講課人：劉德-小米副總裁，負(fù)責(zé)小米生態(tài)鏈布局及供應(yīng)鏈
學(xué)習(xí)時(shí)間：20170702周日
學(xué)習(xí)筆記：
創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵：
時(shí)代早就大公司（外因）
吃虧（內(nèi)因）
小米的目標(biāo)：做國(guó)民公司做國(guó)民產(chǎn)品，單品海量少sku
【case】小米之家：低頻商品組合變身高頻狀態(tài)
【case】移動(dòng)電源：尾貨生意；捕捉商業(yè)信號(hào)
【case】插線板：螞蟻市場(chǎng)（毛巾、廚具、插線板）；找合作者（市場(chǎng)的第二名）
【概念】紅利：移動(dòng)電源的紅利（小風(fēng)扇翅睛、小燈）；小米手機(jī)紅利（移動(dòng)電源）
【case】?jī)艋鳎簯?zhàn)略物資黑竞；凈化器的四級(jí)公司捕发；組隊(duì)忽悠老熟人下海
【case】小米手環(huán)：收割美國(guó)人教育過(guò)的市場(chǎng)紅利；80%的人需要的80%的需求
【case】電飯鍋：中國(guó)人去日本買鍋很魂；做精準(zhǔn)的渠道公司
