上期我們已經(jīng)對調(diào)研部分有了基本認(rèn)知,調(diào)研即發(fā)現(xiàn)問題,明確了客戶的問題所在之后缰冤,接下來就是如何去解決這個問題——方案設(shè)計。方案設(shè)計分兩大塊喳魏,一是整體方案設(shè)計棉浸,二是詳細(xì)方案設(shè)計。
整體方案設(shè)計:
1刺彩、核心流程圖——明確責(zé)任主體和各節(jié)點(diǎn)所需數(shù)據(jù)及資料
2迷郑、產(chǎn)品定位——產(chǎn)品針對誰提供什么支持
3、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計——和公司現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)融合创倔,思考與不同系統(tǒng)如何銜接
4嗡害、功能模塊設(shè)計——思考系統(tǒng)的應(yīng)用場景和用戶可能進(jìn)行的操作
5、演進(jìn)藍(lán)圖——分清輕重緩急畦攘,一期霸妹、二期、三期
詳細(xì)方案設(shè)計:
1知押、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模(實(shí)體-關(guān)系-屬性)
【將業(yè)務(wù)抽象出來叹螟,通過一對一、一對多台盯、多對多關(guān)系來建立計算機(jī)可識別的模型罢绽。工作中的項(xiàng)目暫未涉及到這一塊】
2、頁面流程設(shè)計(1静盅、流程圖良价;2、基于場景的頁面流轉(zhuǎn)圖-用戶在頁面有可能進(jìn)行的所有操作)
3蒿叠、界面設(shè)計(尼爾森十大原則明垢、利用已有組件)
4、報表設(shè)計:構(gòu)建分析體系(明確分析目的栈虚、用什么來識別診斷問題)——定義觀察指標(biāo)——設(shè)計呈現(xiàn)形式
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5魂务、權(quán)限設(shè)計——功能權(quán)限+數(shù)據(jù)權(quán)限
功能權(quán)限指的是各個角色可操作的頁面、元素(如管理員可進(jìn)行增鬓照、刪孤紧、改,一般用戶只能查詢)臭猜;
數(shù)據(jù)權(quán)限指的是能看到的數(shù)據(jù)范圍(如分公司領(lǐng)導(dǎo)可看到各個部門訂單狀態(tài),而部門領(lǐng)導(dǎo)只能看到該部門的訂單狀態(tài))
6羹应、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)(在網(wǎng)站中注入分析工具提供的代碼片段次屠,以便網(wǎng)站分析工具能夠準(zhǔn)確捕捉用戶行為的工作,就叫數(shù)據(jù)埋點(diǎn)裸违。通過數(shù)據(jù)埋點(diǎn)可知道該功能模塊的訪問情況本昏,優(yōu)化站點(diǎn),提高分析訪問率凛俱、轉(zhuǎn)化率)
常見埋點(diǎn)工具:百度統(tǒng)計
易 分 析:http://www.yeefx.cn/demo.show.php
7蒲犬、文檔編寫與管理——BRD(商業(yè)需求文檔)、PRD(產(chǎn)品需求文檔)赫编、MRD(市場需求文檔)奋隶,常見寫PRD
PRD內(nèi)容:包括背景描述(業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、面臨問題唯欣、解決思路)、項(xiàng)目收益目標(biāo)(項(xiàng)目驗(yàn)收和成功的標(biāo)準(zhǔn)蟀拷、預(yù)期收益)萍聊、方案概述(核心功能特性)、術(shù)語縮略語(文檔中涉及的術(shù)語或縮略語的定義與解釋)此衅、參考文獻(xiàn)或引用文檔、權(quán)限管理(角色權(quán)限表)骑歹、非功能性需求(如性能墨微、外觀等)等版塊,注意:存在變更時產(chǎn)品經(jīng)理必須嚴(yán)格填寫變更記錄表,記錄文檔修訂歷史也糊。
注意版本管理和命名方式。下期見咯~