如何發(fā)掘自己真正熱愛且適合的工作

上一次偶然聽了一節(jié)人脈管理課丧没，今天晚上又聽了他們一節(jié)職業(yè)規(guī)劃課鹰椒，課程內(nèi)容是“掌握冰山模型”的用法锡移，利用它來做出在正確的職業(yè)選擇，從而精準(zhǔn)的找到自己喜歡并有成就感的工作漆际。

“冰山模型”是美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出了一個(gè)著名的模型淆珊，所謂“冰山模型”，就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”奸汇。

其中施符， “冰山以上部分”包括基本知識(shí)和技能，是外在表現(xiàn)茫蛹，是容易了解與測(cè)量的部分操刀，相對(duì)而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展。

而“冰山以下部分”包括能力婴洼、價(jià)值觀骨坑、個(gè)性和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的柬采、難以測(cè)量的部分欢唾。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用粉捻。

其中知識(shí)和技能大部分與工作所要求的直接資質(zhì)相關(guān)礁遣，這一點(diǎn)是能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)使用一定的手段進(jìn)行測(cè)量〖缛校可以通過考察資質(zhì)證書祟霍、考試、面談盈包、簡(jiǎn)歷等具體形式來測(cè)量也可以通過培訓(xùn)沸呐、鍛煉等辦法來提高這些素質(zhì)。

但是能力呢燥、價(jià)值觀崭添、個(gè)性和動(dòng)機(jī)往很難度量和準(zhǔn)確表述，又與工作內(nèi)容難以直接關(guān)聯(lián)叛氨。只有我們主觀能動(dòng)性變化影響到工作時(shí)呼渣，這部分個(gè)人素質(zhì)對(duì)工作的影響才會(huì)體現(xiàn)出來。

而如果我們每天工作的過程中有很多陌生的內(nèi)容寞埠，每天接受的信息量很大屁置，來不及接收而感到焦慮和迷茫，那么很可能就是我們的知識(shí)和技能與我們的工作崗位不匹配畸裳，但是這個(gè)問題是可以通過學(xué)習(xí)提升來勝任這個(gè)工作的缰犁。影響并不會(huì)太大。

冰山模型的中間要素是能力，這種能力主要指通用能力帅容，比如學(xué)習(xí)能力颇象、人際交往能力、思考能力等等并徘，最終能力是適用于任何領(lǐng)域的遣钳。通用能力的高低不是一眼就能直接看出來的，需要長(zhǎng)時(shí)間的相處麦乞，在觀察對(duì)方在處理很多問題上的行為才能得出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷的蕴茴。

模型最底部是價(jià)值觀、個(gè)性和動(dòng)機(jī)姐直。這些要素在成年之后很難被改變倦淀。主要受個(gè)人所接受的教育和成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān)。

價(jià)值觀是判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)声畏。如果我們常常在工作中陷入矛盾撞叽，自己很難發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同所做的事情，那么很可能就是價(jià)值觀上不匹配插龄。

性格特質(zhì)是個(gè)人行為偏好愿棋。如果我們?cè)诠ぷ髦泄ぷ髁坎淮蟮菂s覺得很累，那么很可能就是自己做的和性格不匹配均牢。比如讓內(nèi)向的人去做不斷地與陌生人溝通的工作糠雨。

動(dòng)機(jī)根據(jù)麥克蘭的理論分為成就動(dòng)機(jī)、權(quán)力動(dòng)機(jī)和親和動(dòng)機(jī)徘跪。成就動(dòng)機(jī)的人喜歡挑戰(zhàn)甘邀，權(quán)力動(dòng)機(jī)的人希望影響他人，親和動(dòng)機(jī)的人希望維持更好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系垮庐。如果工作中覺得自己沒有動(dòng)力鹃答，提不起勁來很可能是現(xiàn)在的工作與自己的動(dòng)機(jī)不匹配。

所以突硝，我們可以根據(jù)這個(gè)模型來尋找與自己相匹配的工作。工作猶如“伴侶”置济，匹配比優(yōu)秀更重要解恰。

冰山模型不僅僅適用于匹配工作，還可以用來衡量個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值也就是個(gè)人薪資浙于，公司通過簡(jiǎn)歷护盈、面試來考察候選人在冰山模型的各個(gè)要素表現(xiàn)情況，來確定對(duì)方的薪資羞酗。當(dāng)然腐宋，我們知道了崗位需求情況，面試官想要看見的能力，我們自然可以在面試前準(zhǔn)備好向面試官展示什么胸竞，對(duì)癥下藥欺嗤。簡(jiǎn)歷該寫什么不該寫什么，從而提高拿下offer的可能性卫枝。