，對(duì)方有什么為難之處洪囤，積極去創(chuàng)造溝通了解，設(shè)法協(xié)助撕氧。也要表明自己的處境（千萬別評(píng)價(jià)別人瘤缩，只要表達(dá)自己面臨的處境，讓對(duì)方感知到伦泥，在沒有仇怨的情況下剥啤，應(yīng)該沒有什么人壞到故意讓別人遭殃，因?yàn)檫@樣自己不僅失職也會(huì)受良心譴責(zé)不脯。）一旦建立起來聯(lián)系府怯，對(duì)方后續(xù)也會(huì)更加關(guān)照，后續(xù)推進(jìn)就容易多了防楷。
2 職場(chǎng)中牺丙，沒有最正確的方案，只有最可行的方案复局，即大家都愿意去執(zhí)行的方案冲簿。你或許很有才華，認(rèn)為自己的方案是最好的亿昏，但你也一般不能非常確定峦剔，可能僅僅是你的主觀判斷。無論是否是最好的角钩，首先你最好要爭(zhēng)取其他人的支持吝沫，學(xué)會(huì)傾聽他人的想法。堅(jiān)持想法很好递礼，這是獨(dú)立思考有主見的表現(xiàn)惨险，但能聽到不同的聲音，并讓大家盡心去執(zhí)行脊髓，才有可能成功平道。即使你是CEO，下面大部分人都反對(duì)的方案也很難有效實(shí)施供炼。
12 抱怨老板任人唯親一屋，感覺自己努力沒得到公平對(duì)待。
解決：
首先要認(rèn)識(shí)到袋哼，任何老板身邊都會(huì)圍繞一個(gè)核心關(guān)系圈冀墨，就好像老板的大將、大臣涛贯，這是老板發(fā)揮其影響力诽嘉，保證事情執(zhí)行的力量。換位思考一下，你也需要一個(gè)圍繞在你身邊虫腋，可以信賴骄酗，能力超群的一群人。一個(gè)人的能力終究有限悦冀，公司的力量并不僅僅來源于老板趋翻，主要來自其身邊的核心團(tuán)隊(duì)，可以認(rèn)為他們是公司里的皇親國(guó)戚盒蟆。
1 你需要先接受這個(gè)事實(shí)踏烙，世界本就沒有公平，親疏關(guān)系永遠(yuǎn)存在历等，偏向親近之人非常合理讨惩，因?yàn)樗麄兊臋?quán)重更大，他們對(duì)于老板確實(shí)更重要寒屯，對(duì)公司更重要荐捻。
2 既然無法改變老板，那就改變比較容易寡夹，學(xué)會(huì)利用資源靴患，借助皇親國(guó)戚的能量，他們才是公司的核心力量要出。遇到問題時(shí)不要急眼鸳君，想著捅到老板那里就能解決。事實(shí)上患蹂，老板最后也只是責(zé)成下面的核心團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通配合或颊，具體做事的還是下面的人。你的魯莽只會(huì)將人際關(guān)系弄壞传于，讓人覺得不成熟囱挑，或愛打小報(bào)告，導(dǎo)致別人排斥你沼溜。你應(yīng)該做的是放平心態(tài)平挑，站在對(duì)方的立場(chǎng)思考，加強(qiáng)溝通系草，下面人能溝通解決的別去煩上面的通熄，解決不了的，向上一級(jí)請(qǐng)求協(xié)助找都。
13 能做出成績(jī)唇辨，更要讓老板看到成績(jī)
錯(cuò)誤觀念：遇到困難老是自己硬抗，老板詢問總說沒問題能耻，認(rèn)為這樣才顯得自己能力強(qiáng)赏枚。
事實(shí)上亡驰，困難是客觀存在的，結(jié)果也是能看到的饿幅，你不說老板也能想到一些凡辱。你如果一味地逞強(qiáng)，硬抗栗恩，總說沒問題透乾，老板反而覺得你這人能力不行啊，連自己工作有什么問題都看不出來摄凡，或是不是在敷衍工作啊续徽。其實(shí)你已經(jīng)累得半死了蚓曼。
錯(cuò)誤觀念：沒有功勞也有苦勞
