《讓戰(zhàn)略落地:如何跨越戰(zhàn)略與實施間的鴻溝》
作者:(美)林文德(Paul Leinwand) 馬賽斯(Cesare Mainardi) 亞瑟·克萊納(Art Kleiner)
發(fā)展成為連貫性的企業(yè)并不依賴運氣或某個人的天分。你需要有鑒別力隧熙,能果斷行動:拒絕與戰(zhàn)略不符的機遇,持之以恒地帶領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向前進韧掩。
一點想法
拒絕與戰(zhàn)略不符的機遇突颊,這特別重要颁糟,機遇能推進發(fā)展卧檐,但專注才能更加持續(xù)連貫克懊。喬布斯回歸蘋果忱辅,就是先砍掉與戰(zhàn)略不符的機遇七蜘,專注核心的四款產(chǎn)品谭溉,讓蘋果起死回生!
菜根亂譚
二零一七年一月十七日