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【日精進打卡第129天】? ? ? ? ? ? 【知～學習】
《六項精進》大綱誦0遍验庙，共171遍，
《大學》誦讀2遍社牲，共198遍粪薛，
《六項精進》通篇：26遍
《活法》
【經(jīng)典名句分享】
領(lǐng)導是領(lǐng)導者為實現(xiàn)組織的目標而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導工作包括五個必不可少的要素:領(lǐng)導者搏恤、被領(lǐng)導者违寿、作用對象(即客觀環(huán)境)、職權(quán)和領(lǐng)導行為熟空。其中藤巢，領(lǐng)導是作為最重要的一個，起著身先垂范息罗、工作指向燈的作用掂咒，是隊伍中起著最重要作用的要素，是一支隊伍的整體凝聚力的體現(xiàn)，俗話說：“一方水土孕育一方人文绍刮，跟著什么樣的領(lǐng)導能出什么樣的兵”温圆，所以領(lǐng)導的重要性是很強烈的。下面來談談如何做一個好領(lǐng)導：
一孩革、做一個好領(lǐng)導要有大胸懷岁歉，古代有言“宰相肚里能撐船”。
做個好領(lǐng)導要有大胸懷膝蜈，做個普通領(lǐng)導也要有一定的胸懷锅移。工作都是人做的，錯誤也是客觀存在饱搏，可以肯定地說：“只要是人非剃，就一定是會犯錯的，就看是怎樣犯錯了”窍帝。對于錯誤的評定我們暫且不說努潘，而做領(lǐng)導要像朱可夫那樣知道是由于士兵的疏忽親自給下屬士兵擦皮鞋，不僅僅當場給了自己的隊伍樹立了榜樣坤学，還杜絕了出現(xiàn)這個錯誤的目的疯坤，如此帶兵，不僅守衛(wèi)了斯大林格勒深浮，還成功攻破了納粹柏林压怠。這就是好領(lǐng)導的榜樣，善于管理的隊伍具有1+1大于2的戰(zhàn)斗力飞苇。
二菌瘫、做個好領(lǐng)導要有穩(wěn)健的心理素質(zhì)及處事能力。
有一種心理素質(zhì)贊美叫做“處亂不驚”布卡，也有人說是“處驚不亂”雨让，但總體就是臨危不懼的心理形容。在日常生活中忿等，我們就是跟心理素質(zhì)不高的人在一起也感覺到隱形的壓力栖忠∨海“這次考試又考砸了泉手，不想活了”蜈亩、“今天去應試失敗了掘而，以后都不去應試了”... ...平常人這樣我們看到特愿、聽到都覺得鬧心移必，而作為領(lǐng)導更具有嚴重性友鼻。對于一件事情奋姿，哪怕是天塌下來了逸尖，都有相應的處理辦法古沥，只要你肯去發(fā)掘合適的辦法來應對瘸右。而作為領(lǐng)導來說，帶著下屬也是有思維的渐白，也會看著領(lǐng)導的一舉一動來進行判斷領(lǐng)導是不是好領(lǐng)導尊浓。綜合很多事例可以發(fā)現(xiàn)，一個整天焦慮纯衍、著急栋齿、不安、多動的領(lǐng)導會給自己下屬很大的質(zhì)疑襟诸，因為站在下屬的角度來說：他們更希望有一個讓自己相信的領(lǐng)導瓦堵、能夠在天塌下來時候也從容地頂著的領(lǐng)導，就像女生都喜歡有個強壯的男朋友帶給自己安全感一樣歌亲。
? ? ? ? 三菇用、做個好領(lǐng)導要懂得考慮下屬的工作能力及想法，不是說“領(lǐng)導就是站著說話腰不疼”的陷揪。
? ? ? ? 作為領(lǐng)導惋鸥，有比下屬更高級的權(quán)力，對工作的安排上要求也是比較高的悍缠，一要協(xié)調(diào)各方關(guān)系卦绣，二要考慮做事能力，三要經(jīng)得住推敲飞蚓。只有這樣滤港，才能給優(yōu)化人才資源，使人力資源得到充分配置趴拧。其中溅漾，最禁忌是強力安排下屬去做某件事而不考慮他的熟悉程度，繁瑣累贅安排著榴，要求下屬短時間完成又不給于相應基礎(chǔ)幫助等安排添履。“熟脑又，才能生巧”暮胧，凡做好一件事必須要經(jīng)過推敲才能完善到位，簡簡單單一句話你要在今天完善晚會安排的所有工作挂谍，這不說是一個什么晚會，就是小型晚會也要有相應的準備瞎饲，因為很多幕后工作口叙，人員聯(lián)系、宣傳背景等一系列內(nèi)容不是說馬上弄就弄出來的嗅战，因為下屬也是人妄田，同樣領(lǐng)導也是人俺亮。不要做站著說話不腰疼的人！
? ? ? ? 四疟呐、做個好領(lǐng)導要知道哪些該做哪些不該做的脚曾。
? ? ? 作為領(lǐng)導，要明白領(lǐng)導身處的地位及做法启具。領(lǐng)導不一定要在方方面面都能夠保持第一的優(yōu)勢才有資格去做領(lǐng)導本讥，他只要有合適勝任領(lǐng)導崗位的管理能力。而在方方面面都有很大優(yōu)勢的人卻不一定適合做領(lǐng)導鲁冯，只是因為他缺少管理能力拷沸。一個領(lǐng)導需要做的工作是比較多的，隱形工作比看得見的工作總體要多薯演，除非他是一個基本素質(zhì)撞芍、基本想法都沒有的領(lǐng)導。在這么多的事情里面跨扮，應該怎么區(qū)分哪些該做哪些不該做的呢序无？其實，認認真真做好一件事就是該做的衡创，一件事都做不好就是不該做的帝嗡。有的領(lǐng)導喜歡以數(shù)量為評定標準，破天荒地做著做哪钧汹，結(jié)果戰(zhàn)線過長不說丈探，日積月累的問題也不少。而有的領(lǐng)導不追求把時間都放在多項任務上拔莱，而是在一件事上精益求精碗降，做完再做下一件事，著就是很有作為塘秦。就像下樓梯一樣讼渊，跳著下也下得到，一級一級下也能夠下得到尊剔。
