? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 寫在《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》出版之際
? ? ? ? ? ? 20歲那年缩举，在人生充滿無限可能性的時間里，我做了一個選擇米母，放棄了可以去北京部里的很多誘人單位斩祭，選擇了去杭州的一所大學(xué)當(dāng)了一名英文老師汹碱，那是還是剛剛在建的一所學(xué)院。原來2年后馬云也在我們不遠的電子工學(xué)院當(dāng)英文老師鸠窗。學(xué)英文的優(yōu)勢就是可以看原版小說妓羊，最先接受西方的思想。4年后的一天稍计，我找到系主任：“我要下海去廣東了”躁绸，主任平時對我百般照顧提攜，他皺著眉頭勸我說：“小朱臣嚣，不要走净刮，在這里多好，30年后你就可以象我一樣當(dāng)教授了”硅则。我固執(zhí)地回答：“我不要當(dāng)教授”淹父。原來那時候我就是一個不甘混日子的人，因為不想只把書本知識灌輸給學(xué)生怎虫，88年的春天暑认，我背著一把吉它困介，坐了20個小時火車，12小時汽車蘸际，一路顛簸來到了改革開放的前沿——珠海座哩。這一出海浪跡了人生大半輩子。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師
時光來到了2012年夏天根穷，公司換了一個新老板，他40出頭导坟，身穿藏藍色西裝屿良，打著領(lǐng)帶，來自一家知名的汽車零配件的精英高管惫周，比起前任老板年長尘惧，老好人，不講原則闯两，新老板聰明褥伴、利索、嚴謹漾狼，他每天準時提前一刻鐘進辦公室，然后我們就能收到回復(fù)的電子郵件饥臂，看到他常常到一樓車間解決精益逊躁、質(zhì)量等問題。大家都很慶幸公司新老板帶來了新的風(fēng)尚隅熙』海可是過沒多久，我們的好日子似乎發(fā)生了改變囚戚。有一天老板發(fā)郵件給我要求修改人事報告酵熙。本來以為這次報告做的漂亮老板要表揚了，可是他皺著眉頭說：“不行驰坊，繼續(xù)找數(shù)據(jù)比較”匾二，結(jié)果改了兩遍還是不行，我心想：“不就是離職率太高數(shù)據(jù)不好看拳芙，那就直說要做個假的唄察藐，我就是要讓你知道我們的離職率數(shù)據(jù)不太好看”。我感覺我不但是數(shù)學(xué)水平無法滿足這個大C的要求舟扎，重要的是價值觀不同分飞，比如，我覺得員工中午在外面散步是很好的溝通睹限，他就拉個長臉不高興譬猫，說：“快點把他們叫回來讯檐，超過上班時間了”，我心想：“真死板染服，都是銷售項目員工别洪，坐在座位上就會有創(chuàng)意嗎？”“讓你招個實習(xí)生肌索，你為啥招個應(yīng)屆生蕉拢？減人頭數(shù)你不知道嗎？”我心想：“你不知道應(yīng)屆生比實習(xí)生更穩(wěn)定嗎?客戶都抱怨我們員工不穩(wěn)定”诚亚。我期待老板認可我晕换。有人說：“老板不批評我們就算是表揚了”。我覺得日子一天比一天絕望站宗，想到上班如上墳闸准，我開始脖子疼，睡不覺梢灭，頭暈夷家，有一次差點從樓梯上滾下來。
