一、活動運營的基本工作流程和定位發(fā)力點
活動：是最具爆發(fā)力的運營手段地消，也是一種說服和引導(dǎo)用戶發(fā)生某種行為極好的手段
1炉峰、活動運營的基本工作流程
（1）明確目標(biāo)、時間脉执、資源等疼阔，結(jié)合產(chǎn)品現(xiàn)狀，對數(shù)據(jù)加以分析，找到發(fā)力點
（2）設(shè)計活動主線玩法和形式
（3）設(shè)計活動支線玩法和機制
（4）溝通調(diào)整方案婆廊，確認(rèn)資源迅细，跟進(jìn)上線
（5）活動預(yù)熱和推廣
（6）活動執(zhí)行，數(shù)據(jù)監(jiān)測淘邻，優(yōu)化調(diào)整
（7）活動價值放大茵典，二次傳播等
（8）活動結(jié)果確認(rèn)，獎品發(fā)放宾舅，效果評估
案例：
背景：某在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站统阿，上線半年，注冊用戶5萬人贴浙，主要課程品類有3種砂吞，上月月銷售額為10萬元
——老板希望你2個月內(nèi)能通過一個活動，把銷售額拉升到50萬元以上崎溃。
——總預(yù)算不超過5萬元
結(jié)論：
二蜻直、從數(shù)據(jù)入手明確運營目標(biāo)
如何針對一款產(chǎn)品建立數(shù)據(jù)監(jiān)測思路？
（1）維度1：對照產(chǎn)品生命周期袁串，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測和評估
（https://blog.sanjieke.cn/article/139557.html在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段概而，運營到底有無規(guī)律可循？）
（2）維度2：找到現(xiàn)有潛在問題數(shù)據(jù)囱修，進(jìn)行分析和評估赎瑰，界定問題
（3）維度3：分析核心業(yè)務(wù)流程，找到關(guān)鍵考核指標(biāo)破镰，對其進(jìn)行監(jiān)測餐曼、分析和分解
三、設(shè)計活動的主線玩法及形式
進(jìn)一步要細(xì)化的問題：
（1）如何吸引用戶在活動期間訪問網(wǎng)站鲜漩？
（2）如何吸引訪問用戶下單購買?
（3）如何刺激此前注冊單未有購買行為的站內(nèi)用戶源譬？
（4）如何借助老用戶帶動活動傳播？
常見的活動形式：
四孕似、設(shè)計活動的支線玩法及形式：
（1）這個活動踩娘，當(dāng)前可能還有哪些環(huán)節(jié)存在風(fēng)險或問題，需要通過加入一些局部的引導(dǎo)或刺激來加以解決喉祭？
（2）支線潛在隱患點
（3）支線的支線玩法&機制
五养渴、從活動構(gòu)想到活動上線的工作流程
（1）活動初步構(gòu)想確認(rèn)后得工作流程
案例：
