都說女人和孩子的錢最好賺糊渊,母嬰行業(yè)一下子抓住兩大消費(fèi)群。但做生意如同逆水行舟慧脱,不進(jìn)則退渺绒。當(dāng)大多數(shù)傳統(tǒng)門店經(jīng)營者苦心經(jīng)營自己的業(yè)績時,移動互聯(lián)網(wǎng)時代已如排山倒海之勢撲面而來菱鸥。面對時代洪流宗兼,傳統(tǒng)母嬰門店該何去何從?
一氮采、轉(zhuǎn)變觀念:沒有誰能顛覆誰
電商老想著顛覆線下殷绍,門店總琢磨如何反擊線上,其實(shí)誰也顛覆不了誰鹊漠,線上和線下只有共生和融合才能長久發(fā)展主到。
去年8月,馬云砸283億投資蘇寧云商躯概。蘇寧擁有覆蓋全國重點(diǎn)城市1600多家線下門店镰烧。消費(fèi)者不但在線上零售平臺有海量商品可供選擇,還可在線下實(shí)體店進(jìn)行親身體驗(yàn)楞陷。隨后的商品配送O2O環(huán)節(jié)怔鳖,效率也將明顯提升。
蘇寧董事長張近東也承認(rèn)固蛾,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須擁有放棄當(dāng)前利益的心胸结执,敢于挑戰(zhàn)自我、敢于創(chuàng)新艾凯,最重要的是敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)献幔。
二、擺正心態(tài):追不上的趾诗,就撞上
“站在風(fēng)口上蜡感,豬都能飛起來蹬蚁。”比起試圖“入侵”母嬰市場的網(wǎng)購平臺郑兴,傳統(tǒng)母嬰店經(jīng)營者對母嬰用品理解要更加深刻犀斋,此時只要積極引入先進(jìn)模式,借好的平臺提升自身服務(wù)情连,往往能達(dá)到事半功倍的效果叽粹。
三、跟對平臺:選擇正確,成功一半??隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展却舀、以及社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)虫几,O2O的購物模式被越來越多人接受。選對平臺你就成功了一半挽拔!
?媽媽江湖作為母嬰門店外賣平臺辆脸,立足于全國大中小城市三萬家既有母嬰店,將傳統(tǒng)母嬰購物螃诅、線上體驗(yàn)與上億媽咪寶貝進(jìn)行有效連結(jié)——幫助消費(fèi)者就近找到靠譜商家啡氢,一鍵式購物。作為中立的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)州刽,媽媽江湖為商家建立統(tǒng)一的線上會員管理體系,共享豐厚的供求資源浪箭,使商家由競爭關(guān)系演變?yōu)椤案偤稀标P(guān)系穗椅,攜手推進(jìn)市場,實(shí)現(xiàn)多方共贏奶栖。
這一年傳統(tǒng)母嬰門店在慌亂匹表、焦慮和迷茫中度過。然而作為堅強(qiáng)的母嬰門店人宣鄙,迷茫過后袍镀,我們只需選對平臺,找對方法冻晤,總會在轉(zhuǎn)型搏殺中贏得自己的一席之地苇羡。
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