藍(lán)海并不好找
我發(fā)現(xiàn)自己有個(gè)思維怪圈：總是在想有什么創(chuàng)新的商業(yè)模式可以殺出一片藍(lán)海兢卵。
可能是每次看到市場(chǎng)上又出現(xiàn)了一些很妙的創(chuàng)新商業(yè)模式习瑰，比如共享單車、租借充電寶秽荤、共享租借服飾甜奄、聽(tīng)書……既覺(jué)得太棒了又覺(jué)得好羨慕，這些創(chuàng)新的模式開(kāi)啟了大家全新的更便利的生活模式王滤，同時(shí)也會(huì)他們各自的創(chuàng)始人們打開(kāi)了一片全新的創(chuàng)業(yè)天空贺嫂。融到資后滓鸠，就是新一輪的挑戰(zhàn)開(kāi)始了雁乡。
可能正因?yàn)榱w慕（我想應(yīng)該也不只是我一個(gè)人），同時(shí)我們也總是被行業(yè)里的客戶評(píng)價(jià)為“會(huì)玩創(chuàng)新”的一群人糜俗，所以踱稍，我們自然也會(huì)產(chǎn)生渴望，希望自己能夠因?yàn)橐粋€(gè)全新的點(diǎn)子悠抹，全新的商業(yè)模式珠月，開(kāi)啟一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)階段。
然而楔敌，往往在我們想到一個(gè)點(diǎn)子并且興奮不已時(shí)啤挎，就只過(guò)了這么幾個(gè)小時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)卵凑，外面已經(jīng)有人在做了庆聘。然后，立馬覺(jué)得整個(gè)天空都又灰暗了起來(lái)勺卢。這當(dāng)然不是巧合伙判，只是因?yàn)橹跋朦c(diǎn)子的時(shí)候自己是閉門造車的，想完之后才有目的地去搜索了黑忱，然后發(fā)現(xiàn)了同質(zhì)模式宴抚。
很多時(shí)候，我們就止步于此了甫煞。因?yàn)椴幌胫貜?fù)菇曲，因?yàn)橛X(jué)得起步晚了自然做不過(guò)人家，因?yàn)椴幌矚g別人覺(jué)得我們是在抄襲而不是創(chuàng)新……這些念頭都立刻切斷了我們前進(jìn)的步伐抚吠，連行動(dòng)都沒(méi)有常潮，一個(gè)創(chuàng)意就被我們扼殺在搖籃里了。
后來(lái)埃跷，自然又是以上過(guò)程從頭再來(lái)一遍蕊玷，再去想還有什么新的創(chuàng)意邮利，新的藍(lán)海猿推。
直到胯府，輔導(dǎo)我們的組織學(xué)習(xí)顧問(wèn)莊老師上周一句話，又拍醒了我們荔燎。
這句話叫：“太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事贸诚》酵ィ”
太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事
我們的組織學(xué)習(xí)顧問(wèn)莊老師，是個(gè)極愛(ài)周游世界的人酱固。并且每次出游械念，一定不會(huì)選擇經(jīng)濟(jì)游、自由行运悲、窮游龄减、自己做攻略之類；他總是帶著家人朋友班眯，選一家旅游當(dāng)?shù)刈畛銎返穆眯猩缦Ｍ＃粢粋€(gè)價(jià)格最貴并且看起來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)氐拿裆臀幕紭O其了解的導(dǎo)游；他的想法是署隘，旅游并不是去到一個(gè)新的地方看看建筑宠能，游游景點(diǎn)，吃吃美食而已磁餐；他是要去了解不同國(guó)家不同民族的文化背景和思維模式违崇；在另一種國(guó)家文化熏陶下，往往當(dāng)?shù)氐膰?guó)民的一些行為和想法诊霹，自然就會(huì)和我們?cè)瓉?lái)以為的完全不同羞延；而這些，必須走進(jìn)當(dāng)?shù)爻┭疲?tīng)當(dāng)?shù)氐娜酥v肴楷，和他們交流，問(wèn)他們問(wèn)題荠呐，才能了解赛蔫。而正是因?yàn)檫@些旅行的經(jīng)歷，他給了我們這句話——“太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事”泥张。
我們自以為很牛B的一些想法呵恢，以為是自己的首創(chuàng)，以為這即將開(kāi)啟人類先河了媚创，其實(shí)在大洋彼岸的另一個(gè)國(guó)度里渗钉，人家很可能幾十年前就已經(jīng)嘗試過(guò)了，習(xí)以為常了，甚至廢棄了……而我們還什么都不知道鳄橘。只是因?yàn)樯耄覀儾](méi)有走出去過(guò)。所以瘫怜，一味迷信“創(chuàng)新的點(diǎn)子”术徊，其實(shí)沒(méi)有什么太大的意義。相反鲸湃，無(wú)論做什么赠涮，無(wú)論先后，做好才是關(guān)鍵暗挑。在別的民族文化和國(guó)情下失敗的笋除，在我們這里未必不能成功；而我們現(xiàn)在正如火如荼的一些模式炸裆，可能別人就是行不通的垃它；這樣簡(jiǎn)單的道理，在他看來(lái)晒衩，就像是甘蔗只能長(zhǎng)在南方甜菜只能長(zhǎng)在北方一樣正常嗤瞎。