? ? ? ? 五爪幻、做個好領(lǐng)導不能故意刁難同事和下屬
? ? ? ? 同在屋檐下，一個團結(jié)的须误、友愛的工作環(huán)境是因為有一個好領(lǐng)導在帶動著挨稿，好同事在密切著。領(lǐng)導的帶動是形成同事的團結(jié)習慣體現(xiàn)京痢，表現(xiàn)在領(lǐng)導的處事方式上奶甘，對那些該進行倡導那些該進行反對，對自己的倡導有沒有用等方面都有很大的影響祭椰。而故意刁難自己的同事和下屬臭家，就是背道而馳的做法疲陕，人見人討厭！
六钉赁、做個好領(lǐng)導要善于為下屬創(chuàng)作良好的工作環(huán)境蹄殃，不要讓下屬在辛勞工作的同時還要心存顧忌。
一個學生你踩，總是顧著一日三餐吃不飽诅岩，他會無心學習而想著如何解決吃飯問題，同樣一個領(lǐng)導總是給下屬制造不利于工作上的顧忌姓蜂，這下屬是不會專心去工作的按厘。這就會產(chǎn)生工作上的錯誤及遠離這個領(lǐng)導的問題，以至于不想再聽從這個領(lǐng)導的安排钱慢。如果這個領(lǐng)導是好領(lǐng)導逮京，他會不僅不會制造不利于工作上的顧忌，當看見下屬在工作上有困難時還會盡自己能力去幫助解決束莫，這不僅能增強上下級的關(guān)系懒棉，還會讓事情事半功倍。
七览绿、做個好領(lǐng)導不要隨便指責下屬策严，不要有“吹毛求疵”的作風。
吹毛求疵饿敲，比喻故意挑剔別人的缺點妻导，尋找差錯。很多下屬做一份工作一件事情是為了取得領(lǐng)導的信任的怀各，因為他們足夠積極倔韭，是為了因為要給領(lǐng)導好印象而努力去做好工作的。如果作為領(lǐng)導的你還要去吹毛求疵瓢对，那就是打擊下屬工作的積極性寿酌，然后是你給了下屬不好的印象。
八硕蛹、做個好領(lǐng)導要懂得積累自己的信用程度
“人而無信不知其可也”醇疼。出自《論語》，說明孔子對“信”的重視法焰。在《論語》中秧荆，“信”有兩層含義：一是受人信任，二是對人有信用埃仪∫冶簦”可見，在孔子看來贵试，得到百姓的信任比什么都重要琉兜。治國如此，其他事何嘗不是如此毙玻。如果得不到別人的信任豌蟋，什么事都辦不成，無論大事小事都是如此桑滩。對于領(lǐng)導而言梧疲，也是如此的。
九运准、做個好領(lǐng)導不能夠有固執(zhí)做法幌氮。
靈活而變通的領(lǐng)導往往都有很大的魅力，這類領(lǐng)導能夠呼風喚雨胁澳，即使置之死地也能夠后生该互。舉個例子來說：下象棋時候每局都是這樣的走法，遇到善變的對手韭畸，那你就像是河里被網(wǎng)住的一條魚了宇智。他可以困住你的子，可以圍住你的將帥打援胰丁，可以讓你有棄車保帥的沖動随橘，總之善變的人和固執(zhí)的人下象棋時候，固執(zhí)的一方總是會虧兵或者至將帥于死地的锦庸。如果你是一個領(lǐng)導机蔗，還帶領(lǐng)著下屬，你敢固執(zhí)么甘萧？可以說：固執(zhí)的領(lǐng)導一失民心團結(jié)萝嘁、二失事業(yè)成敗、三失輿論壓力幔嗦。
十酿愧、做個好領(lǐng)導要懂得尊重別人，這里的尊重既不是以偏概全邀泉，也不是偷換概念嬉挡。
尊重不帶強制性，因為你不能強制一個街邊走路不認識你的汇恤，后來知道你是個大富翁的說是不尊重你庞钢，相反假如這個大富翁說因為他走在街邊你不認識他，現(xiàn)在他表現(xiàn)出色了你以不尊重他人的說法來造謠因谎，那這個大富翁的做法才是不尊重別人的基括，假如還到處跟別人說：這個人去到哪里都受人討厭... ...
? ? ? ? 尊重一個人很簡單，只是一份認可财岔，一份理解风皿，一份釋懷河爹。
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一、修身
1桐款、堅持每天打卡咸这。
2、堅持每天都有一個好的心態(tài) 魔眨。
3媳维、今天步行8000步。
二? 遏暴、齊家
三侄刽、建工
今日工作完成情況：
【省～覺悟】
【感謝】
? ? ? ? 心存感恩，感恩生活朋凉，感恩相遇州丹，感恩生命中的每一天，與我們相伴前行的每一個人杂彭。
【行善】
發(fā)愿從2018年2月4日起一年內(nèi)日行一善邀当叭。今日1善，總計133善盖灸。
【志愿】
一件事蚁鳖，一群人，
一輩子赁炎，一起走醉箕，
在一起，飛更遠徙垫。
【打卡始于20180204持續(xù)于20180622】
