1.流程管人燕垃，大家都知道按流程管人，是有一定用處嗦明，可對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)椭更，流程不盡完善。很多事情是需要去人管人的饶深。
2.流程哪里來(lái)的餐曹，流程是人定出來(lái)的，要按流程走敌厘，領(lǐng)導(dǎo)就有帶好頭台猴。
3.流程怎么執(zhí)行下去，流程要執(zhí)行下去俱两，就要有推動(dòng)的人饱狂，推動(dòng)者任重道遠(yuǎn)，非一般人能推動(dòng)下去也宪彩。
4.遇到阻礙如何解決?這個(gè)問(wèn)題是乎很難解決休讳，但發(fā)現(xiàn)一個(gè)不變的鐵規(guī)，凡事以公司利益出發(fā)尿孔，事情就容易得多俊柔。
5.如何評(píng)估效果，這個(gè)問(wèn)題只能交給時(shí)間活合，交給現(xiàn)實(shí)來(lái)定婆咸。
總的執(zhí)行中，總會(huì)遇到一些問(wèn)題芜辕，看怎么看待尚骄，怎么解決。相信船頭自有路侵续。
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