"外包市場(chǎng)的口碑已經(jīng)差到別人一提起「外包」這個(gè)詞软族，我們就感覺做了虧心事似的。但也是因?yàn)槭袌?chǎng)問(wèn)題太多残制，所以我們想用新的做法立砸，做得更靠譜。"
先列出一堆案例初茶，承諾什么都能做颗祝，然后報(bào)一個(gè)讓你能夠承受的價(jià)格（例如5萬(wàn)塊錢做個(gè)app），催你趕緊簽合同。簽完合同收50%的預(yù)付款螺戳。收完款找項(xiàng)目經(jīng)理和你對(duì)需求搁宾，兩周把設(shè)計(jì)稿定下來(lái)，然后進(jìn)入開發(fā)倔幼。到這里你會(huì)覺得都挺順利的盖腿。但問(wèn)題很快就來(lái)了。
怎么這么卡损同，還閃退翩腐！你用的是哪個(gè)手機(jī)？我的就沒問(wèn)題膏燃，你再測(cè)測(cè)茂卦。忘記密碼怎么沒有？這個(gè)之前沒說(shuō)啊蹄梢，合同也沒寫。沒錯(cuò)誤提示富俄？我們是按照設(shè)計(jì)圖來(lái)的禁炒。小問(wèn)題還有很多？大功能都有了霍比，先交付吧幕袱，我們后續(xù)優(yōu)化。交完錢拿到一堆用不了的代碼悠瞬，然后就沒有然后了们豌。
這不是虛構(gòu)，這個(gè)市場(chǎng)每天都在上演很多類似的例子浅妆。創(chuàng)業(yè)外包平均 30%的爛尾率望迎，就是這么來(lái)的。能成功交付凌外，已屬幸運(yùn)辩尊；至于能不能上線運(yùn)營(yíng)，who cares康辑？
為什么會(huì)是這樣摄欲？因?yàn)檫@是一個(gè)信息高度不對(duì)稱的市場(chǎng)（普通的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者不懂技術(shù)），幾乎沒有什么門檻（有技術(shù)人員疮薇，能湊案例胸墙，只要價(jià)格夠低，總有項(xiàng)目可以做）按咒。更關(guān)鍵的問(wèn)題是迟隅，這個(gè)市場(chǎng)是軟件外包市場(chǎng)的延續(xù)，大多數(shù)人都在用做軟件的思路做產(chǎn)品，也不管這兩個(gè)其實(shí)是完全不同的行業(yè)玻淑。
有沒有人去改變嗽冒，也有。不少新出現(xiàn)的第三方平臺(tái)补履，都在努力制定規(guī)范添坊。他們推行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)箫锤，加強(qiáng)控制贬蛙，提高效率，降低成本谚攒，思路如出一轍阳准，目的都是讓產(chǎn)品開發(fā)更簡(jiǎn)單、更便宜馏臭。碼市野蝇、易碼眾包、快碼眾包等平臺(tái)括儒，就是其中的典型代表绕沈。
小圓桌對(duì)這種流水線似的思路并不認(rèn)同。在他們開來(lái)帮寻，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品而言乍狐，設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造性更為關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目如果沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的產(chǎn)品定義和適度的體驗(yàn)設(shè)計(jì)固逗，就不應(yīng)該草率的進(jìn)入技術(shù)開發(fā)階段浅蚪。外包市場(chǎng)上絕大多數(shù)的服務(wù)商都以功能為核心，重技術(shù)烫罩，輕設(shè)計(jì)惜傲；能提供專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的只有那些金字塔頂端的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司（例如 eico、FaceUI等）贝攒，他們高昂的費(fèi)用卻是普通創(chuàng)業(yè)者無(wú)法承受的操漠。小圓桌認(rèn)為，這中間存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)饿这，由大量個(gè)人創(chuàng)業(yè)者支撐起的以技術(shù)開發(fā)為主的低價(jià)低質(zhì)量的服務(wù)浊伙，有巨大的消費(fèi)升級(jí)的空間。
