當領導就要干脆一點淤齐，這個干脆也體現(xiàn)在細節(jié)中更啄，
比如：
現(xiàn)在特殊情況祭务，很多人是在家辦公义锥，明天領導想要開個會拌倍，他就在小組群發(fā)通知：明天開個會柱恤，你們定一下幾點開梗顺，
這就產生了問題车摄，會有人說：我隨意吮播；也會有人說：X點估計有點事意狠，
那么主動權其實掌握在了下屬的手里摄职，雖然表面看起來這是人性化的詢問，將下屬放在了第一位击孩，但是這會導致領導和下屬的時間浪費的更多鹏漆，
因為并沒有明確的開會時間括蝠，領導還得根據(jù)反饋饭聚，再找出開會時間秒梳，下屬還得再關注群內消息酪碘，明確明天到底是幾點開會兴垦。
干脆一點探越，領導要想開會扶关，就直接群內通知：明天上午9點視頻會議节槐，要求全體參加铜异，收到回復揍庄，特殊情況告知理由，
這就可以了沃测，下屬第一時間就清楚了時間蒂破，回復收到即可惧互，特殊情況不能參加的私信或群內告知理由就行喇伯，
這樣主動權就在領導的手里稻据，不必為一個開會時間而消耗時間和精力攀甚。