大錯(cuò)特錯(cuò)亲澡，沒有功勞那就什么都沒有。當(dāng)老板的最討厭整天顯得很忙纫版，卻做不出成績(jī)的人床绪。企業(yè)是講究效率，利潤(rùn)的其弊，這種瞎忙活是對(duì)人力資源的一種浪費(fèi)癞己。這也從側(cè)面證明工作能力不行。有些人喜歡表現(xiàn)梭伐，來得比誰都早痹雅，下班熬到最后一人，但是不做實(shí)事糊识，就是為了表現(xiàn)绩社。這種行為對(duì)于明眼的老板來說適得其反。
錯(cuò)誤觀念：行事低調(diào)赂苗，能不麻煩老板就不麻煩愉耙，認(rèn)為只要做出業(yè)績(jī)、有實(shí)力拌滋，老板就會(huì)看到朴沿，得到肯定。
老板最討厭深藏不漏的人败砂，可能會(huì)認(rèn)為你沒有全力以赴赌渣。另外，不懂得表功勞昌犹，老板很難發(fā)現(xiàn)你的能力锡垄。你不主動(dòng)說，老板事情那么多祭隔，又沒多長(zhǎng)眼睛货岭，怎么會(huì)注意到呢路操？要學(xué)會(huì)借助老板的力量，謙虛請(qǐng)教千贯，多請(qǐng)示匯報(bào)工作屯仗，這樣老板可以更加了解工作的進(jìn)度，同時(shí)也能易看到你的成績(jī)搔谴，還能滿足老板的成就感魁袜，展現(xiàn)老板的才能，展現(xiàn)了你的謙虛好學(xué)敦第，上進(jìn)負(fù)責(zé)峰弹。對(duì)于你的工作，這樣也能進(jìn)行得更順暢芜果，更精準(zhǔn)地落實(shí)老板的決策鞠呈。當(dāng)然了就算請(qǐng)教，匯報(bào)工作也不要太過頻繁右钾，別一有事就找老板蚁吝，搞得老板成了你的私人秘書，這就過了度舀射。老板時(shí)間寶貴窘茁，這么行事會(huì)很會(huì)招致厭煩。
14 時(shí)間管理有問題脆烟，感覺一天都很忙卻沒什么收獲山林。
解決：
一個(gè)人的時(shí)間與精力有限，一定要優(yōu)先做最有價(jià)值的事情邢羔⊥漳ǎ考慮下2/8定律，說的是工作中80%的效果來自20%的工作张抄，一天如果有十件事砂蔽，只要完成最重要的2件就能有80分的效果。所以一定要區(qū)分優(yōu)先級(jí)署惯，并不是所有的事情都重要左驾。
什么樣的事情有價(jià)值呢？
1 對(duì)你的成長(zhǎng)及未來發(fā)展很有益极谊，要對(duì)自己有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算诡右。（參考頂部職場(chǎng)人最具價(jià)值的東西，成長(zhǎng)轻猖、成就帆吻、人際、薪資）
2 對(duì)公司的業(yè)務(wù)影響較大的事情咙边。
15 害怕被上司關(guān)注猜煮，有問題自己扛次员，怕被發(fā)現(xiàn)自己工作有困難，從而反映出自己能力有問題王带。
解決：
很多人會(huì)有這個(gè)問題淑蔚，上學(xué)的時(shí)候就怕老師點(diǎn)名，這是一個(gè)道理愕撰。
歸根結(jié)底刹衫，能力不足導(dǎo)致缺乏自信，更缺乏勇氣來面對(duì)自己的缺點(diǎn)搞挣，不敢正視缺點(diǎn)带迟，也就更沒機(jī)會(huì)提升自己了，導(dǎo)致陷入死循環(huán)囱桨。別人想盡辦法想在老板面前表現(xiàn)自己仓犬，但是這種人卻害怕被發(fā)現(xiàn)。要改變這種狀況蝇摸，需要勇于接受自己能力不足婶肩，并且想辦法不斷學(xué)習(xí)提升自己办陷，進(jìn)而提升自己的自信貌夕。只要不斷提升自己，增強(qiáng)自信民镜，終究是可以像好學(xué)生那樣搶著舉手啡专，渴望被關(guān)注了。
