王樂怡年鸳，這個(gè)名字，你也許從來(lái)沒有聽說(shuō)過赌蔑。她是哈佛MBA俯在，曾經(jīng)擔(dān)任過高盛集團(tuán)商業(yè)銀行事業(yè)部的COO，后來(lái)在香港創(chuàng)辦了AA私募股權(quán)基金娃惯，擔(dān)任總經(jīng)理跷乐。她的事業(yè)非常成功，家庭也非常幸福趾浅，有兩個(gè)可愛的孩子愕提。她的父親，是臺(tái)灣的創(chuàng)投教父皿哨，她的老公浅侨，一直是軟銀集團(tuán)孫正義的重要助手。

一切聽起來(lái)都美好無(wú)比往史，直到有一天仗颈，她在香港的辦公室中風(fēng)倒地。醒過來(lái)的王樂怡椎例，仿佛成為了一具軀殼挨决，身體完全無(wú)法動(dòng)彈，更是不能說(shuō)話订歪。

那一年脖祈，王樂怡39歲。然而刷晋，這不是一個(gè)美好故事的結(jié)束盖高，而是一個(gè)偉大故事的開始。王樂怡所患的病眼虱，不影響她的頭腦喻奥，頭腦是清晰的，但是無(wú)法表達(dá)捏悬，她和外界的所有溝通撞蚕，就是靠躺在床上眨眨眼睛。讀過王樂怡故事的人过牙，大約可以知道失能對(duì)于一個(gè)人真正意味著什么甥厦，不要談尊嚴(yán)纺铭，就連你最親近的助手，都會(huì)離你遠(yuǎn)去刀疙。王樂怡有錢舶赔，但有錢并不能解決一切問題，照顧失能人士的繁重工作谦秧，讓人性不堪忍受竟纳，助理們、看護(hù)們油够，開始偷偷走掉蚁袭。

怎么辦？唯一的辦法就是靠自己石咬。經(jīng)過了三年的各種各樣的磨難，包括半年的抑郁癥治療之后卖哎，王樂怡決定用她唯一能夠控制的眼皮鬼悠，也就是用眨眼來(lái)管理家、管理公司亏娜、管理基金投資焕窝。她請(qǐng)了15個(gè)助理和護(hù)工，輪流照顧她的生活维贺、她的家庭它掂，并幫助她工作。王樂怡為這15位助手和護(hù)工制訂了KPI考核表溯泣，并進(jìn)行年終考核虐秋。

護(hù)工負(fù)責(zé)照顧她的家庭，也照顧她自己垃沦；而助手客给，則是幫助她處理郵件，打理業(yè)務(wù)肢簿。王樂怡每周會(huì)有一天到公司上班靶剑，參與公司的投資決策。有三位助手池充，在工作中輔助她桩引。他們與公司簽有保密協(xié)議，通過看王樂怡眼皮的眨動(dòng)收夸，來(lái)把王樂怡的意見翻譯成文字坑匠、變成決策。王樂怡生病之前咱圆，她所管理的基金是十億美元級(jí)別的笛辟。但到去年為止功氨，她所管理的資產(chǎn)已經(jīng)增值了十幾倍，成為了全亞洲最大的私募股權(quán)基金公司之一手幢。

王樂怡現(xiàn)在還是不能講話捷凄，但她每天在助理的幫助下，用眼皮為孩子寫一篇祈禱的文字围来。在她生病的時(shí)候跺涤，她的第二個(gè)孩子剛剛出生四個(gè)月，她每天看到孩子在阿姨的懷里長(zhǎng)大监透，和阿姨的感情比和自己還要親桶错，那種痛苦，我們?nèi)魏稳酥灰靡幌峦硇恼吐伎梢韵胂蟮玫皆旱蟆５鯓封]有只是停留在痛苦之中，就像她對(duì)待工作一樣粪狼，她每天堅(jiān)持幾個(gè)小時(shí)的康復(fù)訓(xùn)練退腥，希望某一天可以親手抱抱兒子。

“康復(fù)”再榄，對(duì)于尋常人來(lái)說(shuō)狡刘，就是很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字。但是困鸥，我聽一位朋友說(shuō)嗅蔬，那是極其痛苦的事情，需要極強(qiáng)的毅力才可以堅(jiān)持疾就。要把每一根神經(jīng)都激活澜术，把每一塊萎縮的肌肉再變得有力量，要經(jīng)過嬰兒成長(zhǎng)般的緩慢過程虐译。但與孩子的成長(zhǎng)過程不同瘪板，孩子的成長(zhǎng)是個(gè)自然的過程，慢慢站立漆诽，從爬到跑侮攀，它所需要的就是時(shí)間，沒有痛苦厢拭。但病人的康復(fù)則不一樣兰英，每一步的進(jìn)展不僅意味著要消耗大量的時(shí)間，還要忍受巨大的痛苦供鸠。據(jù)說(shuō)王樂怡在康復(fù)的過程中畦贸，經(jīng)常會(huì)因?yàn)樘弁炊窟罂蓿牵€在堅(jiān)持薄坏。正像她在祈禱文里面對(duì)她的次子所寫的那樣趋厉，“我做這些都是為了你，我希望有一天能把輪椅丟掉胶坠，能夠抱抱你”君账。

聽完王樂怡的故事，也許你能夠知道什么是我說(shuō)的“逆轉(zhuǎn)力”了吧沈善，就是一種不屈不撓的力量乡数。與這種力量相比，任何管理問題闻牡，其實(shí)都是小兒科净赴。沒有人可以打敗我們，能夠打敗我們的罩润，只有我們自己玖翅。這就是我為什么把今天課程的標(biāo)題定為：不屈服，就不會(huì)垮掉割以。