校招和社招的結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)容是不一樣的。校招側(cè)重學(xué)生的專業(yè)懈叹、知識乖杠、性格等發(fā)展?jié)摿σ蛩亍Ｉ缯兄睋粢Τ纬桑丝疾炷愕慕?jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ怆嗜鳎€要考察思維方式是否符合企業(yè)高層價(jià)值觀。社招面試題墨状，很多都是兩難題卫漫，有一定考察深度。評判結(jié)果肾砂，仁者見仁智者見智列赎。
前不久，一家公司招聘高層管理人員镐确，出了這樣一道兩難思維題：假如你是公司高管包吝，讓你決策一個(gè)裝修項(xiàng)目。有兩個(gè)公司入圍辫塌，一個(gè)是知名大公司漏策，報(bào)價(jià)昂貴；一個(gè)是剛成立不久的小公司臼氨，報(bào)價(jià)低廉掺喻。你明知道大公司業(yè)務(wù)多，派來的都是小兵豆子储矩；小公司要生存感耙，安排的是精兵強(qiáng)將。請問你選哪個(gè)公司持隧？并陳述你的決策理由即硼。
第一位回答：我選小公司。理由很簡單屡拨，這就是物美價(jià)廉只酥。大公司牌子大、客戶多呀狼，招的新人更多裂允，人工成本貴，所以哥艇，他們報(bào)價(jià)高绝编。其實(shí)，他們組建的團(tuán)隊(duì)，可能就是一個(gè)老人帶一群小白十饥，裝修水平可能徒有其表窟勃、空有其名。我選小公司逗堵，他們要創(chuàng)牌子秉氧，我們給他們機(jī)會，他們給我們回報(bào)砸捏，派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)谬运，既省錢又出漂亮活。
第二位回答：我選大公司垦藏。大公司不是浪得虛名，也是經(jīng)過多年打拼伞访，積累沉淀出來的名聲掂骏。正是因?yàn)樗麄兟曌u(yù)好、質(zhì)量高厚掷，客戶才多弟灼、業(yè)務(wù)才忙。就像下館子冒黑，門口排隊(duì)的飯店口味才好田绑。客戶多抡爹，供不應(yīng)求掩驱，報(bào)價(jià)自然就高。大公司即使派出新手團(tuán)隊(duì)冬竟，他們依然有品質(zhì)把關(guān)和服務(wù)保障機(jī)制欧穴，還有大公司存活期長，對后續(xù)的維修保養(yǎng)也有保障泵殴。小公司可能物美價(jià)廉涮帘，但可能沒有售后服務(wù)的長效機(jī)制。
第三位回答：如果我是大公司高管笑诅，我選大公司调缨。如果我是小公司老板，我選小公司吆你。理由如下：我是高管做決策弦叶，思考就要全面。明知大公司報(bào)價(jià)高早处、團(tuán)隊(duì)差湾蔓，質(zhì)量難以保證，但我也要選他們砌梆。這是防御性決策思維默责，因?yàn)檠b修完工贬循，老板認(rèn)為不成功，但我選大公司桃序，根據(jù)從眾心理杖虾，我的選擇沒有錯，失敗責(zé)任就要由對方來承擔(dān)媒熊。如果我選小公司奇适，這是博弈性決策，只能成功不能有任何閃失芦鳍。如果失敗嚷往，根據(jù)從眾心理，我就要承擔(dān)決策失誤責(zé)任柠衅。
其實(shí)皮仁，這種防御性決策，在職場現(xiàn)實(shí)中比比皆是菲宴。大企業(yè)高層的決策為何與普通員工不同贷祈？普通員工思維比較線性，日常生活中選東西喝峦，當(dāng)然要選物美價(jià)廉的势誊，這是因?yàn)樗恍枰袚?dān)選擇后果，也沒有問責(zé)追責(zé)機(jī)制谣蠢，更不需要接受大眾心理評判粟耻。
大企業(yè)高層的決策心態(tài)是不一樣的，他們往往選擇防御性決策漩怎。因?yàn)樗麄冏鰶Q策時(shí)勋颖，不但要考慮把事情辦好，還要考慮如何接受大眾心理審判勋锤，更要防范可能出現(xiàn)的失敗風(fēng)險(xiǎn)》沽幔現(xiàn)實(shí)中就出現(xiàn)悖論，明明員工覺得選小公司好叁执，高層偏偏選知名大公司茄厘，報(bào)價(jià)又高，脾氣又臭谈宛。如果高層選小公司次哈，大眾就要疑問，你為什么有大公司不選偏選這家小公司吆录？如果決策失誤窑滞，大眾就坐實(shí)了“你是不是收了好處”的猜疑。
PS：其實(shí)，這道面試題沒有答案哀卫。高管有高管的難處巨坊，既有明哲保身的局限性，也有大眾心態(tài)制約的現(xiàn)實(shí)此改。防御性決策趾撵，對自己有利，對企業(yè)不利共啃，但大眾能否給他們的決策還原一個(gè)正確認(rèn)知呢占调？以前面試文，最后總要選出一個(gè)“錄取”的移剪，往往都是第三個(gè)究珊。這次讓您當(dāng)面試官，你選哪一位回答者呢挂滓？請把你的意見寫在評論苦银，私下繼續(xù)交流。
