由于工作一直處于忙碌狀態(tài)，有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有寫過文章了赏殃，即今日起，開始復(fù)工间涵，以后將每周抽一些時(shí)間寫一篇文章仁热，分享下自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，或者說是每周對(duì)自己知識(shí)面的總結(jié)吧勾哩！
這幾天翻了下過去一年經(jīng)歷過的事抗蠢，有點(diǎn)出乎意料的，竟然發(fā)現(xiàn)也沒啥值得好說大事思劳，這讓我有點(diǎn)吃驚迅矛，所以想來想去還是提煉了讓我有所感想的事情——“團(tuán)隊(duì)”，
必須選擇一個(gè)好的平臺(tái)
不知道大家有木有遇到過類似這樣的一個(gè)事：假如你現(xiàn)在是公司的產(chǎn)品經(jīng)理潜叛，有一天秽褒，你老板告訴你要做一個(gè)產(chǎn)品模塊，還跟你說很重要威兜，是未來發(fā)展的一個(gè)方向销斟，這個(gè)時(shí)候，你除了跟老板確認(rèn)及挖掘需求后椒舵，剩下的就是按要求與同事把該項(xiàng)目推進(jìn)完成蚂踊，但上線后，效果不好笔宿，然后在會(huì)上你的團(tuán)隊(duì)都質(zhì)疑你為什么要做這個(gè)犁钟，這時(shí)你本想著這是老板想的需求，而且是一起確定的需求泼橘，希望他出來說兩句涝动，但他卻說：是啊，當(dāng)初我們?yōu)槭裁匆@個(gè)呢炬灭？這個(gè)時(shí)候捧存，你瞬間很無助
在舉個(gè)例子：你的上級(jí)永遠(yuǎn)都是覺得自己是對(duì)的，聽不進(jìn)你的意見担败，你一說昔穴，就仗著自己的位置來壓迫你媒鼓，并且經(jīng)常說一些東西鸭巴，說出來的東西都是很虛，讓下面的無法執(zhí)行鸠按，甚至想法很多狈网，今天一個(gè)宙搬，明天一個(gè)笨腥，讓人感覺，他自己都沒想清楚勇垛，這時(shí)的你脖母，只能無奈。闲孤。谆级。
讓我瞬間想到，如果打工讼积，必須選擇一個(gè)好的平臺(tái)
跟對(duì)好的上司
其實(shí)上級(jí)與下級(jí)肥照，從某種意義上講，是分工和職責(zé)的區(qū)別勤众，當(dāng)然也有對(duì)應(yīng)的薪酬舆绎，信息知識(shí)面等不同，所以上級(jí)是有自己的職責(zé)的们颜，但這個(gè)職責(zé)絕不是責(zé)罵批評(píng)下級(jí)
現(xiàn)在最常見的上級(jí)有兩種：
a吕朵、只會(huì)說不行，但不知道什么是行的窥突，他自己都沒搞清楚想要什么边锁，哪怕連指導(dǎo)和建議也沒有；
b波岛、只會(huì)責(zé)罵批評(píng)茅坛，甚至否定下級(jí)，沒想過鼓勵(lì)指點(diǎn)则拷，讓下級(jí)在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)
其實(shí)這樣的領(lǐng)導(dǎo)贡蓖，不知道是否曾想過，這種溝通是否有意義煌茬，能推動(dòng)工作的進(jìn)展么斥铺，一味只知道的責(zé)罵批評(píng)不指導(dǎo)，請(qǐng)問下級(jí)怎么知道哪里出錯(cuò)了呢坛善？作為上級(jí)也不想想晾蜘，如果作為上級(jí)，長(zhǎng)期這樣眠屎，時(shí)間一長(zhǎng)剔交，下級(jí)自己都會(huì)否定自己，或者開始出現(xiàn)各種懶惰的想法改衩，到這一步岖常，你覺得你的團(tuán)隊(duì)還會(huì)有誰提想法，建議呢葫督，還會(huì)有誰愿意繼續(xù)跟著你做事呢竭鞍？
所以我認(rèn)為作為上級(jí)板惑，一定要尊重自己的下級(jí)，重視自己的下級(jí)偎快，對(duì)下級(jí)提出的想法或建議冯乘，不管對(duì)否，都不要急于否定晒夹，而且要鼓勵(lì)的態(tài)度去做指導(dǎo)裆馒，這樣才不會(huì)抹殺下級(jí)的主動(dòng)性，更有利推動(dòng)工作進(jìn)展惋戏。并且做管理過程中领追，要講究方法他膳，要善于利用情商响逢，看哪種方式才是能讓對(duì)方最容易的接受的，而不是遇到?jīng)]順著自己意思走的棕孙，就亂發(fā)脾氣舔亭，不能以自己的情緒發(fā)泄為主
以上是我在2016年里，遇到比較尷尬的問題蟀俊，也是讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有更深入的理解
本文作者李濟(jì)鵬钦铺，資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)從業(yè)者，累積了海量?jī)?nèi)容及用戶的玩法肢预，也經(jīng)歷過飛速發(fā)展的企業(yè)矛洞，真正感受過0到1的艱辛。
