自媒體（英語：self-media或we media）指普羅大眾借由網(wǎng)絡(luò)手段，向不特定的大多數(shù)人或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體珍策，即自底向上的傳播方式托启。或稱“自媒體”攘宙、“個人媒體”屯耸、“公民媒體”。意指在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蹭劈，特別是Web2.0的環(huán)境下疗绣，由于博客、共享協(xié)作平臺與社交網(wǎng)絡(luò)（如：頭條號铺韧、微信公眾號多矮、微博等）的興起，使每個人都具有媒體哈打、傳媒的功能塔逃。
有人認為因為自媒體發(fā)表容易，所以稱為草根媒體料仗，但實際上的草根層次結(jié)構(gòu)較接受的是和自媒體相對的大眾媒體湾盗。自媒體也是相對于傳統(tǒng)新聞方式的表述，即：具有傳統(tǒng)媒體功能立轧，但不具有傳統(tǒng)媒體運作架構(gòu)的個人網(wǎng)絡(luò)行為淹仑。
自媒體是指私人化丙挽、平民化肺孵、普泛化匀借、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化平窘、電子化的手段吓肋，向不特定的大多數(shù)人或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱，也叫“個人媒體”瑰艘。包括BBS(電子布告欄系統(tǒng))是鬼、Blog(博客)、播客（播客）紫新、社交網(wǎng)絡(luò)均蜜、GroupMessage（手機群發(fā)）等。
美國新聞學會的媒體中心于2003年7月出版了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合撰寫的“We Media(自媒體)”研究報告芒率，里面對“We Media(自媒體)”下了一個十分嚴謹?shù)亩x：“‘We Media’是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強化囤耳、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實偶芍、他們本身的新聞的途徑充择。”
英國廣播公司網(wǎng)上曾有專頁“學院”以不同語言提供“免費的有關(guān)新聞及語言運用的培訓資料”匪蟀，“介紹BBC的編輯原則和核心價值”椎麦，幫助普羅大眾進行記者工作。?
我們可以看到材彪，公眾號百萬粉絲實現(xiàn)嵌年入千萬的自媒體大咖比比皆是观挎； 一位自媒體大咖曾經(jīng)說過，自媒體是上帝帶給每位普通人快速崛起的一張門票段化；? 自媒體可以帶來巨大的寫作變現(xiàn)嘁捷，比如說，當年寫博客的人就不如今天搞自媒體的人掙錢穗泵；自媒體時代普气，人人都可以通過寫作帶貨實現(xiàn)變現(xiàn)。
順便說一下佃延，自媒體也是媒體现诀，它跟傳統(tǒng)媒體一樣不能想說什么就說什么，更不是法外之地履肃。傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)仔沿、自與非自，其實都無關(guān)宏旨：言論的邊界在哪里尺棋，自媒體的邊界就在哪里封锉。不管是怎樣的媒體形態(tài)，只要面向社會公眾，就具有大眾傳媒的特征和性質(zhì)成福，就需要管理和規(guī)范碾局，就要向主流價值觀看齊。
另外奴艾，與自媒體相對應(yīng)的净当，就是各類UGC平臺：
