12月24日，據(jù)消息稱發(fā)現(xiàn)疑似螞蟻金服小程序開(kāi)放文檔流出龄砰。毋庸置疑盟猖，如若支付寶推出小程序勢(shì)必是叫板春節(jié)前微信要推出小程序讨衣。
圖：疑似螞蟻金服小程序開(kāi)放文檔 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（來(lái)自爆料人）
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)報(bào)道，有知乎網(wǎng)友透露式镐，阿里自身有Weex作為基礎(chǔ)反镇，稍作修改就可以直接套用到現(xiàn)在的“小程序”上，體驗(yàn)以及完成度上應(yīng)該會(huì)比微信小程序高很多娘汞，同時(shí)支付寶可以更好地利用自身積累的第三方支付場(chǎng)景使用頻繁的服務(wù)歹茶。
這位知乎網(wǎng)友的分析不無(wú)道理，在小程序技術(shù)上你弦，阿里確實(shí)有自身的優(yōu)勢(shì)惊豺。
在支付寶沒(méi)有作死玩社交之前，其首頁(yè)給予APP很大的權(quán)重禽作，除了金融衍生APP余額寶尸昧、螞蟻花唄外，還提供許多第三方服務(wù)的APP平臺(tái)旷偿。
圖：（來(lái)自知乎）
其實(shí)烹俗，小程序本質(zhì)上就是一個(gè)小型APP，它的特點(diǎn)就是即需即用萍程，不用下載幢妄。
目前，雖然支付寶和微信的小程序均未展示廬山真面目茫负，但它們?cè)诟髯缘膽?yīng)用上類似蕉鸳，小程序的思路早已有所展現(xiàn)。無(wú)論是打開(kāi)支付寶還是微信忍法，總能找到各種支付潮尝、酒店、打車饿序、訂票等場(chǎng)景化的生活應(yīng)用衍锚。小程序到底能不能火？怎么火嗤堰？在筆者看來(lái)，微信和支付寶之間“來(lái)而不往度宦，非禮也”的較勁更值得玩味踢匣。
地歌網(wǎng)記者曾從騰訊高管口中得知：當(dāng)微信支付與支付寶達(dá)到3:7競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，將是微信支付大反攻之時(shí)戈抄。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)离唬，微信財(cái)付通和支付寶之間的市場(chǎng)份額比例大概是3:5，二者已經(jīng)呈現(xiàn)劍拔弩張的態(tài)勢(shì)划鸽。
當(dāng)馬化騰宣布微信線下支付已經(jīng)超越支付寶输莺，沒(méi)多久戚哎，大家又沉浸在滿地找紅包的喜悅當(dāng)中。12月22日嫂用，支付寶迎來(lái)10.0版本的更新型凳，主要推出VR實(shí)景紅包，迅速把活動(dòng)的重心轉(zhuǎn)移到線下嘱函。
顯然甘畅，這是一場(chǎng)微信和支付寶的一場(chǎng)O2O攻防戰(zhàn)。追溯過(guò)往往弓，微信與支付寶之間的正面交鋒疏唾，不難發(fā)現(xiàn)，支付才是第一落點(diǎn)函似。
在PC時(shí)代槐脏，阿里和騰訊的正面沖突并不明顯，由于基因不同撇寞，騰訊強(qiáng)于社交顿天，主營(yíng)收入來(lái)源于游戲，反觀阿里重抖，電商自然是其主要的收入來(lái)源露氮。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信不僅提供資訊服務(wù)钟沛，而且通過(guò)社交還順利連接到商城畔规、游戲、各種O2O服務(wù)場(chǎng)景恨统。騰訊在多次電商嘗試失敗后叁扫，于2014年3月選擇與中國(guó)的第二大電商平臺(tái)京東合作，將QQ網(wǎng)購(gòu)畜埋、拍拍電商以及物流并入接入京東莫绣，微信為京東平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流。騰訊與阿里形成的正面競(jìng)爭(zhēng)悠鞍。
更讓阿里不安的是騰訊的支付也隨著社交的力量風(fēng)生水起对室。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)，從2014年到2016年第二季度咖祭，財(cái)付通在第三方市場(chǎng)的規(guī)模占比從10.6%提高到32.1%掩宜，而支付寶的比值則從82.3%下降到55.4%。財(cái)付通不斷地蠶食支付寶的市場(chǎng)份額么翰，他們之間這場(chǎng)“惡戰(zhàn)”在所難免牺汤。
然而，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浩嫌，騰訊微信以排山倒海之勢(shì)迅速崛起檐迟，阿里卻上演了一部：聲聲慢补胚！其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局至少晚了兩年。
微信坐擁8億用戶追迟，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的入口溶其，2015年微信與央視合作，那一年微信紅包怔匣、搖一搖點(diǎn)亮了除夕夜握联，也撕開(kāi)了微信支付與支付寶對(duì)戰(zhàn)的大口。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中每瞒，阿里顯得有點(diǎn)掣肘金闽，社交的短板，使阿里走上一條艱辛的基因改良之路剿骨。
阿里在社交領(lǐng)域投入大量的人力代芜、物力，在移動(dòng)應(yīng)用上開(kāi)發(fā)了新的社交應(yīng)用“來(lái)往”以及針對(duì)企業(yè)端打造的社交產(chǎn)品“釘釘”浓利，同時(shí)挤庇，還試圖在平臺(tái)上進(jìn)行社交突破，紛紛推出淘寶和支付寶的社交功能贷掖，阿里投資微博和陌陌也是社交發(fā)力的一種狀態(tài)嫡秕。
雖然，支付寶“校園日記”苹威、“白領(lǐng)日記”的社交事件昆咽，以道歉暫時(shí)告了一段落，微信和支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束牙甫，而且不止停留在支付層面上掷酗，還在應(yīng)用、O2O窟哺、社交等層面上泻轰。
這對(duì)歡喜冤家的戲，耐看且轨！
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