《讓戰(zhàn)略落地：如何跨越戰(zhàn)略與實施間的鴻溝》
作者：（美）林文德（Paul Leinwand） 馬賽斯（Cesare Mainardi） 亞瑟·克萊納（Art Kleiner）
發(fā)展成為連貫性的企業(yè)并不依賴運氣或某個人的天分。你需要有鑒別力隧熙，能果斷行動：拒絕與戰(zhàn)略不符的機遇，持之以恒地帶領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向前進韧掩。
一點想法
拒絕與戰(zhàn)略不符的機遇突颊，這特別重要颁糟，機遇能推進發(fā)展卧檐，但專注才能更加持續(xù)連貫克懊。喬布斯回歸蘋果忱辅，就是先砍掉與戰(zhàn)略不符的機遇七蜘，專注核心的四款產(chǎn)品谭溉，讓蘋果起死回生！
菜根亂譚
二零一七年一月十七日