用戶生成內(nèi)容（英語：User-generated content，縮寫：UGC）指網(wǎng)站或其他開放性介質(zhì)的內(nèi)容由其用戶貢獻生成蕴潦。約2005年左右開始像啼，互聯(lián)網(wǎng)上的許多站點開始廣泛使用用戶生成內(nèi)容的方式提供服務(wù)，許多圖片潭苞、視頻忽冻、博客、播客此疹、論壇僧诚、評論、社交秀菱、百科振诬、問答、新聞衍菱、研究類的網(wǎng)站都使用了這種方式赶么。
用戶生成內(nèi)容是Web 2.0概念的組成部分之一。部分用戶生成內(nèi)容站點也會使用或提供網(wǎng)站的開源脊串、自由軟件程序或相關(guān)API支持辫呻，以促進用戶的協(xié)作、技術(shù)支持和對網(wǎng)站的發(fā)展琼锋。
有的用戶生成內(nèi)容網(wǎng)站僅少部分內(nèi)容可由用戶生成放闺。比如銷售類網(wǎng)站，商品不可由用戶編輯缕坎，但用戶可以對商品提供自己的評論怖侦。
營利性的用戶生成內(nèi)容網(wǎng)站靠用戶提供的內(nèi)容來營利。用戶可能免費（或是只收取很少的費用）地上傳自己的內(nèi)容谜叹，內(nèi)容貢獻給網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫匾寝，然后由網(wǎng)站收集、整理這大量的數(shù)據(jù)荷腊，并構(gòu)建成網(wǎng)頁提供給訪者瀏覽艳悔，通過頁面廣告、贊助女仰、會員費或其他各種方式進行營利猜年。
不管是否營利抡锈，網(wǎng)站對用戶所提供的數(shù)據(jù)的保存和發(fā)表都負有一定的責任。通常用戶生成內(nèi)容網(wǎng)站的管理員也會查看全部或部分的用戶生成內(nèi)容是否違反了當?shù)胤膳c網(wǎng)站的規(guī)定乔外，這一般包括審核用戶提供的內(nèi)容是否侵犯著作權(quán)床三，或有否包含有冒犯性的內(nèi)容等等，在有些國家也包括有關(guān)政治的審查袁稽。另外勿璃，用戶生成內(nèi)容的著作權(quán)也較復雜。許多這類網(wǎng)站推汽，都對其用戶生成內(nèi)容設(shè)有一定的授權(quán)著作權(quán)和使用的條款，還有些網(wǎng)站可讓用戶選擇自由或半自由的許可協(xié)議（如：Creative Commons）進行授權(quán)歧沪。
與“用戶生成內(nèi)容”相對的是“專業(yè)制作內(nèi)容”（Professionally Produced Content）歹撒。
此外，電子游戲玩家以原版游戲為基礎(chǔ)修改出的游戲模塊（Mod）诊胞，也是一種用戶生成內(nèi)容暖夭。?
你身邊一定有很多玩自媒體的人，自己開公眾號撵孤、微博等等迈着。最近，著名財經(jīng)作家邪码、知名自媒體人吳曉波裕菠，在一次演講中分享了他對自媒體發(fā)展的看法。他說闭专，自媒體是2012年開始出現(xiàn)的奴潘，在全球都沒有對應(yīng)的發(fā)展模式。經(jīng)過這些年的發(fā)展影钉，在現(xiàn)在這個階段画髓，原來對自媒體的一些判斷和評價標準發(fā)生了變化，主要的變化有三個平委。我們來聽聽他是怎么說的奈虾。
第一個變化是，比用戶數(shù)更重要的是用戶關(guān)系廉赔。以前自媒體的用戶數(shù)有多少肉微，粉絲量有多少，是特別重要的事情昂勉。但現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)已經(jīng)不是那么重要了浪册，你有50萬用戶還是上百萬用戶，已經(jīng)不是決定自媒體真實價值的數(shù)據(jù)了岗照。吳曉波覺得村象，更重要的是用戶關(guān)系的建立笆环。比如，有些粉絲數(shù)很多的自媒體號厚者，投放了付費產(chǎn)品之后躁劣，幾乎產(chǎn)生不了什么銷量，反倒是一些粉絲比較少的自媒體能產(chǎn)生銷售库菲。也就是說账忘，用戶的活躍度并不跟用戶數(shù)的增長呈正比，用戶數(shù)并不能反映出一個自媒體真實的用戶關(guān)系熙宇。