16 如果職場(chǎng)派系斗爭(zhēng)中無法保持中立制圈，那一定要跟對(duì)人们童，而且在表了忠心后不要左右搖擺。
解決：
如果必須要選擇一個(gè)靠山鲸鹦，那一定要選擇靠譜一點(diǎn)的慧库。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)靠譜呢？
1 心胸寬廣馋嗜，不會(huì)嫉賢妒能齐板，嫉妒自己低下的人比自己聰明，這種人難成大氣葛菇，你也難以自由發(fā)揮才能甘磨。
2 勇于擔(dān)當(dāng)，能為下屬的錯(cuò)誤買單眯停。不會(huì)為了私利济舆，隨意舍棄下屬。
3 舍得分享莺债，不搶占下屬功勞滋觉。小家子氣签夭、自私自利的人也難以成事，什么事情都先想著自己的人不能跟椎侠。這樣你才不會(huì)被赤裸裸的利用覆致。
錯(cuò)誤觀念：
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望下屬對(duì)自己忠誠(chéng)，但要區(qū)分清楚肺蔚，忠誠(chéng)不是言聽計(jì)從煌妈，讓做什么就做什么。領(lǐng)導(dǎo)希望的是有一個(gè)機(jī)靈宣羊、能干的忠誠(chéng)下屬璧诵，對(duì)自己有幫助的下屬， 不是一個(gè)機(jī)器人仇冯。盲目聽從會(huì)適得其反之宿，也會(huì)迷失自我。即使忠誠(chéng)苛坚，人要有自己的底線與原則比被。忠誠(chéng)意味著希望上司有更好的發(fā)展，不損害其利益泼舱。
17 工作狂等缀，完全沒有生活，全是工作娇昙，導(dǎo)致身心嚴(yán)重不健康
解決：?
工作當(dāng)然是要努力的尺迂，但健康更重要。身體是革命的本錢冒掌，這不是一句廢話噪裕。你累倒了，公司會(huì)毫不猶豫的用新人補(bǔ)上股毫，畢竟公司不能因?yàn)槟悴贿\(yùn)作了膳音。你玩命工作，假期也放棄了铃诬，你以為攢下許多調(diào)休時(shí)間祭陷，結(jié)果你的調(diào)休永遠(yuǎn)用不出去了。 等你幾個(gè)月回來氧急，你的位置已經(jīng)沒了颗胡。
工作也要講究可持續(xù)、健康發(fā)展吩坝，超時(shí)長(zhǎng)工作效率也不高毒姨，透支身體不是正確的做法，你也得不到公司的補(bǔ)償钉寝。
18 能干是好事弧呐，但不要太能干了闸迷。陷入“能者多勞”的誤區(qū)，想通過多勞能證明自己能干俘枫。
作為領(lǐng)導(dǎo)腥沽，太過能干是指總覺得下屬做的不夠好，不如自己鸠蚪，所以總是事必躬親今阳，抓著細(xì)節(jié)不放，權(quán)力不下放茅信。這導(dǎo)致了下屬?zèng)]有決策權(quán)盾舌，也沒鍛煉自己獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)踐機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)無法成長(zhǎng)蘸鲸，成員是提線木偶沒有成就感妖谴，開始滋生怨言。這樣的領(lǐng)導(dǎo)把自己累得夠嗆酌摇，結(jié)果團(tuán)隊(duì)也垮了膝舅，自己在戰(zhàn)略層面的主要工作也耽誤了。這是徹徹底底的失敗窑多。
作為下屬仍稀，太過能干是指想通過多勞來在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己的能力。但這樣做反而讓忙的忙死怯伊，閑的閑死琳轿。累壞了自己不說判沟，別人沒讓你幫助耿芹，你主動(dòng)去幫反而讓人厭煩。
解決：?
