最近很多小伙伴都在說自己的目標怎么也實現(xiàn)不了，永遠都是走著制定目標成洗，目標失敗五督，重新制定目標，再次失敗的路線瓶殃。
為什么目標計劃實現(xiàn)不了充包，最主要的一個原因就是目標列的太多了，短期內(nèi)遥椿，什么目標都想實現(xiàn)基矮，最終的結(jié)果就是什么都實現(xiàn)不了。
想要實現(xiàn)目標首先一定要讓自己的目標精減冠场，選出最重要的目標家浇，集中精力先去執(zhí)行一個目標。怎么在這么多目標里面選出最重要的碴裙，可以按照以下這幾個步驟來進行钢悲。
排優(yōu)先級
首先給所有的目標排個優(yōu)先級。
有截止時間的可以根據(jù)截止時間來排舔株，今年要實現(xiàn)的排在前面譬巫，本月要實現(xiàn)的再往前排，其它的可以往后放督笆。
沒有截止時間就完全根據(jù)自己的感覺來。試想一下诱贿，現(xiàn)在你遇到了一個神燈娃肿，神燈只能夠?qū)崿F(xiàn)你五個愿望，你會說哪五個珠十，這五個對應的目標就需要排在最前面的料扰。
基礎目標
蓋房子要打好地基，要不然就是空中樓閣焙蹭，同樣每個目標也不是獨立的晒杈，這個目標實現(xiàn)的前提條件是什么？這些條件是否已經(jīng)具備孔厉，不具備那這些就是基礎目標拯钻。
想要實現(xiàn)升職加薪的前提條件是一定要有項目管理的經(jīng)驗帖努，而自己當前沒有，那么前提條件就是要去學習項目管理粪般，多參與一些項目管理的工作拼余。只有這個基礎目標實現(xiàn)了，升職加薪的目標才能實現(xiàn)亩歹。
看下剛才排的目標里匙监，把基礎目標繼續(xù)提前。沒有考慮到的小作，需要把前提條件列出來亭姥，當成最優(yōu)先的目標來實現(xiàn)。
重合目標
接著看下排在最前面的目標之間有沒有相互重合的部分顾稀。
想要實現(xiàn)升職加薪达罗，需要去學習項目管理，要學習就要減少社交時間础拨，而自己還有一個目標是要擴大人脈氮块，需要花多的時間去認識人。
這兩個之間就有一定的重合了诡宗，而且是相互矛盾的滔蝉。出現(xiàn)矛盾，就需要做出取舍塔沃，哪個才是最重要的蝠引，重要的優(yōu)先級高，不重要的往后放蛀柴。
判斷形勢
接著再根據(jù)當前的形勢來判斷一下優(yōu)先級靠前的目標螃概，哪個實現(xiàn)的可能性是最大的。
要去學習項目管理鸽疾，工作經(jīng)常加班加點吊洼，屬于自己的時間很少，所以工作日安排學習是不現(xiàn)實的制肮，可以利用周末來進行學習冒窍。
如果周末也沒時間來學習，那這個目標當前是不具備實現(xiàn)的可能性的豺鼻，優(yōu)先級往后排综液，把當前具備實現(xiàn)條件的排到前面。
根據(jù)這四個步驟下來儒飒，優(yōu)先級排在最前面的就是最重要的目標了谬莹，選擇一個，最多不要超過三個，集中時間和精力開始執(zhí)行附帽，這樣目標才有可能實現(xiàn)埠戳。
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螞蟻
《好好工作——個人效能管理精進指南》作者
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