最近我們剛頭腦風(fēng)暴出了一個(gè)自己認(rèn)為很牛B的點(diǎn)子，然后一團(tuán)隊(duì)的人像打了雞血一樣的結(jié)束了會(huì)議听系，準(zhǔn)備稍后就擼起袖子干了。然后虹菲，就在兩小時(shí)的時(shí)間內(nèi)靠胜，團(tuán)隊(duì)里的一姑娘，發(fā)到微信群里一張某活動(dòng)的截圖毕源，上面還有她用筆記標(biāo)注出來(lái)的想讓我們看的內(nèi)容浪漠，神馬，看起來(lái)簡(jiǎn)直就和我們剛剛會(huì)議上牛B哄哄想出來(lái)的那個(gè)自以為超酷炫的點(diǎn)子一樣嘛霎褐！頓時(shí)一群人就像泄了氣的皮球址愿；還有人有勇氣說(shuō)了一句絕大多數(shù)人的心聲——“那我們還做嗎？”
“做啊”冻璃，還好我們有個(gè)行動(dòng)力超強(qiáng)并且腦子一根筋一旦下定決心往前走八頭牛都拉不回來(lái)的創(chuàng)始人响谓。首先，人家已經(jīng)做得那么大了省艳，說(shuō)起來(lái)也算是個(gè)大咖娘纷，我們小，我們做什么可能都不會(huì)有多大影響力也不用付出多大代價(jià)跋炕，那就嘗試看看唄赖晶；其次，人家和我們行業(yè)領(lǐng)域都不一樣辐烂，其實(shí)也是完全不沖突的事遏插；第三捂贿，我們只是從字面上理解，感覺(jué)我們的點(diǎn)子有點(diǎn)像胳嘲，具體怎么回事眷蜓，誰(shuí)知道呢，也許我們的想法和背后的邏輯比他們更靠譜胎围，或者吁系，我們更能掌握背后這個(gè)“四兩撥千斤”的經(jīng)營(yíng)要訣？
產(chǎn)品和商業(yè)模式也許沒(méi)那么重要
是的白魂，經(jīng)營(yíng)要訣汽纤，也許比產(chǎn)品模式，更加重要福荸。這是后來(lái)我們學(xué)習(xí)到的一件更重要的事蕴坪。我們見(jiàn)過(guò)一些我一見(jiàn)就傾心就覺(jué)得好到不得了的商業(yè)模式和產(chǎn)品；都覺(jué)得它必須火不火天理難容了敬锐；然而背传，有的死了，有的即將死了台夺；不是因?yàn)楫a(chǎn)品径玖，而是因?yàn)楣竟芾韱?wèn)題，因?yàn)闆Q策人戰(zhàn)略問(wèn)題颤介；因?yàn)楦鞣N經(jīng)營(yíng)問(wèn)題梳星。
真正的高人，無(wú)論你給他看什么行業(yè)什么產(chǎn)品什么規(guī)模的公司滚朵，他一摸脈冤灾，便知道關(guān)鍵點(diǎn)在哪，該在哪里撬動(dòng)使力辕近，公司就能夠在很短的時(shí)間內(nèi)看到經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)機(jī)韵吨。只有掌握了這種經(jīng)營(yíng)的要訣，才能真正進(jìn)入到新的階段移宅。而再牛B的產(chǎn)品和商業(yè)模式归粉，都只是一個(gè)起點(diǎn)，甚至只是停留在頭腦里或話題上的一個(gè)空想吞杭。
商業(yè)盏浇，畢竟是行動(dòng)，而非模擬游戲芽狗。
創(chuàng)新绢掰，總是會(huì)在行動(dòng)中變化的
今年年初，在我的合伙人一再堅(jiān)持下，我們開(kāi)始做一件完全沒(méi)有收益的嘗試“讀書漂流”滴劲。盡管我知道他的初衷是將一位朋友提出的一直想做但是沒(méi)有做的想法付諸實(shí)踐攻晒，用嘗試去探索，盡管我知道他對(duì)于“讀書漂流”的理解和期待并不只是浮于表面常見(jiàn)的形式班挖，他有他的假設(shè)想要通過(guò)行動(dòng)后的反饋去驗(yàn)證;但是鲁捏，按照以往我的思路，我還是并不看好這件事的萧芙。原因很簡(jiǎn)單给梅，“讀書漂流”已經(jīng)不是什么新鮮事了，甚至簡(jiǎn)直有點(diǎn)“過(guò)時(shí)”双揪，而且以往的案例里都并看不出什么收益空間动羽，看起來(lái)傳播速度又慢又難管理，總之實(shí)在想象不出做這件事有什么好處渔期。然而由于他的堅(jiān)持运吓，我們還是去做了。但做著做著疯趟，我們發(fā)現(xiàn)拘哨，冒出來(lái)了一些新的創(chuàng)意——比如，是否從圖書排版和出版的時(shí)候就可以設(shè)計(jì)成一種給一群人而不是一個(gè)人讀的書信峻？是否可以設(shè)計(jì)一些能給大家更好地進(jìn)展讀書漂流用的配套文具倦青？……
有些事，做之后出現(xiàn)的變化站欺，和做之前的設(shè)想是完全不一樣的姨夹。如果沒(méi)有開(kāi)啟行動(dòng)，那么后面的故事矾策，永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)生。這才是真正的“用行動(dòng)力開(kāi)啟創(chuàng)新”峭沦。
而當(dāng)你用行動(dòng)開(kāi)始做任何的事后贾虽，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，光有“創(chuàng)新”的點(diǎn)子吼鱼，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了蓬豁；我們需要的，可能甚至是能夠不斷地調(diào)整菇肃、適應(yīng)甚至預(yù)測(cè)變化的能力地粪。如果在一個(gè)你以為是“將來(lái)”的地方做了大規(guī)模的需要時(shí)間成本才能看出收效的投資，而市場(chǎng)方向稍后就變化了琐谤，你已經(jīng)很難轉(zhuǎn)向了蟆技。
這個(gè)時(shí)候的“做與不做”，就已經(jīng)不是新不新鮮的層次了。
海懿
2017年4月