改變自己的錯(cuò)誤觀念挪哄。能者根本不需要多勞吧秕，當(dāng)然了能者可以多勞，但能者不等于勞者迹炼，勞者也未必是能者砸彬。一個(gè)真正的能者絕不會(huì)成為一個(gè)多勞的能者，能者就是能者斯入，他能駕馭好自己的時(shí)間砂碉，掌控自己的工作局面。單純的多勞恰好說明你不是一個(gè)能者刻两。你信諸葛亮?xí)屩秃笄诖顜づ裨霾洌\(yùn)糧食，跟伙夫搶著做飯磅摹，跟將軍搶著打戰(zhàn)滋迈，讓自己處于忙碌之中嗎霎奢？這么忙還能做到“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”嗎饼灿？
19 工作認(rèn)真是好事幕侠，但太過計(jì)較就會(huì)出問題，總認(rèn)為其他人不配合自己碍彭，把身邊的人逼得太緊晤硕，關(guān)系惡化。
解決：
認(rèn)真但不要太較真庇忌，要留些靈活的空間窗骑。嚴(yán)于律己是一種品質(zhì)，但用同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求身邊所有人不太現(xiàn)實(shí)漆枚。古人有句話叫“水至清則無魚创译，人至察則無徒”。要給他人留一些偷懶的空間墙基，不宜逼得太緊软族。無論對(duì)于下屬，同事残制，還是其他部門都是一樣的立砸，給予一定空間的同時(shí)要積極溝通，別總想著別人配合你是理所應(yīng)當(dāng)?shù)某醪瑁慌浜暇头从辰o上層強(qiáng)制執(zhí)行颗祝，這樣做整個(gè)公司關(guān)系緊張，所有人都很累恼布。
現(xiàn)實(shí)充滿不完美螺戳，完美主義者在現(xiàn)實(shí)里將寸步難行。不要妄圖去改變他人折汞，這幾乎不可能倔幼，除非對(duì)方自己要高改變。在既有的環(huán)境中爽待，不要妄想快速改變環(huán)境损同。如果你想快速改變，那只能另起爐灶鸟款，直接招募符合你要求的人呢膏燃。
20 認(rèn)為能力強(qiáng)就是要達(dá)到鶴立雞群的效果，認(rèn)為不可替代也單指能力何什。
解決：
1 這是錯(cuò)誤的觀念组哩，一個(gè)人鶴立雞群就太能干了，這會(huì)導(dǎo)致工作都讓鶴干了，一群雞閑的看熱鬧禁炒。鶴累壞的同時(shí)而咆，那群雞也不高興，因?yàn)槿巳硕枷朐诠ぷ髦杏兴鳛槟桓ぃ@得成就感暴备，這導(dǎo)致鶴會(huì)被漸漸孤立。
無論是作為領(lǐng)導(dǎo)還是員工们豌，都要避免鶴立雞群的現(xiàn)象涯捻，應(yīng)該講求百花齊放。領(lǐng)導(dǎo)可以充分調(diào)動(dòng)所有人的積極性望迎，員工也可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)同事的力量障癌。團(tuán)隊(duì)的力量才是巨大的，一個(gè)人再能干也終究有限辩尊，只有善于利用團(tuán)隊(duì)的力量才能創(chuàng)造奇跡涛浙。總是單兵作戰(zhàn)摄欲，顯得力量很強(qiáng)轿亮，其實(shí)是缺乏團(tuán)隊(duì)精神，無法有效協(xié)作胸墙。
2 認(rèn)為只有能力強(qiáng)才能成為公司不可替代的人我注。這是一個(gè)中間指標(biāo)，應(yīng)該說你能為企業(yè)創(chuàng)造多大價(jià)值迟隅，你就多不可替代但骨。能力強(qiáng)固然重要，但如果不能與公司團(tuán)隊(duì)以及其他部門有機(jī)地融合智袭，協(xié)作奔缠，那你就不能更有效地為公司創(chuàng)造價(jià)值。公司和商場(chǎng)是講究團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的补履。若不能有效地融入團(tuán)隊(duì)添坊，總是單干，那能力再強(qiáng)也沒用箫锤。公司作為一個(gè)系統(tǒng)存在，只所以效率高于社會(huì)雨女，就是因?yàn)樗南到y(tǒng)性發(fā)揮了1+1>2的效果谚攒，一群人在一起合作的能量大于所有人單個(gè)能量的總和。公司利益的根本是員工個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能例氛堕，這些事公司的價(jià)值之源馏臭。
