有些事情是不能等待的。假如你必須戰(zhàn)斗或者在市場上取得最有利的地位祖灰，你就不能不沖鋒钟沛、奔跑和大步行進(jìn)【址觯————??泰戈爾
自疫情以來恨统，社會各行業(yè)市場低迷，倒閉的公司和個體數(shù)不勝數(shù)三妈。
?? ? ?作為每個城市商業(yè)街的主體服裝業(yè)來說畜埋，也受到很大沖擊。庫存積壓畴蒲，資金斷裂悠鞍，導(dǎo)致新貨流產(chǎn)，到如今的市場開放模燥，逐漸回暖咖祭，但是大部分個體還是舉步維艱，關(guān)店潮一直都在延續(xù)蔫骂，當(dāng)然心肪，因為這個市場是會永遠(yuǎn)存在的，所以有關(guān)店就會有開店纠吴，而且感覺現(xiàn)在是局部入場的絕好時機(jī)。
?? ? ?那么對于服裝行業(yè)的個體老板來說慧瘤，如何選擇品牌項目至關(guān)重要戴已。
?? ? ?其實(shí)說到這一點(diǎn)，要感謝下疫情锅减。是疫情讓本就洗牌在即服裝行業(yè)加快優(yōu)勝劣汰糖儡，資金實(shí)力差的、產(chǎn)品不適應(yīng)市場的怔匣、與顧客粘性不高的品牌急劇萎縮握联；信譽(yù)差、暗度陳倉的個體無處遁形每瞒。而如今金闽，市場洗牌基本完畢，嶄新的市場充滿機(jī)會剿骨，商鋪涌現(xiàn)代芜，價格透明，我們要開始布局的話浓利，需要注意什么呢挤庇？
? ? ??第一钞速，舍棄不斷萎靡的快時尚。
? ? ? 6月15日嫡秕，瑞典快時尚集團(tuán)H&M發(fā)布2020年第二季度財報數(shù)據(jù)渴语，截止5月31日的三個月中，凈銷售額同比下降50%昆咽；目前驾凶，全球約900家店鋪關(guān)閉。其實(shí)不止是H&M潮改，另一快時尚巨頭ZARA業(yè)績同樣暗淡狭郑，其第一季度凈虧損4億歐元，銷售總額下降了44%汇在。此外翰萨，美國GAP,大眾優(yōu)衣庫也是利潤跌四成，下滑嚴(yán)重糕殉。延伸到地級及縣級市場亩鬼，很多地方的快時尚女裝都趨于飽和，這些品牌多是聯(lián)營方式阿蝶，利潤分成雳锋，前期投資小，開店速度快羡洁，出貨量大玷过，但是盈利能力小，都是做個三五年就更換筑煮。當(dāng)然辛蚊，女裝市場本來牌子就多，如果要做真仲，一是看好公司袋马，二是看好貨品。現(xiàn)在各市場的女裝基本處于飽和秸应，老品牌市場穩(wěn)定甚至下滑虑凛，類似麥尋，非常焦點(diǎn)此類女裝隔幾年就會出現(xiàn)一批软啼，可以短時間操作桑谍！非常焦點(diǎn)應(yīng)該屬于輕奢，還是很不錯的祸挪。
?第二霉囚，依然堅挺的運(yùn)動品牌。
? ? ? 運(yùn)動品牌自疫情后感覺沒有多大影響，業(yè)績還是能和去年同期持平盈罐，甚至增長榜跌。作為運(yùn)動來說，一方面是品牌根深蒂固盅粪，多年來人們的認(rèn)可钓葫；二則是運(yùn)動鞋服的舒適性和科技性一直保持在服裝行業(yè)的前列；同時票顾，人們的消費(fèi)觀念變化础浮，越來越多的人選擇運(yùn)動，雖然是運(yùn)動奠骄，但是現(xiàn)在很多產(chǎn)品也適合商務(wù)場合豆同。
? ? ? 近年來，一些新運(yùn)動品牌發(fā)展勢頭猛進(jìn)含鳞，像比音勒芬影锈，因托尼Etonic，斐樂都是業(yè)績比較突出蝉绷；作為“中國高爾夫服飾第一股”的比音勒芬鸭廷，一直以高端形象展示與眾，不過分依賴加盟模式熔吗，甚至在運(yùn)動低迷的前幾年也一直保持高速增長辆床，不過因為受2020年一季度受疫情影響，公司營收同比下滑22%桅狠，第二季度預(yù)計會重回高峰讼载。Etonic是2018年剛進(jìn)入中國，19年才開始擴(kuò)展市場中跌，不過這位來自美國的老運(yùn)動品牌未來發(fā)展會很迅速维雇。國產(chǎn)的情懷品牌也在崛起，如雙星晒他、回力也發(fā)展很快，曾經(jīng)的喜得龍最近也重新歸來逸贾，正在跑馬圈地陨仅。
