寫這篇文章的時(shí)候我也是心血來潮躲庄，突然就很想把自己這一段時(shí)間以來對產(chǎn)品經(jīng)理的想法表達(dá)出來描沟。
我今年大三飒泻，即將畢業(yè)面臨著找工作，在這個(gè)人生的分岔路口吏廉，我選擇走產(chǎn)品這條路線泞遗。我們都被移動互聯(lián)網(wǎng)深深吸引，每天不厭其煩的刷著朋友圈席覆、QQ空間史辙、微博、新浪新聞等，我們渴望交流聊倔，我們渴望收集信息晦毙。我覺得這些手機(jī)軟件是有一種很神奇的魔力，那創(chuàng)造這些APP或者網(wǎng)站的大神更是牛Bility耙蔑，我很渴望自己也能成為這些人中之一见妒，我也很希望自己能創(chuàng)造出來一款能給人們提供便利的軟件，一款讓所有用戶都愛不釋手的軟件甸陌。
而要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)须揣，我很敬佩這樣的一群人——產(chǎn)品經(jīng)理。
在我看來钱豁，產(chǎn)品經(jīng)理這一概念可以從兩方面來解釋：第一：什么是產(chǎn)品耻卡？產(chǎn)品就是能夠提供給市場，被人們使用和消費(fèi)牲尺，并能夠滿足人們某種需求的東西卵酪；第二：什么是經(jīng)理？經(jīng)理這一詞出現(xiàn)的比較早秸谢，經(jīng)理就是負(fù)責(zé)管理工作的人員凛澎；結(jié)合起來講的話，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就是根據(jù)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略估蹄，對某個(gè)（線）產(chǎn)品擔(dān)負(fù)根本職責(zé)的企業(yè)管理人員塑煎。
產(chǎn)品戰(zhàn)略是一個(gè)公司的標(biāo)桿，為整個(gè)公司的產(chǎn)品發(fā)展提供一個(gè)方向性的綱領(lǐng)臭蚁。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略最铁，就需要公司上下各個(gè)部門協(xié)同合作來實(shí)現(xiàn)，包括市場垮兑、研發(fā)冷尉、銷售、客服等系枪。那如果需要這些部門同時(shí)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來就需要有一個(gè)人來進(jìn)行統(tǒng)一管理雀哨，這個(gè)人所做的就是產(chǎn)品管理的工作，而這個(gè)人就可以被稱為是產(chǎn)品經(jīng)理私爷！
某個(gè)（線）產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理適合存在哪些比較大一點(diǎn)兒的公司雾棺，就是該公司具有多種產(chǎn)品，多種品牌和多種市場衬浑，為了使各線產(chǎn)品都能夠有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來捌浩，就需要產(chǎn)品經(jīng)理來進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)和管理工秩。
擔(dān)負(fù)根本職責(zé)：在一個(gè)企業(yè)中尸饺，產(chǎn)品經(jīng)理的根本職責(zé)就是導(dǎo)致產(chǎn)品成功或者失敗的策略和方法进统。一個(gè)產(chǎn)品成功的原因可能是多方面的，但是一個(gè)產(chǎn)品失敗的原因只有一個(gè)：產(chǎn)品策略和方法的失敗浪听。所以產(chǎn)品經(jīng)理更多擔(dān)負(fù)的職責(zé)就是保證這個(gè)產(chǎn)品不失敗螟碎。
以上就是我對產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的理解。（哪里有不妥之處馋辈，還請各位多多指教８）