真實的用戶關(guān)系是什么呢鳖擒？吳曉波認為，首先是價值觀念的認同烫止，也就是用戶中有多少人認同你的價值觀蒋荚。如果沒有價值觀，所有的用戶加在一起也是烏合之眾，沒有任何價值。其次胳蛮，你的自媒體有沒有形成社區(qū)和交互關(guān)系友扰，用戶愿不愿意為你買單、點贊和評論。
第二個變化是，比10萬+更重要的是“百萬單品”。之前大家除了看有多少粉絲容为，還有個習慣就是看這個公眾號有多少文章的閱讀量是10萬+。吳曉波認為诞吱，未來公眾號能不能產(chǎn)生10萬+的文章舟奠，只是評價它價值的前提。如果這是一個職業(yè)化的自媒體房维，已經(jīng)拿到了融資沼瘫，未來想要上市，那10萬+只是一個商業(yè)型組織完成產(chǎn)品化的過程咙俩，并不是很重要的指標耿戚。而最重要的是，這10萬+的文章最終能產(chǎn)生多少的商業(yè)價值阿趁。
吳曉波認為膜蛔，對一個自媒體來講，比產(chǎn)生10萬+文章更重要的是脖阵，你這一篇或者一系列的10萬+文章皂股，有沒有可能產(chǎn)生一個人民幣收入百萬級的產(chǎn)品。它可能是一個知識付費的產(chǎn)品命黔，可能是一個旅游產(chǎn)品呜呐，也可能是一個跟品牌互動的產(chǎn)品就斤。他說，從傳媒化向產(chǎn)品化的迭代蘑辑，是自媒體的一個艱難的升級洋机。
第三個變化是，比排名更重要的是品類第一洋魂。吳曉波覺得绷旗，自媒體之間比排名也好，比用戶數(shù)也好副砍，更重要的是衔肢，在整個格局形成以后，你在單一品類中的影響力有多大址晕。他說膀懈，就像商場通過打廣告把人吸引到商場一樣，自媒體是用內(nèi)容谨垃，把用戶吸引過來，然后看自媒體有沒有能力變現(xiàn)∨鹂兀現(xiàn)在中國社會圈層化的特點刘陶，已經(jīng)直接影響了自媒體。自媒體的價值就在于牢撼，你在這個圈層中和同品類的自媒體相比匙隔，不管你是做酒的自媒體，還是做財經(jīng)知識的自媒體熏版，在這個品類中纷责，你在全國能夠排到第幾位，能不能做到品類第一撼短，這比用戶數(shù)更加重要再膳。所以，品類的排名變成了最重要的衡量標準曲横。
吳曉波說喂柒，現(xiàn)在自媒體的大格局已經(jīng)基本定了，就是因為在品類上的格局已經(jīng)初步形成禾嫉，今天排在品類前三位的自媒體灾杰，日子都還挺好過的，但是前三名以后的自媒體熙参，生存就變得越來越困難艳吠。所以，對今天所有的自媒體運營者來說孽椰，能不能生存是一個專業(yè)化的問題：你有沒有沖到前三名的能力昭娩，當你在前三名的時候凛篙，有沒有能力筑起足夠高的城墻，防止被別人超過去题禀。
總結(jié)一下鞋诗，吳曉波所說的，自媒體發(fā)展的三個變化是：比用戶數(shù)更重要的是用戶關(guān)系迈嘹，比10萬+更重要的是“百萬單品”削彬，比排名更重要的是品類第一。
最近幾年秀仲，越來越多的人進入了自媒體行業(yè)融痛，很多人都想知道，自媒體行業(yè)到底賺不賺錢神僵，這個行業(yè)的未來會怎么發(fā)展雁刷。自媒體版權(quán)經(jīng)濟管理機構(gòu)克勞銳曾經(jīng)發(fā)布的《2016年中國自媒體行業(yè)白皮書》顯示，當前38.1%的自媒體人已實現(xiàn)盈利保礼，雖然2016年自媒體在內(nèi)容付費變現(xiàn)方面的比例只有5%沛励，但總體來看，這個行業(yè)的增長空間還是很可觀的炮障。IMS新媒體商業(yè)集團CEO李檬目派，也談過自己對于自媒體行業(yè)未來的看法。
