2018-04-13 財(cái)務(wù)經(jīng)理e講堂
1、領(lǐng)導(dǎo)交代的事情先辦好座享。
都要本著特事特辦的原則婉商，先辦好領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要的事兒，它在自己的工作表中渣叛，具有最高優(yōu)先級(jí)丈秩。
這第一條有很多人做不到，覺得領(lǐng)導(dǎo)交辦的事淳衙，也得看重要不重要再?zèng)Q定蘑秽。領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)電話，讓你跑一趟到他家送鑰匙箫攀，因?yàn)楸嵃⒁踢M(jìn)不去屋了肠牲。你可能覺得這件事不重要，但這件事很重要靴跛，你不過去送鑰匙缀雳，領(lǐng)導(dǎo)一上午干不了活兒，這還不重要嗎梢睛？辦好了肥印，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)信任你。
2绝葡、及時(shí)反饋深碱。
不管好消息，壞消息藏畅，不能讓領(lǐng)導(dǎo)吃驚敷硅。讓領(lǐng)導(dǎo)感覺一切盡在掌握，就算是這個(gè)月忽然賺十個(gè)億，也得領(lǐng)導(dǎo)我比自己先料到才行竞膳。
3航瞭、不管能做多少诫硕，甚至能做不能做坦辟，只要是領(lǐng)導(dǎo)分配的事兒，都得讓領(lǐng)導(dǎo)知道章办，自己已經(jīng)列到計(jì)劃里去了锉走。
“領(lǐng)導(dǎo)，你放心藕届，你昨天布置我那個(gè)任務(wù)我已經(jīng)做到十四五規(guī)劃里面了挪蹭，我2017年我就能給你辦好”，雖然拉的是長了點(diǎn)休偶，但是讓領(lǐng)導(dǎo)放心梁厉，導(dǎo)想的這件事已經(jīng)有人承擔(dān)了。
無論在任何場合下踏兜，與領(lǐng)導(dǎo)的接觸與溝通词顾，都是財(cái)務(wù)經(jīng)理的一次舞臺(tái)表演。要時(shí)刻做好準(zhǔn)備碱妆，上場的機(jī)會(huì)不多肉盹，職場晉升就在這一刻決定了。
很多人拿自己的個(gè)性做幌子疹尾，以內(nèi)向來解釋自己溝通不行上忍，給自己找借口，找理由纳本，找退路窍蓝，找下坡路，找逃避的方法繁成。別以為自己在財(cái)務(wù)專業(yè)方面行吓笙，別人就會(huì)容忍自己為人處事、不善言談這些缺點(diǎn)朴艰。
解答部分
問題一：性格內(nèi)向的人观蓄，溝通能力較弱，適合做財(cái)務(wù)經(jīng)理嗎祠墅？
性格內(nèi)向的人侮穿，適合做財(cái)務(wù)經(jīng)理，一般性格內(nèi)向的人邏輯性都很強(qiáng)毁嗦，比較謹(jǐn)慎亲茅，理智。但是性格內(nèi)向的人，必須去學(xué)習(xí)溝通克锣，練習(xí)溝通茵肃，讓自己的溝通能力提升。溝 通能力強(qiáng)弱與性格內(nèi)向沒有直接的關(guān)系袭祟，性格內(nèi)向验残，不愿意去做溝通的事兒，才導(dǎo)致溝通能力差巾乳。要明白溝通很重要您没，去做就行了。所以這是適合做財(cái)務(wù)經(jīng)理的胆绊。
問題二：領(lǐng)導(dǎo)的弦外之音要怎么聽氨鹏，有關(guān)公司政治的弦外之音又該怎么聽？
如果要能聽出弦外之音压状，就應(yīng)該對(duì)更多的背景知識(shí)有深刻的了解仆抵，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)提起某一個(gè)東西的時(shí)候，會(huì)相對(duì)比較敏感种冬，你就能知道弦外之音镣丑。領(lǐng)導(dǎo)周邊的信息和環(huán) 境如果不了解，是聽不出來的碌廓。另外传轰，領(lǐng)導(dǎo)提出來的東西，多琢磨谷婆，為什么這么說慨蛙、為什么這么做、為什么這時(shí)候纪挎、為什么讓我做期贫。深究一下，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)和奧 妙异袄。