小圓桌團(tuán)隊(duì)最初是一支兼職團(tuán)隊(duì)长捧，成員來(lái)自 V2EX 嚣鄙。團(tuán)隊(duì)中有來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)公司的成員，有創(chuàng)業(yè)外包工作室的負(fù)責(zé)人串结，也有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者哑子，負(fù)責(zé)人 Tony 清華畢業(yè)舅列。他們的項(xiàng)目去年拿到了某知名風(fēng)投的種子輪投資，在啟迪之星孵化卧蜓，日前完成了第一版網(wǎng)站的開發(fā)（www.xiaoyuanzhuo.com）帐要。
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)切入，完成可用的創(chuàng)業(yè)第一版產(chǎn)品弥奸，是小圓桌團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)思路榨惠。
"好的產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)的基本門檻。在用戶體驗(yàn)已成為標(biāo)配的今天盛霎，為了節(jié)省成本外包出一個(gè)粗制濫造的產(chǎn)品赠橙，本質(zhì)是一種浪費(fèi)，除了積累外包的教訓(xùn)之外沒有任何意義愤炸。"
按照小圓桌的說(shuō)法，好產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的规个，能做好產(chǎn)品的人才不在外包行業(yè)凤薛，因此他們首先要做的是增加人才的供給。目前他們已經(jīng)與數(shù)十名來(lái)自BAT诞仓、小米缤苫、網(wǎng)易、美團(tuán)等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理和UED設(shè)計(jì)師簽訂了合作協(xié)議狂芋，其中不少人負(fù)責(zé)過(guò)市面上千萬(wàn)級(jí)注冊(cè)用戶的知名產(chǎn)品榨馁。讓這些人來(lái)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)憨栽，小圓桌作為平臺(tái)帜矾，負(fù)責(zé)對(duì)接和流程監(jiān)理，不收項(xiàng)目費(fèi)用屑柔。技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面屡萤，小圓桌也一一篩選了近二十個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)外包團(tuán)隊(duì)和數(shù)十名自由職業(yè)者，去年上線的demo版還有一千多名開發(fā)者未導(dǎo)入掸宛。
對(duì)接完整的項(xiàng)目死陆，完成創(chuàng)業(yè)第一版產(chǎn)品，是小圓桌的第一項(xiàng)服務(wù)唧瘾，目前小圓桌網(wǎng)站所構(gòu)建的項(xiàng)目實(shí)施的管理流程措译，正是為這項(xiàng)服務(wù)提供支撐的。事實(shí)上饰序，在開發(fā)過(guò)程中领虹，與小圓桌合作的產(chǎn)品經(jīng)理就完成了幾個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，其中包括陳向東的 700Bike 騎行 app求豫。剛拿到天使的微風(fēng)部落的第一版產(chǎn)品也是在小圓桌上實(shí)現(xiàn)的塌衰。
我們認(rèn)為項(xiàng)目來(lái)源可能是制約小圓桌發(fā)展的重要因素诉稍。小圓桌負(fù)責(zé)人 Tony 對(duì)此有不同的看法。"外包這件事最疆，只有懂的人找懂的人杯巨，才能做好。我們目前只面向已經(jīng)啟動(dòng)努酸，并且看重產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)服爷，很多需求方本身就是同行。先好好的做好前面幾十個(gè)項(xiàng)目蚊逢，積累口碑层扶。"
對(duì)于未來(lái)，小圓桌團(tuán)隊(duì)是這么看的：
"我們希望用人才共享的理念烙荷，做一個(gè)靠譜的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)平臺(tái)镜会。這個(gè)目標(biāo)要做起來(lái)非常非常難，但是终抽，提供專業(yè)服務(wù)是有價(jià)值的戳表，專業(yè)人才理應(yīng)獲得相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。我們下一版將增加新的服務(wù)形式昼伴，滿足互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)靈活度的用人需求匾旭。"
希望他們能成功。