第一點胁赢，很多人認為網(wǎng)紅和自媒體經(jīng)濟是有很大泡沫的企蹭，對值不值得進場有所懷疑。李檬對泡沫的問題比較樂觀智末。他認為谅摄，網(wǎng)紅經(jīng)濟的確有泡沫，但也說明這是一個朝陽行業(yè)系馆，在未來兩三年里送漠，盈利性的網(wǎng)紅公司仍然會火起來。而現(xiàn)在的虛火和泡沫它呀，是由于這個行業(yè)內(nèi)有很多人并不是專業(yè)的網(wǎng)紅和自媒體螺男，未來這些人會被淘汰。
同時纵穿，他認為自媒體人用知識獲得商業(yè)價值的時代已經(jīng)來了下隧，廣告主會更愿意投錢給那些有內(nèi)容創(chuàng)作能力的自媒體，那些侵權(quán)和盜版的自媒體肯定會被淘汰谓媒。而且淆院，像微博、微信句惯、百度等越來越多的平臺都開始加入進來土辩，自媒體行業(yè)在未來三五年將會成為一個資本密集型的行業(yè)支救。
第二點，自媒體行業(yè)還有多少潛力呢拷淘？李檬預(yù)測各墨，未來五年，中國整個自媒體廣告市場有可能超過千億規(guī)模启涯。他給了一組數(shù)據(jù)贬堵，目前，自媒體行業(yè)內(nèi)完成融資的人數(shù)已經(jīng)達到了175人结洼，而這175人中黎做，至少有20位自媒體人融資達到了千萬元以上，其中有10位估值上億松忍。這說明市場對行業(yè)的看好蒸殿。李檬認為，2017年網(wǎng)紅自媒體的數(shù)量會繼續(xù)上升鸣峭，廣告主也會更加傾向于自媒體宏所。
第三點，既然這個行業(yè)值得關(guān)注摊溶，想要入場的人應(yīng)該注意些什么楣铁？李檬認為，頭部自媒體最好的時代已經(jīng)過去了更扁，垂直自媒體會有很多機會。頭部自媒體赫冬，簡單說就是那些影響力很大的自媒體∨ň担現(xiàn)在領(lǐng)頭的自媒體已經(jīng)足夠多了，再做一個這樣的自媒體難度很大劲厌。但相比而言膛薛，垂直領(lǐng)域的自媒體才剛開始發(fā)展，比如旅游补鼻、育兒哄啄、留學咨詢的垂直領(lǐng)域。而且自媒體領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)不一定非要做全國范圍的內(nèi)容风范，比如北京望京這個區(qū)域咨跌，就可以有專門的自媒體，只關(guān)注這個區(qū)域內(nèi)的事硼婿。如果把望京的自媒體做好锌半，那里有幾百家餐廳，也會帶來千萬收入寇漫，未來三五年自媒體有可能也會向這個方向發(fā)展刊殉。
第四點殉摔，自媒體都是依托平臺的，李檬認為未來平臺數(shù)量肯定會減少记焊，只留下幾家就夠了逸月。比如直播有三五家，內(nèi)容平臺目前微博一家遍膜，微信一家碗硬，它們相互之間一定有差異性。因為如果提供內(nèi)容的平臺過于分散捌归，不但會增加成本肛响，還會導致內(nèi)容不集中。李檬說惜索，平臺在這里得到的利益是最大的特笋，它就像城市開發(fā)商，自媒體人進來租店鋪經(jīng)營生意巾兆，平臺將自媒體連接起來猎物。而做生意的地盤不可能越切越碎，一定會是整合的角塑。所以這幾年蔫磨，平臺會有洗牌。
第五點圃伶，雖然自媒體市場規(guī)模已經(jīng)很大了堤如，但從業(yè)者和自媒體的數(shù)量仍然不夠。想從事這個行業(yè)窒朋，還有機會搀罢。那什么樣的人適合做自媒體呢？李檬認為侥猩，很多自媒體其實并沒有很高的專業(yè)性榔至，也許創(chuàng)辦者只是公務(wù)員，喜歡研究軍事欺劳，又愿意寫唧取，就能做得很成功。所以他說划提，想做自媒體枫弟，最起碼要喜歡，并且愿意表達腔剂，這樣就會事半功倍媒区。
而且李檬覺得，傳統(tǒng)媒體人做自媒體特別有優(yōu)勢。因為真正寫東西的人才是有核心價值的袜漩，現(xiàn)在有些自媒體寫得并沒有多好绪爸，只是入門早所以成功。從這方面來看宙攻，從業(yè)人員還會有一輪更替奠货。 同時好的自媒體一定要有自己的商業(yè)邏輯，知道為誰服務(wù)座掘，粉絲是誰递惋，這很重要。
