腦袋決定口袋逸绎！如果把人的大腦比作電腦，那腦殼夭谤、左腦棺牧、右腦、腦細胞好比電腦的機箱朗儒、主板颊乘、內存和硬盤，這些都屬于硬件醉锄，所有人的大腦硬件配置是差不多的乏悄，不一樣的是軟件，硬件能不能發(fā)揮好恳不，關鍵看軟件檩小，思維模式就是大腦的軟件，電腦軟件需要不斷更新迭代烟勋，你的大腦軟件多久沒有更新了规求？
一筐付、利他思維
“我要獲取多少用戶，我要做多少業(yè)績阻肿，我要賺多少人民幣……”家妆，這些都是你想要的。
你的目標顧客對這些沒有半點興趣冕茅，更不會因為你的想要來購買你的產品伤极。
你無法把產品賣給一個沒有需求的人，顧客的需求是產品存在的基本價值姨伤，需求越大哨坪，商機越大，你應該站在消費者的立場來思考和設計讓顧客心動不已的產品或服務乍楚。
那你應該從哪里下手当编？
你應該從利己思維轉為利他思維。
例如：
你可以為顧客解決什么問題徒溪？
你可以為顧客提供什么價值忿偷？
顧客還有什么需求未被滿足？
你提供的價值顧客真的喜歡臊泌？
只有你真心實意的為顧客提供價值鲤桥，顧客才會購買你的產品。
只有你真心實意的為員工渠概、合作伙伴茶凳、供應商提供價值，員工才會心甘情愿的跟著你干播揪，合作伙伴才會對你不離不棄贮喧，供應商才會支持你。
切記：所有人都不會關心你能得到什么猪狈，他們最關心的永遠是自己箱沦。
現(xiàn)在就行動，用利他思維設計產品或服務和“分錢機制”雇庙！你會人才濟濟谓形，客似云來。
二状共、系統(tǒng)思維
要創(chuàng)業(yè)了套耕，你會馬上想起做個什么產品或服務谁帕，取個公司名稱峡继、工商登記，然后把產品做出來匈挖，開始銷售碾牌！
做的過程中發(fā)現(xiàn)你還沒有注冊商標康愤、還沒有廣告語。
你還發(fā)現(xiàn)你的產品說明和宣傳資料五顏六色舶吗，五花八門征冷，沒有統(tǒng)一的品牌風格。
你發(fā)現(xiàn)自己勢單力薄誓琼，渴望有人幫你检激，可是都不清楚需要設置哪些崗位、發(fā)多少工資…
這些都是缺乏系統(tǒng)思維腹侣！
我來分享我對創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)思維的理解：
第一步：你的創(chuàng)業(yè)目的叔收。你的創(chuàng)業(yè)目的是賺錢養(yǎng)家糊口，還是造福人類傲隶？你的創(chuàng)業(yè)目的決定了你整個創(chuàng)業(yè)歷程和創(chuàng)業(yè)結果饺律。
第二步：確定目標。目標就是方向跺株，你沒有方向就像無頭蒼蠅复濒，到處亂飛，時而前進乒省，時而后退巧颈，時而轉圈，永遠也達不到你想要去的地方袖扛。
第三步：整合資源洛二。你怎樣才可以達到目標？你需要什么資源（人才攻锰、渠道晾嘶、資金、技術等等）娶吞？誰有這些資源垒迂？你怎樣他才會把資源給你？
第四步：建立四大標準妒蛇。你沒有標準就是沒有要求机断，沒有要求就會參差不齊、混亂不堪绣夺，這樣肯定達不到你想要的結果吏奸。你必須建立VI標準、技術標準陶耍、 管理標準和財務標準奋蔚。
第五步：建立營銷系統(tǒng)。品牌策劃，產品策劃泊碑，營銷模式坤按，商業(yè)模式，成交策略馒过，開發(fā)新客臭脓，留住老客，不斷追加銷售策略腹忽。
第六步：建立合作機制来累。合作的目的就是共同創(chuàng)造價值后進行分配，不管是你內部的合作伙伴和員工窘奏，還是外部的客戶和供應商佃扼，只要合作你都要設計合作機制，合作機制的重點是把事情變成大家的蔼夜，明確分工兼耀，共同承擔責任，形成利益捆綁求冷，營造上下同欲瘤运，內外同欲的效果。
三匠题、數據思維
你今年要把市場做大拯坟。那你到底要做到多大？
你今年要賺很多的錢韭山。多少錢才算很多郁季？
這些話都是沒有數據支撐的，讓人聽起來就感覺在吹牛钱磅，毫無意義梦裂。
如果加上數據支撐，就會踏實很多：
你今年要新開10家直營店盖淡。
你今年要賺1000萬人民幣年柠。
沒有數據支撐一切都是正確的廢話！褪迟！
四冗恨、關鍵節(jié)點思維
創(chuàng)業(yè)的過程中有很多需要做的事情，因資源有限味赃，無法把所有的事情都做到位掀抹，那該怎么辦呢？
