社會(huì)中，有三個(gè)角色，一個(gè)叫生產(chǎn)者，還有一個(gè)叫消費(fèi)者柠偶。如果他們直接對(duì)接的話就是叫直銷(xiāo)，這種模式成功的企業(yè)也很多蔫仙。比如安利料睛，戴爾電腦。比較有印象的就是最近的廣告詞“沒(méi)有中間商賺差價(jià)摇邦，劃算”的二手車(chē)廣告恤煞。大部分情況下，這倆者直接都會(huì)有個(gè)小三施籍，也就是傳說(shuō)中的中介居扒。
以前由于信息渠道還有銷(xiāo)售渠道不夠暢通，都需要這些中間商來(lái)服務(wù)丑慎。一般生產(chǎn)者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品到消費(fèi)者手里有可能經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商層層加碼價(jià)格翻了好幾倍喜喂。這里面最悲慘的就是農(nóng)民了瓤摧。記得以前學(xué)過(guò)：“遍身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人”玉吁。
我作為一個(gè)做技術(shù)的照弥，覺(jué)得自己在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有特別大的優(yōu)勢(shì)，而且进副，作為生產(chǎn)者产喉，貌似話語(yǔ)權(quán)不是很大。因?yàn)槲覀兊囊率掣改甘窍M(fèi)者敢会，那么怎么將我們的產(chǎn)品送到消費(fèi)者眼前供其消費(fèi)，這是個(gè)值得深思的問(wèn)題这嚣。
于是鸥昏，今天開(kāi)始學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)。今天看的書(shū)姐帚，書(shū)名叫《顛覆傳統(tǒng)的傳播》吏垮，主要看了國(guó)外知名名動(dòng)畫(huà)品牌進(jìn)行衍生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。
一般分為倆種類型罐旗，其一是動(dòng)畫(huà)播映在先膳汪，衍生產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在后，典型代表迪斯尼九秀；其二創(chuàng)造動(dòng)畫(huà)形象成功后即有衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)遗嗽，繼之再創(chuàng)作故事、漫畫(huà)和拍攝動(dòng)畫(huà)片等鼓蜒，韓國(guó)日本成功較多痹换。
這倆種思維不一樣，美國(guó)的是有么不做都弹，要么做到極致的思維娇豫。而韓國(guó)日本的是小規(guī)模試錯(cuò)，然后逐步迭代畅厢，低成本運(yùn)作冯痢。
關(guān)于動(dòng)畫(huà)片的營(yíng)銷(xiāo)，本質(zhì)上是屬于文化層面的營(yíng)銷(xiāo)框杜。在目前的中國(guó)浦楣，還是比較弱的。弱就意味著還有很大的進(jìn)步空間霸琴。
丹麥未來(lái)學(xué)家沃爾夫倫森斷言椒振，未來(lái)人們從商品中購(gòu)買(mǎi)的主要是故事、傳奇梧乘、感情以及生活方式澎迎，心靈資源的開(kāi)發(fā)和心理需求的滿足庐杨，將成為人類生活和生生活領(lǐng)域的中心。隨著科技的發(fā)展夹供，人類的進(jìn)步灵份，生產(chǎn)效率的提高，讓大部分的人從機(jī)械式的勞動(dòng)中解放出來(lái)哮洽。所以填渠，未來(lái)不會(huì)被淘汰的工作肯定是跟動(dòng)腦相關(guān)的，比如畫(huà)家鸟辅，作家氛什，還有手工藝品的。凡是不能被電腦和機(jī)器代替的工作才是未來(lái)的匪凉。所以說(shuō)枪眉，現(xiàn)在的中國(guó)有這個(gè)趨勢(shì)，隨著生活的要求提高再层，對(duì)審美還有文化這塊肯定是有需求的贸铜。誰(shuí)能提前布局好，誰(shuí)就能撈到大頭聂受。
當(dāng)前社會(huì)所謂的供給側(cè)改革就是說(shuō)不能盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品蒿秦，而要根據(jù)消費(fèi)者的需求，不只是功能上的滿足蛋济，還需要滿足精神層面的棍鳖。這就是為什么現(xiàn)在好多旅游啊，服裝啊瘫俊，還有一大堆的定制化的東西比較吃香鹊杖。人們不再追求大眾化的，而開(kāi)始追求小眾了扛芽。
