這一篇講一下達(dá)利歐打造優(yōu)秀公司文化秩冈，其實(shí)就是把嚴(yán)厲的愛(ài)、創(chuàng)意擇優(yōu)燥透、極度透明、可信度加權(quán)等原則“融”到公司規(guī)章制度辨图，“化”到企業(yè)日常行為上去班套。
這里有個(gè)故事：一次達(dá)利歐在公司開(kāi)會(huì)，會(huì)后公司的一位女同事給他發(fā)郵件故河，郵件直接批吱韭，一點(diǎn)拐彎抹角都沒(méi)有，意思是達(dá)利歐你的這次演講太爛了鱼的，你的PPT做的太爛了理盆。如果你覺(jué)得我說(shuō)的不對(duì)，你可以問(wèn)其他的同事凑阶，你也可以當(dāng)面來(lái)問(wèn)我猿规。如果你不知道怎么樣讓改進(jìn)，你也可以來(lái)問(wèn)我宙橱。
試想一下這種情況在其它公司姨俩，尤其是我們中國(guó)公司，是不可能發(fā)生的师郑。一個(gè)員工會(huì)就可以指著老板說(shuō)环葵，老板這個(gè)不行，那個(gè)不行宝冕≌旁猓可以對(duì)老板說(shuō)，我教你怎么樣做得更好地梨。
這就是極度求真極度透明的公司文化菊卷。看完之后是不是對(duì)你有所啟發(fā)湿刽？