問題三：如果上司不在本地很難見面通砍，什么溝通方式比較好呢？
上司不在本地的烤蜕，通常有這么幾種溝通方式：
定期的個(gè)人總結(jié)或匯報(bào)封孙，該寫的時(shí)候，一定要寫好讽营，這是常態(tài)化的虎忌，公司的要求下的，不要求自己可能也要做橱鹏。
很難見面也有見面的機(jī)會(huì)膜蠢，要為每一次見面機(jī)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備堪藐，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和價(jià)值。
平時(shí)就一些問題挑围，多請(qǐng)示和匯報(bào)礁竞，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得一切盡在掌握。具體用什么方式杉辙，要了解和理解領(lǐng)導(dǎo)的性格模捂，脾氣秉性。有的領(lǐng)導(dǎo)就不愛溝通奏瞬，找他反而會(huì)更麻煩枫绅。
問題四：領(lǐng)導(dǎo)很忙泉孩，以郵件方式匯報(bào)工作合適嗎硼端？
領(lǐng)導(dǎo)忙，發(fā)郵件是合適的寓搬，但是有一點(diǎn)要注意珍昨，國內(nèi)的企業(yè)不愛郵件。外企是OK的句喷，郵件匯報(bào)足以镣典。發(fā)郵件是為了讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)獲取他想要的信息，領(lǐng)導(dǎo)如果是沒有這個(gè)習(xí)慣唾琼，還得跟著去口頭匯報(bào)兄春，發(fā)郵件只能作為一種補(bǔ)充。
問題五：兩個(gè)上司有點(diǎn)矛盾了锡溯，如何讓自己不被利用赶舆？
第一你得有一點(diǎn)點(diǎn)平衡術(shù)，避免造成尷尬祭饭。比如倆上司在一起時(shí)芜茵，匯報(bào)工作就比較麻煩，分開就更容易說一些倡蝙。
第二九串，最好是有自己的立場，你是站在客觀的立場 上寺鸥，還是站在自己主觀的立場上猪钮，還是站在某一個(gè)你認(rèn)為對(duì)的上司的立場上。如果沒有立場胆建，就沒有辦法處理了烤低。當(dāng)然了，他的根本眼坏，還是在于你得有能力拂玻，處理的 了酸些，需要專業(yè)的能力和經(jīng)驗(yàn)。有一點(diǎn)點(diǎn)政治敏感度可能會(huì)減少被利用檐蚜，不過有的時(shí)候確實(shí)上司說的是對(duì)的魄懂，能被他利用也是一種價(jià)值。
問題六：如果領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀與你的價(jià)值觀不一樣闯第，你跟他說什么市栗，也說不到一處該怎么辦？
在企業(yè)里咳短，很少能碰上價(jià)值觀一樣的填帽，價(jià)值觀一樣，就叫志同道合了，碰上異性領(lǐng)導(dǎo)岗宣，就叫紅顏知己了学歧。
要想融入到這個(gè)企業(yè)里邊，必須把他的價(jià)值觀當(dāng)成自己的價(jià)值觀嘹悼，得接受、融入层宫、消化杨伙，在這個(gè)基礎(chǔ)用自己的價(jià)值觀去影響他。如果不能接受他的價(jià)值觀萌腿，你們不可能走長遠(yuǎn)限匣。接受別人的價(jià)值觀是最難的，所以在職場上得有角色感毁菱。
5月26日昆明明都大酒店《一眼看穿財(cái)務(wù)報(bào)表》報(bào)名中
