前兩天衰齐，師妹小美向我吐槽任斋，說自己進入這家公司兩年了，經(jīng)常加班耻涛，很努力的工作仁卷，可是還是得不到領導的重視穴翩，最近好不容易有了一個升主管的機會，結果領導給了另外一個看來還沒她努力的同事锦积，覺得很不公平！抱怨說：“為什么我這么努力工作歉嗓，卻始終得不到領導重視丰介？”

這是一個很多人都想吐槽的話題，因為它戳中了太多人的心鉴分！

身為職場人哮幢，工作的目標就是為了升職加薪，而領導就是能掌控你命運的人志珍。

可能有的人漫不經(jīng)心的說：“我不care領導的重視橙垢，我做好自己的事就好！”

這種心態(tài)本身就不是積極的想法伦糯，而且我還要扎心的問一句：“你真的做好自己的事了嗎柜某？”

所以回歸到這個問題的本身，其實講的是職場上兩種關系的匹配敛纲，一是你自己的能力喂击，二是領導的要求。

要解決這兩者之間的匹配淤翔，你必須先弄清楚兩件事：

1翰绊、 你真的明確領導的要求嗎？

很多人覺得自己工作很努力旁壮，每天花很多時間加班加點的工作监嗜，可是到了最后提交成果時卻被領導扔到一邊，毫不重視抡谐，于是產生很強的挫敗感裁奇。可是你真的明確領導的要求了嗎童叠？你真的知道怎樣才是好的標準嗎框喳？一種努力叫“南轅北轍”，還有一種努力叫“盲人摸象”厦坛，方向不對五垮，目標不清，做再多只是白費功夫岸沤铡放仗！

為了解決這個問題，你需要做到以下四步：

第一撬碟， 勤溝通：通過與領導和同事的溝通诞挨，清晰了解崗位的具體要求莉撇，考核的標準和依據(jù)，看看是不是還有哪里對崗位要求不理解的惶傻。

第二棍郎， 深觀察：每個企業(yè)都有獨特的企業(yè)文化，有些甚至是隱形的银室。例如國企人際關系第一位涂佃，民營企業(yè)效益能力第一位，外資企業(yè)個人績效第一位蜈敢，事業(yè)單位或公務員服從領導第一位辜荠，不同企業(yè)的風格不同，你要善于察言觀色抓狭，融入其中伯病。

第三， 看趨勢：時刻關注企業(yè)和職業(yè)的變化趨勢否过，提前做準備∥绲眩現(xiàn)在是一個高速發(fā)展的時代，企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常變化叠纹，崗位任務也需要跟著變化季研，只有適應變化，做好準備誉察，才能以不變應萬變与涡。

第四， 跟導師：盡量尋找優(yōu)秀者做職業(yè)導師持偏，在公司內行業(yè)內尋找優(yōu)秀的人做導師驼卖，或找S姐做導師，學習工作方法和技巧鸿秆，遇到問題多咨詢酌畜，少走彎路。

2卿叽、 你清晰知道自己的能力嗎桥胞？

每個人都以為自己了解自己，可是往往會高估或低估自己考婴，甚至連自己具備什么能力也不知道贩虾，更加不知道為了達到領導要求需要具備什么能力。不用擔心沥阱，有一個能力測評工具會幫到你缎罢，讓你清晰知道自己能力的優(yōu)勢區(qū)、存儲區(qū)、潛能區(qū)策精、盲區(qū)舰始，然后根據(jù)領導要求進行調整。

你可以通過以下四步咽袜，有針對性的提升自己的能力：

第一丸卷， 定目標：設定本階段自己可達成的恰當目標。記住酬蹋，階段性目標不要設的太大及老，就像猴子夠香蕉，掛的太低沒有挑戰(zhàn)范抓，掛的太高沒有希望，以跳起來能夠得到為標準食铐。

第二匕垫， 找差距：通過明確崗位要求，列出自己和崗位要求的能力差距虐呻。既然是想得到領導的認可象泵，就要知道自己跟領導要求的崗位能力之間的差距，領導希望你會做PPT斟叼，你把Excel練的再熟練也沒用偶惠。

第三， 做計劃：制定清晰的階段性能力提升計劃朗涩。如果有些能力你確實現(xiàn)在沒法達到也沒關系忽孽，給自己定一個階段性能力提升計劃，查資料谢床、上網(wǎng)課兄一、參加訓練營、向高手請教识腿，各種途徑都用上出革，勤能補拙。

第四渡讼， 調結構：通過能力卡片骂束，調整自己的能力結構。搞清楚自己的能力結構后成箫，對于盲區(qū)的能力可以直接委托他人展箱，對于優(yōu)勢區(qū)的能力重點發(fā)揮，潛能區(qū)的努力培養(yǎng)伟众，存儲區(qū)的保持更新析藕，有效利用時間，提高效率。

寫在最后的話：身處職場账胧，如果不想做個透明人被被領導忽視竞慢，如果希望付出的每一分努力都能得到領導的重視，思考和行動同樣重要治泥。知道問題出在哪里筹煮，并且采用行之有效的行動，才能真正解決問題居夹。

我是歡樂Song败潦，一個叱咤職場的資深HR，一個以“成人達己”為人生目標的職業(yè)規(guī)劃師S姐准脂。高效時間管理達人劫扒，終身學習者。在奮斗的道路上追求生活和事業(yè)平衡狸膏，精神和物質平衡沟饥，漂亮和有趣平衡，快樂和拼搏平衡湾戳。如果你也想尋求這樣的平衡贤旷，歡迎鏈接我，傳遞魔力法寶砾脑！