我開始專注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)敏释，做轉(zhuǎn)型的準備库快，終于在2015年3月，在不再年輕的歲月里钥顽，我離開了工作了6年的人力資源總監(jiān)崗位义屏，選擇做一名培訓(xùn)師，準備開啟人生的又一個春天蜂大。剛出來時我飄飄然地塊樂闽铐，以為從此我的生命將是青山綠水，鳥語花香奶浦，終于不用去看別人的臉色了兄墅，坐了30年辦公室落下的頸椎病可以好了。這樣的日子半年后澳叉，我開始感到心慌迷茫隙咸，做甲方的時候，總是別人求我耳高，人家要約見我說“沒時間”扎瓶，那時很羨慕培訓(xùn)是個特別好賺錢的職業(yè)，3個小時的課我就給人家付了3萬呢泌枪，可是等到自己做了講師概荷，為啥3千元也沒地方講呢。我能講什么課碌燕？到哪里去講課误证？于是继薛，我報了商業(yè)講師班、認證了NLP執(zhí)行師愈捅、DISC性格分析遏考、博思能領(lǐng)導(dǎo)力，參加了STA培訓(xùn)協(xié)會蓝谨。我開始了解了市場灌具，客戶的需求，學(xué)會了課程設(shè)計等譬巫。我開始找朋友在企業(yè)里講一些DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力課程咖楣，站在講臺上的感覺真好，但是也很挑戰(zhàn)芦昔，與以前在大學(xué)當(dāng)老師完全不同诱贿。
我與五維的緣分
? ? ?? 2014年我在商業(yè)講師班注意到一個眉清目秀的女同學(xué)，上課很會講故事咕缎，機靈聰明珠十，我特別想向她學(xué)習(xí)，下課后凭豪，我就和她聊起來焙蹭，原來她叫鐘鐘，一個很奇怪的名字呢嫂伞，她欣然和我成了好朋友壳嚎。有一個晚上她約我在上海楊浦的一個飯店一起吃飯，她對我說：“我和我的合伙人在做一個教練的網(wǎng)站末早，可燒錢了，我在公司上班沒有什么錢说庭，全靠他在外面講課然磷，他把錢上課賺的錢都投在網(wǎng)站運營了”。我問：“你的合伙人是誰呀刊驴？”“他叫陳序，他上課特別好聽，一般人請不到他停士，有機會你可以聽聽他的課”迟隅。2016年的4月份邁士頓教練論壇在杭州舉辦，鐘鐘給我一個電話躲惰，她說：“有個機會致份，你來做翻譯吧”。就很欣然答應(yīng)了础拨，感覺特別興奮氮块，還可以見到國際知名的教練绍载。在課堂上第一次見到了陳序老師，他穿著灰色的西裝滔蝉，挺帥的樣子击儡，“您是陳序老師吧”，他靦腆地笑著對我說：“麗珍老師好”蝠引，接著他就把我介紹給大家阳谍。那一次做翻譯，我知道了一些新名詞：同在螃概、臨在矫夯、中正，我有點懵了谅年，我開始對教練技術(shù)產(chǎn)生了強烈的好奇茧痒。
2016年9月，鐘鐘給我發(fā)了個信息融蹂，說有一個很好的課程《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》旺订，是陳序老師親授的，我特別興奮超燃，馬上就報名了区拳。其實之前我也上過別的教練類課程，但是沒啥感覺意乓∮５鳎看著一個小時就報了60人的班，我感覺好慶幸終于搶到了一個名額届良。
教練給我人生帶來的改變
? ? ? ? 九月的中秋節(jié)笆凌，清晨的路上桂花飄香，迎來了五維的三天課程士葫。那天起得早乞而，本來精神不是太好，我把椅子拉到墻邊慢显，準備先打個盹爪模。只聽陳序老師就問：“當(dāng)我們贊美他人的時候，第一個聽到的是誰荚藻？是我們自己屋灌，第一個收益的也是我們自己，所以我們不要吝嗇贊美他人”应狱」补“想想你們今天來上課的狀態(tài)，是囚徒還是度假？”落塑。我可不是囚徒纽疟，我馬上把耳朵豎了起來。接下來的三天里一個接一個的活動憾赁，我的能量蹭蹭蹭地從100升到了500污朽，課堂里熱火朝天。
? ? ? ? 那三天的五維課龙考，把我們班上60人都HIGH翻了蟆肆，陳序老師不愧有段子手的稱號，他的橋段一個接一個讓人入迷晦款，只見他穿著黑色汗衫都濕透了炎功，他真是竭盡全力，其實他完全可以不要講那么多工具缓溅，但是他太想多給我們了蛇损。陳序老師把心法、技法坛怪、功法都傳授給我們淤齐，個個都成了武林高手，教練不但要手中有劍袜匿，還心中有劍更啄。