21 與老板的利益博弈
會(huì)哭的孩子有奶吃，自己的利益要積極爭(zhēng)取，很多老板是不會(huì)主動(dòng)給你利益的括儒，畢竟壓低成本绕沈，提高收益才是他想要的。當(dāng)然了帮寻，博弈要有籌碼乍狐，也要考慮對(duì)自己最重要的是什么。你的訴求只要低于你在老板眼里的價(jià)值固逗，還是可以達(dá)成一致的浅蚪。但遇到一毛不拔的老板，那就難了烫罩，這時(shí)候就要看你除了薪資惜傲，還有什么是你想要的，如果你只想得到成長(zhǎng)與鍛煉贝攒，那就忍一下盗誊，讓對(duì)方占點(diǎn)便宜。
企業(yè)的大環(huán)境隘弊、文化浊伙、價(jià)值取向決定了所有人的行為與態(tài)度，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)環(huán)境不在適合你了长捧，就要及時(shí)離開嚣鄙。當(dāng)然了適不適合你，要看你想要的是什么串结，你對(duì)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來有什么打算哑子。
22 你事情做的越多，你要做的事情就越多肌割。做事做的好卧蜓，干活干到老。
職場(chǎng)上勤懇把敞、認(rèn)真做事當(dāng)然是優(yōu)秀品質(zhì)弥奸，但也會(huì)讓自己萬劫不復(fù)。要知道所有人一天的時(shí)間都是24小時(shí)奋早，為什么有的人可以突飛猛進(jìn)盛霎，事業(yè)有成呢？做事的效率不一樣耽装，這里的效率不是指做事快愤炸，而是指效益高。每件事對(duì)你的事業(yè)與未來產(chǎn)生的價(jià)值不同掉奄，一直做沒什么含金量的事情规个，做多少都沒有用。
別重復(fù)做無意義的事情，否則只會(huì)給人留下愚蠢的印象诞仓。在職場(chǎng)上做錯(cuò)了和做對(duì)了都可以發(fā)生缤苫，但千萬別做蠢事。
做錯(cuò)誤的事情墅拭，做的越多錯(cuò)的越多活玲。這個(gè)道理所有人都懂，但什么是錯(cuò)誤的事情這就說不清了帜矾，沒有看到結(jié)果蒲障，誰也無法預(yù)測(cè)未來狗唉，人的認(rèn)知差別很大。關(guān)鍵是職場(chǎng)的重點(diǎn)不在于你堅(jiān)持什么解幽，而在于你怎么處理各種關(guān)系泪幌。當(dāng)上司說你錯(cuò)了，那你就是錯(cuò)了，不要爭(zhēng)辯规哪，停止在做的事情最疆，當(dāng)多個(gè)同事說你錯(cuò)了杯巨，你也一樣要停下來。（你可能有這樣的疑問努酸，對(duì)自己的想法不堅(jiān)持服爷，這不是毫無主見的表現(xiàn)嗎？沒有主見的人怎么能成功呢获诈？）問題并不在于事情對(duì)錯(cuò)仍源，在于你能 不能承擔(dān)這個(gè)錯(cuò)誤。不聽勸告繼續(xù)做下去烙荷，你對(duì)了镜会，讓那些人嫉恨，如果錯(cuò)了终抽，這個(gè)結(jié)果你也難以承擔(dān)。思考問題是以結(jié)果為導(dǎo)向的。忠臣死諫的故事應(yīng)該聽過吧昼伴，皇帝不聽勸告匾旭，將其打入打牢，皇帝兵敗后圃郊，印證了忠臣的正確价涝，但皇帝惱羞成怒下還是將其處死。這就是無所謂對(duì)錯(cuò)持舆，太過堅(jiān)持導(dǎo)致無法承受的后果色瘩。（當(dāng)然了，事情無絕對(duì)逸寓，當(dāng)你仔細(xì)審視過后果居兆，能夠自己承擔(dān)，那就可以堅(jiān)持自己竹伸，這也是強(qiáng)者之所以為強(qiáng)者泥栖，與那些無膽、庸碌之輩的區(qū)別）
