你需要具備的能力(得到例會(huì)20170815)

聽(tīng)得到例會(huì)硫戈,學(xué)什么帆赢?

學(xué)脫不花娘娘如何營(yíng)銷茶敏。

學(xué)脫不花娘娘如何開(kāi)會(huì)壤靶。

娘娘營(yíng)銷是有很多特定句式或習(xí)慣用語(yǔ)的。而得到的產(chǎn)品經(jīng)理在每次直播的時(shí)候也會(huì)用到同娘娘一樣的句式惊搏。(在寫下這句話的時(shí)候我似乎理解了研究一詞的含義)

比如贮乳,這期例會(huì)娘娘說(shuō):如果你是有比較高的知識(shí)儲(chǔ)備量的人,那么得到的電子書非常適合你恬惯。(如果??那么??句式)

得到有很多硬書向拆,也就是有門檻的書。

娘娘在例會(huì)里面主要講的內(nèi)容是:

1酪耳、匯報(bào)得到運(yùn)營(yíng)情況浓恳,用數(shù)字說(shuō)明,比如:新增用戶多少葡兑,總用戶多少奖蔓,即將達(dá)到多少。2讹堤、跟大家預(yù)告即將上線內(nèi)容吆鹤。

這期預(yù)告內(nèi)容有:卓老板的科技知識(shí)產(chǎn)品。卓克希望把科學(xué)思維變成一代體系洲守,所以準(zhǔn)備策劃五季的內(nèi)容疑务。

得到非常有用戶感,娘娘就是得到專欄測(cè)試的底線梗醇。

非常大的銀行的高管知允,他們做了一件什么事呢?號(hào)召員工聽(tīng)曾鳴的 《人工智能二十講》叙谨,七匹狼的老板跟高管推薦温鸽。清華大學(xué)周榮教授的思想,超前到跟主流思想不一樣的程度手负。

精品課程《互聯(lián)網(wǎng)文明如何改變城市》研究的問(wèn)題:城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)涤垫,互聯(lián)網(wǎng)文明是如何改變城市的。

歐洲城市的產(chǎn)生在工商文明的時(shí)期竟终,中國(guó)城市 是最近幾十年蝠猬。最近十幾年,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在改變我們的城市统捶。

第一代城市規(guī)劃原則和原理榆芦,最重要的結(jié)論:城市規(guī)劃者不是在做建筑設(shè)計(jì)和交通設(shè)計(jì)柄粹,而是在做一個(gè)社會(huì)設(shè)計(jì)。

美國(guó)匆绣,英國(guó)路要窄驻右,這樣人很容易從一個(gè)街區(qū)到另一個(gè)街區(qū),這樣可以加強(qiáng)互動(dòng)犬绒,增強(qiáng)社會(huì)活力旺入。

互聯(lián)網(wǎng)文明影響了生存和生活,我們應(yīng)該怎么做凯力?

我特別推薦大家(句式二)

買房就是買一個(gè)城市的股票 ,你買房就相當(dāng)于在這個(gè)城市入股了礼华。買房是要判斷對(duì)這個(gè)城市的未來(lái)是看好還是不看好咐鹤。

這是一個(gè)多維度思考的問(wèn)題

我們最需要考慮的是我對(duì)哪個(gè)城市,哪個(gè)區(qū)域看好圣絮。

許岑老師講述的是研究的方法祈惶。

很多人對(duì)一件事情覺(jué)得需要去了解,都是能很快了解的扮匠。但是缺少研究生捧请,博士生的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,把一個(gè)問(wèn)題研究透的能力棒搜。怎么針對(duì)這種能力講一個(gè)小課題疹蛉,許岑的精品課會(huì)告訴你。這簡(jiǎn)直是年度最值得學(xué)的一堂課力麸。(慣用詞:年度可款,最值得)

接下來(lái)預(yù)告一下,明天清華管理學(xué)院學(xué)生評(píng)分最高(慣用詞:最)的老師寧向東老師的《清華管理學(xué)課》克蚂。

周四:鄭偉老師的直播:怎樣讓你的聲音更有魅力闺鲸。我怎么提高氣場(chǎng)?你的聲音很好聽(tīng)埃叭,但是怎么做到有氣場(chǎng)摸恍。

周五:劉潤(rùn)老師來(lái)直播;每天5分鐘赤屋,一年兩年下來(lái)立镶,能get到一個(gè)大的知識(shí)系統(tǒng)。5-6個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備5分鐘的內(nèi)容益缎。中國(guó)最貴的商業(yè)顧問(wèn)谜慌。(慣用詞:最貴)