? ? ?? 從此，五維為我開啟了新的人生居灯，尋找內(nèi)在的豐盛祭务，過去常常認為自己的情緒都是別人造成的，原來是因為對他人有太多的期待怪嫌，才造成內(nèi)心的不平衡义锥，多年的HR工作壓力，積累了太多負能量岩灭，產(chǎn)生了很多的執(zhí)念缨该，特別愛評判，當(dāng)期待得不到滿足時又把自己當(dāng)成受害者開始抱怨川背。當(dāng)我理解了冰山的底層邏輯，開始覺察情緒的來源蛤袒，原來世界是自己感知的熄云，我們的不快樂來自看事情的角度，以及自我內(nèi)在的價值觀妙真。陳序老師讓大家用豐盛日記缴允，覺察日記打卡，用3F覺察自己與他人。我開啟了人生的自我修煉之路练般。學(xué)習(xí)NLP矗漾、性格分析、情商薄料，無一不是自我修煉敞贡。只有改變自己，才能影響他人摄职。
? ?? 我在STA的同事王曦老師給我的評價是：這些年朱老師變化太大了誊役，以前她就像一個憤世嫉俗的HR，現(xiàn)在特別開闊谷市，柔和了蛔垢。不久的后來，我給兒子也報名參加了五維的學(xué)習(xí)迫悠，因為我看到同齡的九零后伙伴在這個群體里都換發(fā)初陽光的心態(tài)鹏漆，新生代的孩子們學(xué)習(xí)五維是認識自我，轉(zhuǎn)變限制信念创泄，培養(yǎng)成長型思維的開始艺玲。通過自我教練，知道自己的目標验烧，現(xiàn)狀的差距板驳，發(fā)現(xiàn)更多的選擇與可能性，找到行動的方向碍拆。
?五維開啟了我的公開課與內(nèi)訓(xùn)課
2016年11月若治，我在上海金山開了一場收費的公開課，來了40多人感混，那一次我就把學(xué)費賺回來了端幼。當(dāng)時擔(dān)心會不會擾亂陳序老師的公開課市場，沒想到陳老師特別包容弧满，還鼓勵學(xué)員開課婆跑。接下來2017年5月我又在上海市區(qū)開了一場收費公開課。這一次庭呜，我已經(jīng)將陳老師的案例改成了自己的案例滑进，學(xué)員認為這樣更真實，更能打動人募谎。
從2017年初開始扶关，我分別給杭州、上海多家銀行数冬、企業(yè)做了五維教練相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)节槐。五維的內(nèi)容與課堂氛圍特別得到九零后學(xué)員的喜愛。有學(xué)員告訴我：“從來沒有聽過這么好聽的課⊥欤”哥倔，這得益于陳序老師無私的奉獻，五維的橋段揍庄、視頻咆蒿、游戲、工具足夠讓課堂生動币绩、改變思維了蜡秽。我更喜歡培訓(xùn)機構(gòu)給我的評價：“你不象別人只想到賺錢，你是一個在講臺上很享受的人”缆镣。
2017年我參加STA講師推優(yōu)大賽芽突，初賽的題目是《3F聆聽》，決賽的題目是《強有力提問》董瞻，進入了上海賽區(qū)10強寞蚌，獲得優(yōu)勝獎。10月份钠糊，我有幸與五維運營團隊合作挟秤，擔(dān)任M11的班主任，策劃抄伍、組織艘刚、主持兩天的課程，讓自己得到了進步與成長截珍。
持續(xù)學(xué)習(xí)為課程開發(fā)插上了翅膀
教練的理念已經(jīng)深深扎根于我的心里攀甚，成了我課程的底層邏輯。開發(fā)新課程也變得非常容易岗喉，一般客戶要大綱秋度，我一個小時就可以做出來，因為五維的底層邏輯钱床、工具可以適用于很多課程荚斯，比如：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵管理查牌、溝通事期、員工心態(tài)、情緒管理等纸颜。