問題是職場(chǎng)中的工作以及工作量都是被分配的勋篓，很多人感覺無能為力吧享。自己盡力把每件事都做好，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你一通夸獎(jiǎng)?wù)f你很擅長(zhǎng)譬嚣，以后所有這些事情都是你的了钢颂。你會(huì)被淹沒在這些低含金量的瑣事中，時(shí)間被碎片化拜银，事業(yè)上呢毫無進(jìn)展殊鞭。
職場(chǎng)的老鳥知道一個(gè)事實(shí)，那就是無論公司什么規(guī)模盐股，總有無窮無盡的繁瑣工作钱豁，所以工作永遠(yuǎn)做不完，別想著你效率高疯汁，提早干完休息下牲尺。老板看到的是別人都在忙工作，你卻閑著幌蚊，這是工作不飽和啊谤碳。
解決：
工作雖然通常是被分配，但也并非不能爭(zhēng)取溢豆，要積極爭(zhēng)取自己想做的部分蜒简，甚至主動(dòng)開拓項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，請(qǐng)纓上陣漩仙。別總是被動(dòng)等待搓茬，最后都是別人挑剩下的犹赖。
垃圾的活做的好，那以后垃圾活就越來越多卷仑。高效益的活做的好峻村，通常也會(huì)有越來越多高效益的活流向你。所以做事要有選擇∥現(xiàn)實(shí)如此粘昨，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱窜锯。不要因?yàn)閯e人幾句夸獎(jiǎng)就越做越起勁张肾。
如何聰明地拒絕低效益的活呢？
1 不要將所有事都做好锚扎，價(jià)值不大的事情可以做錯(cuò)一些吞瞪，讓別人在這方面對(duì)你喪失信心，自然也就不會(huì)再找你工秩。不要擔(dān)心讓人失望尸饺。人不可能給人留下全能的印象，不可能迎合所有人助币，你需要有所取舍浪听。
2 去夸獎(jiǎng)別人，不要吝惜自己的溢美之詞眉菱，然后把這些低效益的事情丟給他們迹栓。夸人基本是一件一本萬利的事情俭缓，既不會(huì)有損自己克伊，也能讓他人獲得滿足。在職場(chǎng)上华坦，用權(quán)力去命令人做事并不高明愿吹，用利益去誘惑付出太多，用贊美來激勵(lì)人做事惜姐，那才是真的絕招犁跪。
3 你也要學(xué)會(huì)舍棄別人廉價(jià)的贊揚(yáng)，多去夸別人〈踉現(xiàn)實(shí)中很多人老是訥于言坷衍，不舍得夸別人，好像夸別人就像貶損自己一樣条舔。不止是職場(chǎng)枫耳，人際關(guān)系也是一樣的，學(xué)會(huì)經(jīng)趁峡梗夸人迁杨，關(guān)系也會(huì)更融洽钻心。
職場(chǎng)高手如何對(duì)待工作呢？
他看上去很勤快仑最，但實(shí)際做的事情并不多扔役，他在短時(shí)間內(nèi)就可以完成別人覺得很難的事情帆喇。他付出的心血和精力比別人少警医，但獲得的回報(bào)卻是別人的好多倍。
職場(chǎng)高手會(huì)常撑髑眨夸獎(jiǎng)同事预皇，并且把手上完成不了的工作交給同事，你每天都能從他嘴里聽到美妙的贊揚(yáng)婉刀。
職場(chǎng)高手永遠(yuǎn)都有一件正在進(jìn)行的工作吟温，沒空去做低效益的瑣事，但當(dāng)某個(gè)非常重要的工作出現(xiàn)時(shí)突颊，他又總是能排出時(shí)間來鲁豪，把最重要的工作完成。
區(qū)別于普通人等待分配接活做律秃，他會(huì)主動(dòng)去拿活做爬橡。他們當(dāng)然也會(huì)被分配工作，但并不總是逆來順受棒动，什么都接受糙申，就算接受了，也并非都會(huì)完成船惨，就算完成了柜裸，也不一定是他自己做的。
“辦公室里的這些瑣事總要有人去做粱锐，你不做我不做疙挺，那就沒人做了”。這話很有道理怜浅，哈哈铐然，但這話通常是職場(chǎng)成功者說的，做這些事的卻是你海雪。
23 與人為善锦爵，低調(diào)做人，自己才是最大的貴人
據(jù)科學(xué)研究奥裸，人的幸福感取決于人際關(guān)系的好壞险掀，并不取決于金錢、地位等等湾宙。與人為善樟氢，能夠體諒他人冈绊，適當(dāng)時(shí)候幫助他人，與人方便埠啃，這會(huì)讓你的人際關(guān)系更融洽死宣。