(用最高級(jí),用副詞莺奔,非常欣范,特別)

大家拿到一個(gè)輕松的小交付变泄,但是他要在背后完成一個(gè)化學(xué)反應(yīng)式的生產(chǎn)。

最后娘娘(有時(shí)候是羅胖)會(huì)在直播中講述工作心法和方法恼琼。

以下是娘娘直播精華:

做一家公司是做事情妨蛹,事大事小不重要,思維方式和操作方法很重要晴竞,要有原則和心法蛙卤。有幾種很重要的能力,必須有:

1.洞察力:

洞察力很多人在大學(xué)時(shí)噩死,在中學(xué)時(shí)就培養(yǎng)了颤难。所以招人的時(shí)候你只能靠識(shí)別,而不能指望之后去培養(yǎng)已维。洞察力跟目標(biāo)感是如何掛上溝的行嗤?洞察力強(qiáng)的人會(huì)自己找目標(biāo)。

有目標(biāo)感的人垛耳,擁有抓本質(zhì)的能力栅屏,這個(gè)能力很難被培養(yǎng)。

怎樣知道目標(biāo)感是對(duì)的?你要跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)堂鲜。

去旁聽(tīng)所有你可以去旁聽(tīng)的會(huì)議栈雳。你能知道領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的,你可以在內(nèi)心悄悄地想一下缔莲。不斷地去對(duì)標(biāo)哥纫,跟他的思維慢慢靠近。

不斷地彩排和預(yù)演酌予。用思考去鍛煉思維磺箕。

目標(biāo)是別人給你的,目標(biāo)感是你自己的抛虫。

具體到學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中松靡,我會(huì)不斷地跟他們重申,要讓一個(gè)專欄不斷做下去建椰,你要去幫用戶不斷確立目標(biāo)雕欺。(很對(duì),我就有這種情況棉姐,所以需要不斷給我新的目標(biāo)屠列,或者重新建立目標(biāo)感。)

一個(gè)新的生命誕生伞矩,會(huì)促使你思考終極問(wèn)題笛洛,比如死亡。你會(huì)離開(kāi)他乃坤,怎么辦苛让?倒過(guò)來(lái)思考的能力:如何喚起目標(biāo)感沟蔑,防止丟失。

思考問(wèn)題是一個(gè)對(duì)事的維度狱杰。不要被情緒和感受所干擾瘦材。要么聊具體事,要么聊具體措施仿畸。情緒和感受是沒(méi)有價(jià)值的食棕,會(huì)遮蔽眼睛,會(huì)讓人陷入無(wú)盡的虛無(wú)错沽。

2.對(duì)象感:要有用戶意識(shí)簿晓。本質(zhì)上是一個(gè)對(duì)人的維度,比如:很多公司開(kāi)發(fā)布會(huì),很多東西開(kāi)發(fā)布會(huì)甥捺,缺少對(duì)象感抢蚀。一般公司的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)是發(fā)給媒體,發(fā)給對(duì)手镰禾,發(fā)給投資人。

得到是給用戶看的唱逢,加強(qiáng)與用戶的關(guān)聯(lián)吴侦。我希望傳遞的是:我把我們靠譜的東西交付給老用戶。(交付)

說(shuō)什么坞古,什么詞可以用备韧,什么不可以,什么可以發(fā)痪枫,什么不可以發(fā)织堂,你的讀者就是你的用戶。

怎么管理上級(jí)奶陈?你要把上級(jí)當(dāng)做用戶易阳,你一旦建立用戶意識(shí),很多問(wèn)題迎刃而解吃粒。

建立對(duì)象感你要用同理心潦俺。反社會(huì)感就是無(wú)法感知。我得知道用戶在想什么徐勃,用戶需要什么事示。

娘娘問(wèn)過(guò)一個(gè)作家一個(gè)問(wèn)題:你在以前寫文章的時(shí)候,你的對(duì)象感是怎么設(shè)立的僻肖?

