01
在職場里良拼，常常會見到這樣的一群人。他們工作認(rèn)真充边，待人友善庸推，處事小心謹(jǐn)慎，也很勤奮浇冰，平時活潑健談贬媒，但他們就是不知道怎么與自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)相處，只要領(lǐng)導(dǎo)在場肘习，他們就好像得了失語癥际乘，不知道該怎么與領(lǐng)導(dǎo)交流。
他們既怕離太遠(yuǎn)漂佩，不受重視脖含。又怕離得太近，得罪領(lǐng)導(dǎo)投蝉。
與領(lǐng)導(dǎo)相處確實(shí)是一門學(xué)問养葵，不論是職場小白，還是職場老兵墓拜，都必須不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)港柜。
02
曾經(jīng)，我很怕與領(lǐng)導(dǎo)相處咳榜，覺得與領(lǐng)導(dǎo)相處太麻煩，不自在爽锥。怕那句話說得不好涌韩，被領(lǐng)導(dǎo)批評。
特別是在自己喜歡的領(lǐng)導(dǎo)面前氯夷，更是不會表達(dá)臣樱。在自己喜歡、敬佩的領(lǐng)導(dǎo)面前，大腦常常出現(xiàn)一片空白雇毫，常常瞬間進(jìn)入失語的狀態(tài)玄捕，變得連怎么聊天都不會。
全然是一副傻子的模樣棚放，而且還特別敏感枚粘，不知道手該怎么放，連和對方對視都不敢飘蚯。
每次馍迄，遇見有領(lǐng)導(dǎo)在場，我便會全身不自在局骤。這種狀態(tài)伴隨了我很多年攀圈，漸漸的成了那些年我職場競爭的陰霾，揮之不去峦甩，驅(qū)之不散赘来。
我常想，自己還是盡量遠(yuǎn)離有領(lǐng)導(dǎo)的地方凯傲，我最怕哪句話說的不對領(lǐng)導(dǎo)的胃口犬辰，被蓋上不會說話的帽子。
于是很多時候泣洞，我都選擇最安全的方式與領(lǐng)導(dǎo)相處忧风，少說話多做事，然后傻乎乎的以為領(lǐng)導(dǎo)都看得見球凰，而實(shí)際是沒人會真正考慮那些不會提要求的員工們狮腿，這個社會從來都是會哭的孩子有奶吃。
我確實(shí)不會與領(lǐng)導(dǎo)相處呕诉，也把握不好無領(lǐng)導(dǎo)之間的距離缘厢，但是我不會放棄向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。
03
曾經(jīng)一位年輕的辦公室主任甩挫，年紀(jì)和我差不多贴硫，但是他在處理和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系時就特別很老道。
每次有他在場時伊者，我就注意觀察他的一言一行英遭，我發(fā)現(xiàn)，只要有他的地方亦渗，氣氛就不會尷尬挖诸，他是怎么做到的呢！
不論別人在說什么法精，他都能參與其中并且能講出很多道理來多律。如果沒有豐富的內(nèi)在修養(yǎng)和知識積累痴突，他是做不到如此輕松自然的相處。
這也讓我明白要想克服與領(lǐng)導(dǎo)相處的尷尬狼荞，咋們得肚子里有貨才行辽装，否則談不到兩句就沒話說了，自然就會尷尬相味，尷尬了就不想說話拾积，不想說話就越尷尬，如此循環(huán)攻走，在領(lǐng)導(dǎo)面前不發(fā)失語癥才怪呢殷勘！
04
曾聽過一句話“君子之交、遠(yuǎn)近有度昔搂，逆向管理玲销，伴君如伴虎”；
所謂“君子之交摘符、遠(yuǎn)近有度“贤斜，就是該服從的時候服從、該輔佐的時候輔佐逛裤，對于上司這一類人瘩绒，職員這個群體總有完美化的傾向，總覺得很多事情即使不說清楚領(lǐng)導(dǎo)都會知道带族，把他們神魔化锁荔。還有就是如果看見了聽見了領(lǐng)導(dǎo)許多不足為外人道的事，時間久了難免尷尬蝙砌，所以要把握好與領(lǐng)導(dǎo)之間相處的安全距離阳堕； 不能太遠(yuǎn)也不能太近，到底要多遠(yuǎn)择克，自己體會恬总，因人而異。
所謂”逆向管理“肚邢，上司也是人壹堰，也有長短板、優(yōu)缺點(diǎn)骡湖，有時候和領(lǐng)導(dǎo)相處需要盡量簡單 贱纠，請示問題最好思路清晰，語言簡單明了响蕴，多談工作上的事并巍，不要陷入閑言碎語的怪圈。
”伴君如伴虎“换途，意思很清楚懊渡，職場更是名利場，涉及到利益的時候军拟，難免會有犧牲剃执，謹(jǐn)慎些不是壞事。在職場里混懈息，切記不要替人背鍋肾档，那樣會繞亂了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力，而且替人背鍋也未必能落到好辫继。
如何與領(lǐng)導(dǎo)相處怒见，我還沒有學(xué)會。
05
日更第六天姑宽，繼續(xù)碼字遣耍。手機(jī)沒電了，家里也停電了炮车，先交了作業(yè)舵变，明天再修改嘍。