? ? ? 還有一個不得不說的誘因：電子競技。當(dāng)今最火的電子競技項目便是LOL英雄聯(lián)盟铝侵，UZI更是人盡皆知灼伤。隨著2018年王思聰?shù)腎G戰(zhàn)隊獲得第一個世界冠軍，電子競技又被提升不少熱度咪鲜。很多運(yùn)動品牌狐赡，其實(shí)不只是運(yùn)動都爭相投資；因為電子競技的受眾人群確實(shí)太廣疟丙，00后颖侄，90后鸟雏，甚至80后。很多品牌都想分一杯羹览祖，像SN戰(zhàn)隊（蘇寧電器）孝鹊、TES（滔搏運(yùn)動）、LNG（李寧）展蒂、JDG（京東）又活、RW（華碩），耐克則是贊助商锰悼。電子競技絕對是運(yùn)動一個新的增長點(diǎn)柳骄。
? ? ? ?第三，鞋類的品牌化正在變?nèi)酢?/b>
? ? ? ?曾經(jīng)鞋類六大上市品牌箕般，百麗已經(jīng)退市耐薯，達(dá)芙妮持續(xù)低迷，千百度則是連年虧損隘世，奧康營收利潤均下滑可柿，只有紅蜻蜓和星期六表現(xiàn)尚好，但是利潤也下滑嚴(yán)重丙者。他們面臨的問題复斥，是品牌老化，產(chǎn)品老化械媒，顧客群老化的問題目锭，品牌老化難以吸引新的消費(fèi)群體，產(chǎn)品老化難以留下核心顧客纷捞，顧客群老化則是消費(fèi)能力下降痢虹。個人認(rèn)為，今后的鞋類大型賣場會是三四線城市的主要存在形式主儡，單一的品牌鞋類專賣店店很難支撐奖唯，相對于服裝，鞋類的同質(zhì)化更嚴(yán)重糜值，尤其是男鞋丰捷。多品牌的鞋類賣場更有利于市場競爭。
? ? ??第四寂汇，競爭激烈的童裝領(lǐng)域病往。
? ? ??童裝現(xiàn)在正處于發(fā)展期，各品牌競爭較大骄瓣。休閑童裝品牌眾多停巷，價格較低，大多以小童為主，中童為輔畔勤，大童較少蕾各；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。而運(yùn)動童裝則無論是品牌效應(yīng)硼被，還是產(chǎn)品質(zhì)量示损，科技含量，穿著舒適度來說嚷硫，都要好很多〖旆茫現(xiàn)在個運(yùn)動品牌都在不斷地?fù)屨际袌觯渲邪蔡和瘧{借其大裝的終端快速發(fā)展仔掸，但是其政策較死脆贵，進(jìn)貨折扣高，給其加盟商帶來很大的壓力起暮。其次是喬丹兒童發(fā)展迅速卖氨，市場反應(yīng)良好，產(chǎn)品舒適负懦，今年明年還是大力發(fā)展期筒捺。雖然遇到疫情，但是其銷售同比去年還有增長纸厉，未來大有可為系吭。其中重要的一點(diǎn)是，運(yùn)動品牌可以憑借其穩(wěn)定的加盟系統(tǒng)快速吸引消費(fèi)者，因為大裝在很多縣市都已經(jīng)營多年，有穩(wěn)定的顧客群體惨远。作為延伸的童裝也容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
? ? ? ? ?索羅斯說過：當(dāng)有機(jī)會獲利時则吟，千萬不要畏縮不前。慎重的人在等待锄蹂，敢為的人已經(jīng)開始氓仲，無所謂對錯，重要是找到適合自己和市場的品牌才是成功的關(guān)鍵得糜。
