D5選擇大于努力
作業(yè)模板——選賽道和調(diào)整
｜一組-王俊博
項(xiàng)目方向：K12線上線下教育精準(zhǔn)獲客
項(xiàng)目名稱：K12教育市場(chǎng)供應(yīng)鏈資源服務(wù)平臺(tái)
第一部分萨咕、九大選盤指標(biāo)
【1.定位】基于K12教育市場(chǎng)為企業(yè)和個(gè)人提供標(biāo)準(zhǔn)化的教育產(chǎn)品與教學(xué)服務(wù)
【2.用戶場(chǎng)景痛點(diǎn)】
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)痛點(diǎn)：拓客難豁跑、師資難污桦、管理難、招生難风响；教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劮馈；
K12教育家長(zhǎng)痛點(diǎn)：盲目跟風(fēng)倔叼，服務(wù)差（班課、一對(duì)一宫莱、效果不明顯）丈攒；自身能力不足（不知道孩子學(xué)什么、學(xué)的怎樣）
【3.場(chǎng)景解決方案】
1授霸、標(biāo)準(zhǔn)化單品切入（與成熟教材合作與采購(gòu)）巡验，教師能力培養(yǎng)等
2.To B 渠道搭建? ? 學(xué)生引流、市場(chǎng)渠道合作碘耳、機(jī)構(gòu)課程入駐等
【4.場(chǎng)景展現(xiàn)＋用戶證言】幫助在線教育公司精準(zhǔn)獲客显设、通過(guò)課程提供精準(zhǔn)客戶；
【5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】月營(yíng)收5萬(wàn)+
【6.商業(yè)模式&市場(chǎng)規(guī)男帘妫】2b 2c
【7.競(jìng)品對(duì)比&競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】輕輕家教捕捂、樂(lè)恩教育
資源自營(yíng)、打包銷售斗搞；教研中心+To C +渠道銷售
【8.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成指攒、分工及優(yōu)勢(shì)】創(chuàng)始人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)僻焚，聯(lián)合創(chuàng)始人負(fù)責(zé)渠道允悦、教研等
【9.融資目標(biāo)&用途】未融資
第二部分、競(jìng)品分析：
【1. 競(jìng)品分析目標(biāo)】通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)找出自身產(chǎn)品的差異性
【2. 篩選出目標(biāo)產(chǎn)品】
競(jìng)品1：輕輕家教
①產(chǎn)品簡(jiǎn)介? 教育行業(yè)的Uber虑啤，整合資源隙弛，教師接單搭建信息撮合平臺(tái)，LBS呼叫接單
②公司規(guī)模：成立五年狞山，D輪全闷，5500萬(wàn)美金
