1撇叁、個人背景
【昵稱】春雨
【公司】智聚變
【崗位】短視頻運營
【工作年限】4年
【年薪范圍】保密
2地来、核心能力模型
【人員管理】根據(jù)項目不同，具有不確定性
【承載能力】單個業(yè)務(wù)單元
【流程搭建】整個活動的文案，短視頻產(chǎn)出比較突出
【迭代能力】跨部門溝通能力
【把控調(diào)度】
1、分析經(jīng)濟和教育政策
2驳糯、結(jié)合業(yè)務(wù)基本面的數(shù)據(jù)挖掘和分析
【渠道搭建】
1、開拓異業(yè)合作渠道
【成本核算】依據(jù)根據(jù)公司現(xiàn)金流氢橙、課耗盈利目標酝枢，視情況而定
【項目操盤能力】中小型部門業(yè)務(wù)
3、目標
【下個階段】突破自己的短板悍手，接觸負責一些大的項目
在以下幾個方向做努力：
（1）目標：突破自己的短板隧枫，接觸負責一些大的項目。實現(xiàn)公司營業(yè)額增長
（2）行業(yè)認知：關(guān)注行業(yè)變化谓苟，及時根據(jù)變化做出相應(yīng)調(diào)節(jié)
（3）業(yè)務(wù)流程：產(chǎn)品設(shè)計-產(chǎn)品開發(fā)跟進-引流-轉(zhuǎn)化銷售-運營
（4）執(zhí)行力：討厭安逸舒適圈
（5）心理素質(zhì)：偶爾喪一喪，一覺起來不算事协怒，就是干涝焙！
（6）人員管理：相對一般，但是還是愿意站在別人角度想問題孕暇。多承擔
（7）部門協(xié)作：希望可以增強團隊凝聚力仑撞，多理解赤兴，多溝通，而不是壓榨隧哮，甩鍋
