每個公司為啥有那么多的類型的運(yùn)營扇商？凤瘦？
在寫這篇文章之前我得先明確一個我自認(rèn)為真理的話：好產(chǎn)品是運(yùn)營出來的！但是有很多人對運(yùn)營不以為然案铺，因?yàn)檫\(yùn)營可能也需要一些經(jīng)費(fèi)蔬芥，但是現(xiàn)在很多老板你提到這個他只會回答你一句“用錢能解決的事情我要你干嘛？”讓我們很大多數(shù)的運(yùn)營人員都無言以對，但是我認(rèn)為一樣的錢放到不同的人手里坝茎，效果也千差萬別涤姊。但是這句話可怕就可怕在你能確定你就是哪一些能成功的？所以在沒有百分之百的把握可不要說大話嗤放！因?yàn)檫@樣容易最后打臉。但我們必須的讓他們知道我們運(yùn)營人員有多重要壁酬。是團(tuán)隊不可忽視的重要一環(huán)次酌。
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但是又不得不說，其實(shí)我們做一個產(chǎn)品就像這個產(chǎn)品的后媽舆乔，只有做好了才不會惹人恨的岳服！為什么說運(yùn)營人員就像產(chǎn)品的后媽？這個問題可以這樣解釋希俩，產(chǎn)品經(jīng)理是這個產(chǎn)品的親爸吊宋，而開發(fā)的工程師們就是這產(chǎn)品的親生母親，而當(dāng)產(chǎn)品一成型就會馬上到我們的手上颜武，我們不是后媽是什么璃搜？但是好產(chǎn)品一定是運(yùn)營的，因?yàn)楫a(chǎn)品剛出現(xiàn)就像襁褓中的嬰兒一般鳞上，什么都沒有这吻，一切的只有靠我們的————”后媽“因?yàn)槿绻笃诋a(chǎn)品達(dá)到的一些列好的成果只能歸功與“后媽”。
為啥這樣說呢篙议？用我們?nèi)藖砼e個例子：你是孩子的親生母親唾糯，你去世了，孩子被我這個“后媽”養(yǎng)大出息了鬼贱，在孩子出息了你的受益大移怯？還是我？當(dāng)然不得不說如果这难，孩子不是那么出彩舟误，你父親的至少會在心里埋怨我這個當(dāng)“后媽”的但不管咋樣我沒有功勞也有苦勞（但往往被人所忘記）因?yàn)槭廊藢髬層幸环N先天而來的恨，所以這個例子不是很恰當(dāng)雁佳，因?yàn)槿耸且环N有感情的高級動物脐帝，但是把產(chǎn)品比作孩子也可說很恰當(dāng)?shù)模?/p>
人對運(yùn)營來說也有兩大意義：一是智力資源，知道事情該怎么做糖权。二是時間堵腹，能夠一步一步去積累。以滴滴打車為例星澳，背后有多少線下運(yùn)營人員給全市的出租車司機(jī)裝軟件疚顷，教會他們怎么用，完全是辛辛苦苦積累起來的，在北京這種城市至少得1000個線下運(yùn)營腿堤，面對競爭對手以同樣的方式在開展阀坏，他們需要和時間賽跑。
總之：運(yùn)營是整個團(tuán)隊重要的一環(huán)笆檀，我認(rèn)為也是整個團(tuán)隊里面最容易背鍋的忌堂，只有承受的住壓力，才能做好運(yùn)營酗洒。人生沒有壓力就如一條咸魚士修，永遠(yuǎn)不會翻身。
要做咸魚樱衷，我也要做咸的的那條Ｆ宄啊！＞毓稹７幸啤！Ｖ读瘛１⒙唷！Ｉ瘛０手啤！