看輕自己，低調(diào)做人碴开。沒有人喜歡趾高氣揚(yáng)毅该、恃才傲物的人，所以你自己也不要成為這樣的人潦牛。謙虛眶掌、真誠(chéng)、堅(jiān)信每個(gè)人都有所長(zhǎng)巴碗，能夠讓你學(xué)習(xí)一些東西朴爬。這同樣會(huì)讓你的人際關(guān)系變得融洽，同時(shí)謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)也能讓你學(xué)到更多東西橡淆。當(dāng)你高傲?xí)r召噩，沒人愿意與你分享他們的智慧，你也沒有心態(tài)去真誠(chéng)學(xué)習(xí)逸爵，讓自己變得孤陋寡聞 具滴。職場(chǎng)低調(diào)謙和的態(tài)度，能夠讓你積蓄能量痊银。
不要爭(zhēng)一些蠅頭小利抵蚊，決策時(shí)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，什么樣的行為能給你未來帶來更大的價(jià)值呢溯革？眼前的這些蠅頭小利贞绳，即使你爭(zhēng)到了，又能怎樣致稀，又能高興多久「员眨現(xiàn)實(shí)中大部分都愛爭(zhēng)小利，根本原因在于認(rèn)知不高抖单，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃萎攒，眼里全是眼前的這一畝三分地。
24 學(xué)會(huì)控制自己的情緒矛绘，發(fā)脾氣很容易耍休，但后果卻難以挽回。
說起來容易货矮，做起來難羊精。所以人們才說“大道理都懂，小情緒難控”囚玫。要克服這個(gè)困難不能只靠強(qiáng)行壓制喧锦，就算壓得住怒火读规，憋在心里也是不好的，還是要能疏解燃少。
下面是具體的做法：
原理：情緒就像自動(dòng)化的程序束亏，有固定的模式，我們總是在類似的情況下失控阵具，而且不由自主碍遍。原因在于就像學(xué)習(xí)一樣，知識(shí)在大腦中會(huì)形成神經(jīng)連接怔昨，情緒也會(huì)雀久。類似場(chǎng)景失控多了，就形成穩(wěn)定的神經(jīng)連接趁舀，以至于不由自主，一點(diǎn)就爆祝沸。
而為什么我們會(huì)情緒失控呢矮烹？那是因?yàn)檫@些情況違反了你的腦中的核心價(jià)值觀，也即三觀吧罩锐。每個(gè)人都有自己的一套信念奉狈，價(jià)值觀。同樣的事情涩惑，有的人就不生氣仁期，有的人就無法忍受。因此竭恬，改變情緒需要先改變情緒被后的各種觀念跛蛋，提高自己的認(rèn)知。再經(jīng)過多次的成功練習(xí)后痊硕，情緒自然而然就得到了控制赊级，不需要刻意注意了
1 首先找出你情緒失去控制的情況。按下面方式記錄：
當(dāng)___________時(shí)岔绸，我感到難過/生氣/擔(dān)心/厭惡/壓力大/憤怒等等理逊。這就是所謂的情緒地圖。你要經(jīng)常反省盒揉，記錄晋被。
2 分析上面的情況，找出自己情緒被后的想法刚盈，是什么觀念導(dǎo)致了你會(huì)這樣想羡洛。
問問自己下面的問題：
我認(rèn)為一個(gè)人該表現(xiàn)出的理想特質(zhì)有哪些？扁掸、
我認(rèn)為生活中有哪些價(jià)值以及規(guī)范是非常重要的翘县？
3 制定Plan B ,你知道什么情況下自己會(huì)生氣最域，那就準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這種情況的計(jì)劃。锈麸、
例如镀脂，你討厭別人遲到，那你可以提前準(zhǔn)備本書忘伞，等人的時(shí)候看書薄翅，這樣心情就會(huì)平和，不再催別人氓奈，也能讓對(duì)方更從容翘魄，關(guān)系更融洽。
4 如果你是領(lǐng)導(dǎo)舀奶，你也可以將自己的一些情緒雷區(qū)明確說出來暑竟，讓下屬注意。這對(duì)彼此都好育勺。
除了上面的這些但荤，還可以在實(shí)踐中運(yùn)用下面的方法：
