大家早上好，歡迎打開剽悍晨讀馆类，每天進步一點點混聊，堅持帶來大改變。今天是2017年7月23日乾巧，我們要給大家分享的書是稻盛和夫的《干法》和《活法》句喜。
說到“經(jīng)營哲學”這四個字僵闯，就繞不開稻盛和夫，他被稱為“經(jīng)營之圣”藤滥，把企業(yè)經(jīng)營上升到了哲學層面。
他有多牛社裆？他創(chuàng)辦的兩家公司都進入過世界500強拙绊。在78歲的時候，又受命出任日本航空公司的董事長泳秀，一年后就奇跡般地讓這家已經(jīng)宣告破產(chǎn)的公司起死回生标沪。
當然，每個人的經(jīng)歷是不可復制的嗜傅，但理念卻是可以學習的金句。今天我們要和大家分享的內(nèi)容，就是稻盛和夫的工作觀吕嘀、能力觀和人才觀违寞。
①
『工作觀』
《活法》這本書中，稻盛和夫提到自己有一次去參加經(jīng)營研討會偶房，當時本田汽車的創(chuàng)始人本田宗一郎也作為講師出席趁曼。他來到現(xiàn)場的時候，是從工廠直接過來的棕洋，還穿著油漬斑斑的工作服挡闰。本田宗一郎一開口說了這么一段話：
“各位，你們究竟是干什么來的掰盘？據(jù)說是來學企業(yè)經(jīng)營的摄悯。如果有這閑工夫，不如趕快回公司干活去愧捕。泡泡溫泉奢驯、吃吃喝喝，哪能學什么經(jīng)營晃财。我就是證據(jù)叨橱，我沒向任何人學過經(jīng)營，我這樣的人不也能經(jīng)營企業(yè)嗎断盛？所以罗洗，你們該做的事情只有一件，立刻回公司上班去钢猛！”
如果你在經(jīng)營研討會上聽到這種話伙菜，會怎么想？稻盛和夫聽后卻幡然醒悟命迈，意識到只有通過經(jīng)驗的積累才能獲得偉大的智慧贩绕，要想真正懂得經(jīng)營火的，必須得去現(xiàn)場參與工作。
在稻盛和夫的眼里淑倾，工作是磨礪自己內(nèi)心馏鹤、完善自己人格的重要途徑。只有認真參與到工作中娇哆，勤懇踏實地去做湃累，才能取得理想的成績。
②
『能力觀』
稻盛和夫認為碍讨，人的能力并不是一成不變的治力。在進行自我衡量的時候，不要只用現(xiàn)在的能力來評判自己勃黍，而應該設想一下將來你可能達到的高度宵统，再判斷是不是要去接受超過你能力范圍的工作。
稻盛和夫從創(chuàng)辦京瓷開始覆获，就經(jīng)常主動接受別的公司認為“不能做”的產(chǎn)品訂單马澈。這并不是因為京瓷有什么特別的技術，而是因為稻盛和夫覺得這種看似不可能的路弄息，才是小公司脫穎而出箭券、生存下去的唯一機會。
所以不管訂單多么困難疑枯，他都會應承下來辩块，并且全力以赴。因為一旦他們承諾能做荆永，但最后卻沒有做出來废亭，客戶就不會再給新的機會，于是他們只能破釜沉舟具钥、用盡全力豆村。結(jié)果真的一次又一次圓滿完成任務，最終做到行業(yè)領先的水平骂删。
要做到這一點掌动，你需要的不僅是在未來某個時刻達到目標的決心，你還需要客觀評估自己現(xiàn)有的能力宁玫，明白差距在哪里粗恢，并且用實際行動去提高自己的能力。以未來能力可以達到的高度欧瘪，去要求現(xiàn)在的自己全力以赴做到最好眷射。
③
『人才觀』
稻盛和夫認為公司里的人可以分成兩類：一類是像豹子那樣， 行動速度非常快妖碉；還有一類就是像牛一樣涌庭， 默默耕耘。
我們一般可能會認為那種豹子類型的人物行動迅猛欧宜、靈活聰明坐榆，會是最后進入管理層，并且能夠在工作崗位上做出優(yōu)異成績的人冗茸，但是稻盛和夫并不這么覺得猛拴。
通過長期管理公司，他發(fā)現(xiàn)常常是那些像牛一樣的人物蚀狰，最后才能厚積薄發(fā)，他們可能看起來不是那么睿智职员，但是他們愿意勤勤懇懇地在自己的位置上耕耘麻蹋，日復一日，年復一年焊切，通過不懈努力扮授，最終在這個領域做出成績。
也就是說专肪，在一個領域里面你要獲得非常大的成功刹勃，或者說做到行業(yè)內(nèi)非常領先的位置，僅有聰明是不夠的嚎尤，比聰明重要的是荔仁，在一個行業(yè)里面默默耕耘，并且有深挖下去的能力芽死，這反而需要一些“遲鈍”的特性乏梁。
總結(jié)一下，今天我們簡單分享了稻盛和夫的工作觀关贵、能力觀和人才觀遇骑。其實，可以用一句話來概括揖曾，就是制定高于你能力的目標落萎，并且勤懇踏實地去做，過好每一個今天炭剪，你才能到達明天练链。
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參考書目：《干法》[日] 稻盛和夫、《活法》[日] 稻盛和夫
