? ?管理者要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時(shí)間并巍。工作是很多的抠蚣，時(shí)間卻是有限的。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富履澳。沒(méi)有時(shí)間嘶窄，計(jì)劃再好怀跛，目標(biāo)再 高，能力再?gòu)?qiáng)柄冲，也是空的吻谋。時(shí)間是如此寶貴，但它又是最有伸縮性的,它可以一瞬即逝现横，也可以發(fā)揮最大的效力漓拾。對(duì)于生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)來(lái)，就是潛在的資本戒祠。在工業(yè) 史上骇两，經(jīng)常有這樣的事情：僅僅是一天之差，就可以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的巨大成功和另一企業(yè)的倒閉破產(chǎn)姜盈。 ? ?所以低千，不懂得利用時(shí)間就是最無(wú)能的管理者。浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富馏颂。有效的時(shí)間管理意味著合理安排各項(xiàng)工作示血。
? ? ? ?今日事今日畢，習(xí)慣拖延時(shí)間是很多人在時(shí)間管理中經(jīng)常會(huì)落入的陷阱救拉∧焉螅“等會(huì)再做”、“明天再說(shuō)”這種“明日復(fù)明日”的拖延循環(huán)會(huì)徹底粉碎制定好的全盤工作計(jì)劃亿絮，并且對(duì)自信心產(chǎn)生極大的動(dòng)搖告喊。“今日事今日畢”體現(xiàn)的是一種強(qiáng)有力的執(zhí)行力派昧，這種執(zhí)行力將指引按照自己設(shè)計(jì)好的軌道走向成功的彼岸葱绒。 時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間斗锭。人永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事失球。