比如你對(duì)面讀者是什么樣的肖爵?那個(gè)作者說(shuō)從沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

你在職業(yè)地輸出內(nèi)容臀脏,但是你完全沒(méi)有對(duì)象感劝堪。沒(méi)有對(duì)象感就沒(méi)有同理心冀自,就不可能跟人家溝通。所以當(dāng)你在做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候幅聘,你交付產(chǎn)品的時(shí)候凡纳,一定要有對(duì)象感。

3.時(shí)間感:高估時(shí)間點(diǎn)的難度帝蒿,低估時(shí)間段的難度荐糜。

比如得到即將突破1000萬(wàn)用戶,突破時(shí)的這個(gè)點(diǎn)不重要 葛超,如果沒(méi)有前面999999 的用戶 暴氏,這個(gè)點(diǎn)是不存在的,是虛幻的绣张。

你做這件事答渔,要畫出時(shí)段,從開(kāi)始到關(guān)閉侥涵,要花多少時(shí)間沼撕。你要有時(shí)間的節(jié)奏感。為期幾個(gè)月的事情芜飘,不是每個(gè)時(shí)候都很緊張的务豺。

002號(hào)發(fā)布會(huì),前兩個(gè)月基本不怎么干活嗦明。前面討論原則笼沥,概念,大的意向的問(wèn)題娶牌,這是從緩到急的過(guò)程奔浅。

而推動(dòng)一個(gè)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,一個(gè)新的項(xiàng)目诗良,前期需要先天天問(wèn)汹桦,天天推,推出一個(gè)氣氛累榜,等到后面营勤,出孕了,就可以慢慢推了壹罚。

人的一生葛作,節(jié)奏感很長(zhǎng),親子互動(dòng)猖凛,放手學(xué)習(xí)的時(shí)間赂蠢,出現(xiàn)在他們生命中的密度也是降低的。這是家庭的節(jié)奏感辨泳。節(jié)奏感是分清主次的能力虱岂。

4.全局感:是一個(gè)空間上的能力玖院。在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn),有多少人第岖,多少事在同步發(fā)生难菌。 人做學(xué)習(xí),格物致知蔑滓,本質(zhì)上是為了九個(gè)字:知得失郊酒,知進(jìn)退,知取舍键袱。

局和破局:局不是最完美的燎窘,你要打破這個(gè)局,掌握了這個(gè)能力蹄咖,就是掌握了突破邊界的能力褐健,包容更多的人,更多的資源澜汤。

清華管理學(xué)科蚜迅,既高大上,又接地氣俊抵。

通過(guò)看全局的能力慢叨,成為一個(gè)恰到好處的人。

5.橫向組織力务蝠。 有本書叫橫向領(lǐng)導(dǎo)力。組織一點(diǎn)事情烛缔,組織很多資源的能力馏段。

對(duì)于所有的民營(yíng)企業(yè),不存在所謂身份和級(jí)別問(wèn)題践瓷,每個(gè)人都有可能抓一攤事院喜,很重要的事。

這個(gè)球隨時(shí)都可能踢到你腳下晕翠,隨時(shí)準(zhǔn)備好跟別人協(xié)作喷舀。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)。有很多線索淋肾,對(duì)于沒(méi)有能力的人來(lái)說(shuō)硫麻,是零散的點(diǎn),但對(duì)于有能力的人來(lái)說(shuō)樊卓,這些線索拿愧,能組織成一張網(wǎng)。

如果你沒(méi)有職務(wù)碌尔,怎么去推動(dòng)別人開(kāi)展合作浇辜。

如果你覺(jué)得人微言輕券敌,是因?yàn)槟銢](méi)有橫向組織力。

人是一種組織柳洋,社會(huì)性動(dòng)物待诅,建立了秩序,他們會(huì)天然本能地去跟著這個(gè)秩序走熊镣。他們需要你去阻組織和領(lǐng)導(dǎo)卑雁。

一種人:愿意摻和

一種人:不斷私下溝通

建立橫向組織力的基礎(chǔ):

不要被情緒和感受所干擾,去觀察他們是怎么工作的轧钓,你就知道這種能力的秘訣是什么的序厉。學(xué)習(xí)和模仿是提高能力的方法。

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