? ?? 去年我通過了魔力演講與多門情商的認證刑赶，用故事思維來進行教學(xué)，使案例更加生動懂衩。今年我負責(zé)了EI情緒智能課程認證，并將教練與情商結(jié)合，開發(fā)了《情商教練領(lǐng)導(dǎo)力》浊洞。當(dāng)其他學(xué)員感到情商難以理解的時候牵敷，我卻可以從教練的角度去找到答案，從而把它們?nèi)跁炌ǚㄏ！Ｇ樯膛c教練的結(jié)合形成了軟硬技能的結(jié)合枷餐，如同中醫(yī)加西醫(yī)，給病癥下了一副猛藥苫亦。當(dāng)今企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)用考核來提升績效是不夠的毛肋，還需要從人的問題上降低情緒干擾。在這個變化莫測的時代屋剑，人們需要有意識地覺察自己的情緒润匙，預(yù)測情緒的發(fā)展變化，才能在變革中做出有效的決策唉匾。
? 教練對于教學(xué)內(nèi)容的主要關(guān)系：
1孕讳、建立信任。調(diào)查顯示巍膘，信任能夠預(yù)測一個組織62%的關(guān)鍵績效指標厂财。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要的是建立信任關(guān)系峡懈。教練的信念有利于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中建立信任璃饱。過去我們認為看見了才能相信，而教練認為相信就能看見肪康，因為相信是一種正向壓力荚恶，人們會自動滿足你的正向期待。教練幫助人們降低干擾梅鹦。
2裆甩、自我驅(qū)動力。我們發(fā)現(xiàn)職場上有的人特別有主動性齐唆、高能量嗤栓，自我驅(qū)動力強，而有的人則被動箍邮、無力茉帅、無目標，每天如行尸走肉锭弊。這源自于我們內(nèi)在是否足夠的豐盛堪澎，是否有成長型思維，一個人很難給出自己沒有的東西味滞。當(dāng)一個人充滿限制性信念樱蛤，無價值感钮呀，沒有信心，就會向外尋找答案昨凡，缺乏自我驅(qū)動力爽醋。他們的困擾來自于限制性思維：托付心態(tài)和沒有辦法、將人生快樂的控制權(quán)托付給別人便脊。比如：現(xiàn)在市場狀況不好生意難做我有什么辦法蚂四？要是老板給我升職我就可以成為受人尊敬的人。要是我父母給我一百萬我就可以創(chuàng)業(yè)了哪痰。當(dāng)期待未被滿足陷入痛苦中遂赠。教練帶領(lǐng)我們從自身出發(fā)，發(fā)現(xiàn)資源優(yōu)勢晌杰，看到更多選擇與可能性跷睦，培養(yǎng)內(nèi)在的豐盛，從欲望中找到目標乎莉。你若盛開送讲，蝴蝶自來。
3惋啃、賦能領(lǐng)導(dǎo)力哼鬓。教練有別于傳統(tǒng)的命令控制管理方法，運用腦科學(xué)原理來激發(fā)贊美他人边灭，用邏輯層次引導(dǎo)他人找到價值异希，做出承諾；用有力提問啟發(fā)思考绒瘦，讓人們看到未來称簿，找到行動的方向；通過深度聆聽發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點惰帽，保持臨在中正的狀態(tài)憨降，教練型領(lǐng)導(dǎo)者從過去的發(fā)號施令轉(zhuǎn)變變成了支持者、賦能者该酗。
? ? ? ? 感謝五維授药，給我的意識注入了覺察力，讓我從一個情緒化做事的人呜魄，變成能夠有意識運用情緒的人悔叽。
? ? ?? 感謝五維為我的生命注入了復(fù)原力，因為相信著你的相信爵嗅，所以幸福著你的幸福娇澎。
? ? ? ? 感謝五維給我的思維注入了源動力，從此心向璀璨睹晒，歲月無痕趟庄，無問西東括细。
講臺不總有聚光燈，還有淚水和汗水戚啥，但依然值得我們?yōu)橹鴬^斗勒极。