你應該選擇做對實現(xiàn)目標關鍵的事情心俗，每個關鍵的事情都有關鍵節(jié)點傲武，那什么才是你要做的關鍵節(jié)點呢？
這里我拿快消品行業(yè)“業(yè)務關鍵節(jié)點”做案例吧，業(yè)務關鍵節(jié)點有：
1谱轨、業(yè)務員人數；
2吠谢、每個業(yè)務員每月接觸多少個目標客戶土童；
3、有多少目標客戶成為意向客戶工坊；
4献汗、有多少意向客戶成為正式客戶；
5王污、平均每個客戶月均銷售額是多少罢吃；
6、回款率昭齐；
7尿招、客戶滿意度；
8阱驾、客戶續(xù)約率（重復購買率）就谜。
以上一共有八個業(yè)務關鍵節(jié)點，每個關鍵節(jié)點的數值變化都會影響業(yè)務結果里覆。
這只是一個快消品業(yè)務關鍵節(jié)點的案例丧荐，你要學會舉一反三，把關鍵節(jié)點思維運用到任何事情上喧枷。
不管是旅游度假還是結婚生子虹统，不管是讀書還是創(chuàng)業(yè)，每件事情都有關鍵節(jié)點隧甚。
你以后需要做一些事情车荔，你應該首先想到這個事情有哪幾個關鍵節(jié)點，你只要抓住了這些關鍵節(jié)點和關鍵指標戚扳，結果就不會差夸赫。
五、逆推思維
逆推思維就是以結果或目標為導向咖城，從目標一步步的推茬腿，一直推到現(xiàn)在。
假設你的公司是做快消品的宜雀。
用逆推思維切平，我們首先應該考慮的是客戶續(xù)約率（重復購買率）問題；
要想客戶續(xù)約辐董，必須讓客戶滿意悴品；
讓客戶滿意就必須把產品和服務做好；
把產品和服務做好，就要有好的員工苔严；
要有好的員工并發(fā)揮作用定枷，就要有優(yōu)秀的干部；
要有優(yōu)秀的干部届氢，就必須有好的機制欠窒；
要有好的機制，就必須有正確的理念退子；
要有正確的理念岖妄，就必須有好的老板。
老板寂祥，逆推完之后發(fā)現(xiàn)荐虐，你看你自己有多重要！
任何目標都可以運用逆推思維加分解思維丸凭，再一步一個腳印的執(zhí)行福扬，你的目標就實現(xiàn)了。
六惜犀、分解思維
實現(xiàn)一年賺 100 萬的目標忧换，看看怎么運用分解思維。
1向拆、如何一年賺到 100 萬亚茬？
100 萬÷12 個月＝每月 8.3 萬
8.3 萬÷30天＝每天2740元（算2800元）
也就是說，要想實現(xiàn)每年賺 100 萬浓恳，你需要的是每天賺 2800元刹缝。
怎么樣，這個數字看起來容易多了吧颈将？
2梢夯、怎樣能夠每天賺到 2800 元呢？
簡單點晴圾，假設你賣的一款產品颂砸，每單的利潤是 500 塊，那么死姚，要想賺到 2800 元人乓，算一下，是不是只要6單就可以了都毒。
再保守點色罚，假設你的產品，每單利潤是 300 塊账劲，再算下戳护，10 單就夠了金抡，對吧？
現(xiàn)在腌且，我們的目標貌似發(fā)生了一點變化梗肝，從一年賺 100 萬，變成了每天賣 10 單產品铺董，看起來簡單多了吧巫击？
3、如何每天賣出去 10 單產品呢柄粹？
假設你是開實體店喘鸟，你需要做的就是加大客流量匆绣，比如聯(lián)盟合營驻右，多渠道投放廣告等等。假設你是網上創(chuàng)業(yè)崎淳，你的網店的轉化率是1%堪夭，那么，要想賣出去 10 單產品拣凹，你需要的就是 1000 個流量森爽。
現(xiàn)在，問題貌似又發(fā)生了變化嚣镜，每年賺到 100 萬爬迟，變成了每天獲取 1000 個流量。
4菊匿、如何每天獲得1000 個流量呢付呕？
網上獲取流量的方法實在太多了，比如百度競價跌捆、微信公眾平臺徽职、電子書、軟文佩厚、SEO姆钉、論壇、qq 群發(fā)抄瓦、SNS潮瓶、同城網站，今日頭條……
把各種方法測試一遍钙姊，把最有效的那種方法進行優(yōu)化筋讨，放大，不用貪多摸恍，精通了任何一種方法悉罕，1000 個流量都不會是問題赤屋！
怎么樣？到現(xiàn)在壁袄，每年賺100萬只需要你每天獲取1000個流量类早，你每天的工作就是獲取這1000個流量，自己操作或者雇人來做嗜逻，只要去執(zhí)行涩僻，12個月以后，100萬是自然而然的結果栈顷。
你運用分解思維逆日，再大的事到你這都是小菜一碟。
