最近學習老是有種知識相互關聯(lián)的感覺，畫面就像名偵探柯南里最經典的一瞬間，一條閃電連通因果，雞皮疙瘩起一地糟把。
比如之前讀李笑來的財富自由之路說到了人身的枷鎖，今天讀武志紅的心理學說到了容忍模糊的能力牲剃，我覺得這兩者在某種意義上是一件事遣疯。
1.枷鎖（有絕對掌控感 確定）
人身的枷鎖主要是說一個人把注意力用來關注身邊所有可以關注的東西，害怕自己漏掉每一件事凿傅，比如朋友曬大餐缠犀、參加某個聚會、到國外旅游聪舒，或是日常曬娃辨液，他們或許是怕與朋友疏遠，亦或是內心對孤獨的恐懼箱残。
總而言之滔迈，這一切的原因都是因為沒有安全感止吁，他們需要對事事進行掌控，但是極強的控制力又把他們與真正有意義的事情隔開燎悍，困在了永恒的當下敬惦。
這也解釋了為什么幾乎所有的低等動物眼長在側面，眼觀八方间涵，無法深入思考仁热，而人類（智人）眼睛只聚焦在前方，放棄了背后的180度視野勾哩，換來了不斷升級的大腦皮層。
從這點也可以看出举哟，幾乎所有的進步都是放棄了部分的安全感才得以實現(xiàn)的思劳。
2.容忍模糊（非絕對掌控感 模糊）
容忍模糊是不追求絕對的控制感和確定感，有容忍模糊的能力妨猩。他們放棄了更多的安全感潜叛，允許模糊的狀態(tài)存在，一旦練就這種能力壶硅，極可能取得驚人的創(chuàng)造力威兜。
為什么會這樣呢？
因為創(chuàng)造力往往發(fā)生在未嘗試過的區(qū)域庐椒，需要從未知椒舵、從模糊中長出來，一旦確認怎么去做了约谈，也就失去了創(chuàng)造力笔宿。創(chuàng)造力需要遵從自己內心的想法，而不是思維和固定的模式棱诱。
這使我聯(lián)想到了“花點時間”泼橘，在模糊中找到了市場的需求，把生日迈勋、節(jié)日炬灭、紀念日送花的習慣變成了愛花小白領的日常必備。又因為花的特性靡菇，使花加的供應鏈系統(tǒng)得到了極度的鍛煉重归，進而自然長出來了配送的服務。
這樣的案例還有很多镰官，亞馬遜從書店到百貨到云服務提前，阿里從淘寶到支付到云計算等等，在不確定中泳唠，新的創(chuàng)新正在暗潮涌動狈网。
這也使我聯(lián)想到為什么大型的傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路維艱。
為什么很多新趨勢，新現(xiàn)象往往出現(xiàn)在小公司拓哺，大型企業(yè)往往淪為了抄襲者或者復制者勇垛，只能采取并購合資等金融方式，將小公司的紅利納入麾下士鸥。
其中闲孤，有一個觀點是說大公司之所以沒有創(chuàng)新不是因為它管得不好，而恰恰是因為管得太好了烤礁，所以讓它失去了創(chuàng)新的可能讼积，現(xiàn)有架構不允許創(chuàng)新，我想這也是為什么現(xiàn)在大企業(yè)頻繁調整組織架構的原因吧脚仔。
似曾相識的感覺時常出現(xiàn)勤众，可能是在自己的思維中，夢境里鲤脏，又或是默默種在自己的潛意識里们颜，我們管它叫deja vu。
您的生活中有沒有過這種似曾相識猎醇，突然大腦被擊中的感覺呢?
開腦洞窥突，獲新生
