目前盅藻，中國眾多教育培訓學校面臨著極大地發(fā)展瓶頸朱盐，由于市場日趨激烈群嗤，很多學校賺不到錢，除此還有這五個黑洞吃掉了教育培訓學校的利潤......
黑洞一：追求業(yè)績增長兵琳，忽視利潤增長
在日常的調研咨詢工作中狂秘，發(fā)現(xiàn)眾多的培訓學校負責人，往往非常在意學校有多大規(guī)模躯肌，教育設備有多么先進者春，有多少名師、可是了解到利潤這個最核心的問題時羡榴，卻連連搖頭碧查，某家培訓學校想請某明星做品牌代言，并在電視臺投放品牌形象校仑。這就是有一些企業(yè)忠售，抱著對銷量的無限追求，大肆廣告投入迄沫，結果資金鏈都被打斷稻扬，偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量羊瘩，不關注利潤的做法往往做得很大泰佳，最后卻轟然倒下……
黑洞二：服務缺失帶走利潤
許多企業(yè)的優(yōu)質服務僅僅是一個幌子，一旦打電話找到服務人員尘吗，他們馬上答復不清楚逝她、不知道，這事情和我沒關系睬捶，尤其是在教育培訓行業(yè)尤為嚴重黔宛。家長要求退費，打電話給前臺擒贸，前臺不清楚臀晃，讓找咨詢部觉渴，而咨詢部的電話又沒人接聽，家長一氣之下到學校鬧事徽惋，這不僅嚇走了前來咨詢的家長案淋，而且還給學校帶來了不好的名聲。
一些學校的員工可能是缺少相應的培訓和督導险绘，有的員工甚至認為做服務工作是低人一等的工作踢京，這樣的心態(tài)和觀念，導致學校大量的客戶因服務不周而流失隆圆，營業(yè)額和利潤下滑也就成為必然了漱挚。
黑洞三：員工敷衍了事吃掉利潤
員工作風拖沓，精神不振渺氧，這在許多培訓學校中也可以看到旨涝，比如某培訓學校，每個部門的員工互相扯皮侣背，辦事效率非常低白华，該學校還與員工簽訂了三年的勞動合同，這個看似不錯的合同贩耐，還增加了幾個附加條件：一旦中途辭職弧腥，三年內不準從事教育行業(yè)方面的工作，同時要追究法律責任潮太。
一些員工也就養(yǎng)成了和稀泥的作風管搪，事不關己高高掛起，家長打電話铡买，沒人管更鲁，市場人員不愿意出去跑業(yè)務，因為許多該報的費用遲遲不給報奇钞，因為這樣的原因澡为，大量的客戶流失，該城市市場已經拱手相讓給后起之秀景埃。
但是這樣管理不善媒至，內耗造成的損失將波及到市場與合作伙伴，帶來的影響將對培訓學校健康持續(xù)發(fā)展帶來障礙谷徙。
黑洞四：隨意發(fā)動價格戰(zhàn)拒啰，燒掉利潤
市場經濟發(fā)動價格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)完慧、促銷戰(zhàn)是司空見慣的商業(yè)行為图呢，但是不少學校把戰(zhàn)術的行為演變成日常的行為，長期的進行廣告轟炸骗随、價格跳水蛤织，一旦廣告播出頻次稍微減少一些，終端的貨就出現(xiàn)滯銷鸿染，一旦促銷期結束指蚜，馬上后幾個月門可羅雀。
于是繼續(xù)上述行為涨椒，帶動銷量的提升摊鸡，學校陷入到了這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無法自拔，每次看到財務報表那些居高不下的廣告費和銷售費用蚕冬，以及那越來越少的利潤免猾，甚至虧損無所適從。
學校陷入到了盲目的攀比和模仿跟隨中囤热，迷失了方向猎提，投入巨大，卻收效甚微旁蔼，天天疲于奔命锨苏，陷入到同質化的紅海中，這樣還能堅持多久呢棺聊？
黑洞五：庫存積壓伞租，吞噬利潤
許多學校銷售和利潤狀況都不錯，但因為招生有明顯的淡旺季限佩，帶來大量的庫存葵诈，如教師和教室的閑置，占用了大量的資金祟同，無法投入到再生產中作喘。產需之間、產品本身是否適銷對路耐亏，都影響到企業(yè)盈利水平徊都。
凡此種種，培訓機構的利潤越來越少广辰，寒冬到來之際暇矫，更是雪上加霜，學校面臨空前的考驗和煎熬择吊，無厚實的積累過冬李根，如何挺過寒冬，企業(yè)根本核心是盈利几睛，追求其他都是本末倒置房轿，現(xiàn)在是思考我們該如何提升盈利的時候了，你還在等什么？