1 要保持對(duì)自己情緒的敏感，對(duì)自己發(fā)出警報(bào)涧至，不要馬上發(fā)作出來
2?思索情緒變化的原因腹躁，嘗試剖析自己，轉(zhuǎn)移注意力的同時(shí)也更了解自己
3 思考自己想要的結(jié)果南蓬，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行思考纺非，遇到問題時(shí)，集中精神思考如何才能跨越障礙赘方，達(dá)成想要的結(jié)果烧颖，生氣會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生什么樣的影響。
要盡量將積極的情緒帶給身邊的人蒜焊，帶進(jìn)辦公室倒信。通過運(yùn)動(dòng)或找朋友傾訴來紓解。
25 不要太聰明
有人經(jīng)常覺得自己比老板聰明泳梆，覺得老板的很多決策是錯(cuò)誤的鳖悠，用自己的聰明才智來反對(duì)。你把老板顯得像個(gè)傻子對(duì)你沒什么好處优妙。老板需要的是員工用自己的聰明才智來支持自己的決策乘综，不是用來唱反調(diào)的。維護(hù)上司的尊嚴(yán)與心理需求 套硼，你才有可能在職場(chǎng)混得開卡辰。自己做出成績(jī)要主動(dòng)引到上司身上，獨(dú)享榮耀你以后寸步難行。
不要顯得太聰明九妈，古人說大智若愚反砌，大偽似忠。接地氣人們才會(huì)靠近萌朱，鋒芒畢露只會(huì)讓人嫉妒排擠宴树。大奸臣反倒看起來比忠臣還忠。
如果你想提出大的計(jì)劃或整改建議晶疼，首先確保你已經(jīng)取得老板的信任酒贬。換位思考一下，如果你是老板翠霍，遇到這種情況你會(huì)怎么決定呢锭吨？1 看過方案后認(rèn)為不怎樣，覺得這個(gè)員工不切實(shí)際寒匙，好高騖遠(yuǎn)零如。 2 方案還行，但是由于是新人蒋情，不太放心埠况，還是交給更有經(jīng)驗(yàn)的人做吧。? 這兩種結(jié)果都應(yīng)該不是你想要的棵癣。你應(yīng)該是想自己親自負(fù)責(zé)。
不要替老板和上司做決定夺衍，這是職場(chǎng)最忌諱的狈谊，決策權(quán)代表了其地位與權(quán)威。你替他們做了決定沟沙，就是損害了對(duì)方的權(quán)威河劝。因此即使你是對(duì)的，也要以恰當(dāng)?shù)姆绞綕B透進(jìn)老板或上司的決策鏈路矛紫，而不是直接了當(dāng)?shù)慕o出建議赎瞎。直接給出建議像是在你教老板怎么做事，沒人喜歡被說教颊咬，改掉你好為人師的習(xí)慣务甥。最好的效果是你偶爾顯露的話語給對(duì)方以啟發(fā)，讓他們自己悟到喳篇。這樣他們既會(huì)對(duì)自己的決策感到自豪敞临，也會(huì)記得你的閃光點(diǎn)。
因此麸澜，你也了解挺尿，最好不要直接提建議，除非被問到了，你可以說一些想法编矾。不要提任何問題并說出其不合適之處熟史，而是以提出更積極的解決方法為方式。聽起來好像一樣窄俏，結(jié)果差別很大蹂匹。你挑毛病，給建議裆操，這就顯得過分聰明了怒详，你從不挑毛病，而總是只提積極的解決辦法踪区，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在輔助他昆烁，而不是在蓋過他。
記住永遠(yuǎn)不要讓你的聰明顯得老板或上司愚蠢缎岗。
如果實(shí)在覺得上司不行静尼，公司不行，那就及時(shí)換一片天地传泊，不要試圖去改變?nèi)恕?/b>
26 專業(yè)能力強(qiáng)鼠渺，卻一直得不到重用，認(rèn)為老板沒有識(shí)人眼光眷细。
解決：
職位提升只有專業(yè)能力是不夠的拦盹，管理崗最重要的是協(xié)調(diào)，與人打交道溪椎。如果恃才傲物普舆，到處指點(diǎn)江山，被其他人孤立校读，這樣就沒有群眾基礎(chǔ)沼侣，那也就無法成為管理者。
不要被動(dòng)等待被發(fā)現(xiàn)歉秫，真正的千里馬要為自己創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)蛾洛，而不是呆在馬廄里。
